浅谈我国企业的内部控制制度建设

内部控制是现代企业管理的重要组成部分.我国企业内部控制机制的建立还处于起步阶段,借鉴国外的先进经验,加快我国企业内部控制机制的建立非常必要.本文分析了我国企业在内部控制环境、风险评估、信息与沟通和监督方面存在的问题,提出了建立我国企业内部控制机制的思路.     

浅析企业内部控制体系建立及审计评价

内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,内部控制的最终目的是提高企业的经济效益,减少低效率和投资浪费.建立和完善企业内部控制的对策是:构筑严密的企业内控体系;强化对内部控制度实施情况的检查与考核,并建立有效的激励机制;深化产权利度改革,建立健全现代企业制度;加强对内部控制行为主体"人"的控制,把内部控制工作落到实处;建立良好的信息沟通系统,提高企业内部控制效果;加强市场监管、法律制约、媒体监督作用.     

浅谈加强企业内部控制

通过对企业内部控制制度的内容、功能、作用的阐述,确定了内部控制制度在企业内部控制中的核心地位,只有加强内部控制制度的建立,才能保障企业的内部控制体系得以实施,确保企业立于不败之地.     

规范完善我国企业内部控制制度的对策研究

本文在分析企业经营的环境竞争问题的基础和提高企业的经济效益的问题,提出了规范完善我国企业内部控制制度的对策及合理建议:规范内部控制制度,要完善企业的控制环境;规范企业内部控制制度,建立良好的控制活动;建立良好的信息与沟通系统;加强企业的内部监控;建立内部控制标准体系及检查考核和评价机制.     

我国企业内部控制制度浅析

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是单位内部各种形式控制的总称.建立和完善企业内部控制制度,切实加强企业内部控制,逐步完善法人治理结构,是提升企业可持续发展能力的一个重要方面.     

论完善企业的内部控制制度

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的必要手段.在现阶段,内部控制制度存在诸多问题.构筑严密的企业内控体系、强化对内部控制制度实施情况的检查与考核并建立有效的激励机制、建立健全职务分离制度等是完善企业内部控制制度的关键所在.     

我国医药制造业上市公司内部控制研究

医药制造业是高风险行业,防范风险成为其企业管理的必要组成,也是内部控制机制建立的动力,内部控制的建立是与风险管理的要求相互并存的,医药制造业企业亟需建立良好的内部控制体系.     

我国企业内部控制问题探讨

内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制,在企业管理系统中具有举足轻重的作用.内部控制制度的建立、健全及实施情况,是企业生产经营成败的关键.当前我国企业内部控制中主要存在内部控制观念错误、控制环境不完善、风险意识差、信息流通不畅等问题,因而应通过转变观念、完善控制环境、进行全面的风险评估等方法加以解决.     

企业内部控制建设的思考

本文论述了内部控制的发展过程与建立有效的企业内部控制的必要性,提出了设计企业内部控制应遵循四个基本原则,探讨分析了企业内部控制建设框架的五项组成要素.为获得良好的控制效果,使内部控制功能得到有效发挥,实施内部控制要把握好七个方面的问题.     

基于公司治理视角的内部控制研究

本文从公司治理和内部控制的概念出发,通过分析公司治理与内部控制的关系以及公司治理下的企业内部控制存在的问题,探讨了如何从公司治理角度建立、健全我国企业的内部控制制度.     

浅议我国企业的内部控制制度

现代企业内部控制制度对加强单位经营管理,保护单位财产安全,保证单位会计信息真实、完整等具有积极意义.由于客观环境、企业自身等方面的原因,我国企业的内部控制制度建设尚存在诸多问题.我国企业为建立健全内部控制制度,可以从内部会计控制标准体系、公司法人治理结构、风险控制系统、人力资源管理政策、内部审计模式等方面着手,合理设计、快速建立和有效运行内部控制制度.     

新经济环境下完善企业内部控制的探讨

随着新经济的到来,我国企业的内部控制存在的问题日益突出.本文指出企业要在新经济环境中占领有利的位置就要建立有效的内部控制制度,探讨了新经济环境下我国企业内部控制制度存在的问题及如何完善内部控制制度.     

完善企业内部控制探究

近年来国内外基于内部控制失败的丑闻频繁发生,使人们越来越多地关注公司治理与内部控制.本文在对内部控制理论的发展作简要回顾的基础上,分析提出我国企业内部控制的现状与主要问题,并对我国企业如何建立有效的内控制度提出建议,最后展望加强企业内部控制制度建设.     

内部控制与企业管理的关系

内部控制是企业为提高经营管理效率,实现管理目标、组织内部经营活动而建立的,是对企业各项经济活动进行组织、制约、考核的管理过程.本文通过对内部控制的认识,了解内部控制与企业管理之间的关系,以及我厂加强对药剂、水量、电量等方面成本管理,通过有效控制,改善经营管理、提高经济效益.     

企业内部控制制度建设现状分析及对策

随着社会主义市场经济体制确立,我国企业将成为自主经营的市场主体,为了在市场竞争中求生存、求发展,在企业内部建立和完善内部控制制度很重要.论述了企业内部控制制度建设当前存在的问题与危害,分析了原因,并提出了完善内部控制制度的对策.     

浅论内部控制与会计信息质量

内部控制制度是企业管理当局为了提高经营效率和效果、使业务活动遵循既定的法规以及为保证会计信息的真实可靠而建立的控制政策和程序.随着企业管理的规范化以及规模的扩大化,内部控制显得异常重要和必要.要保证会计信息的可靠性,防止会计信息失真,必须从完善公司治理结构入手,建立和实施健全、有效的内部控制制度.     

略论网络环境下会计电算化系统的内部控制

在网络经济时代,企业建立了电算化会计系统,因此,必须建立起适合会计电算化系统的内部控制制度,包括企业内部控制、计算机管理控制和财务数据备份管理等制度,使企业财务会计业务适应经济发展的要求.     

对会计信息化环境下的企业内部控制问题探讨

本文通过分析内部控制的概念,针对会计信息化环境下的企业内部控制特点提出内部会计控制制度的建立原则与管理策略,以期通过本文的阐述构建一套较为完善的、适合我国国情的企业内部控制体系.     

关于企业内部控制有效实施的思考

内部控制是建立健全企业内部科学管理制度,尤其是建立现代企业制度必不可少的重要内容,对企业经营效益、效率和效果至关重要。通过对企业内部控制现状的分析研究,为企业有效实施内部控制提出了参考性建议。研究如何在企业建立起有效的内部控制体系。     

浅谈现代企业管理中的成本控制

现代企业都非常重视成本的控制,一般都先确定公司的发展战略,之后建立能够实施公司战略的内部制度,确定相应的组织结构,确定各个责任中心,分解内部控制目标至各个责任中心,建立考核目标,编制内部预算,并使控制预算符合内部控制的需要,建立控制过程,使内部控制的措施落实到实处,建立差异分析制度,落实责任.通过对成本的控制,实现降低成本、提高效益的目的.