我国人力资源管理的问题与对策研究

人力资源管理是我国社会生产发展的智力源泉和提高竞争力的一个重要方面.针对知识经济时代的特点及目前我国人力资源管理中存在的问题,我国人力资源管理应采取实体管理和虚拟管理紧密配合、互为补充的应对策略.     

我国人力资源管理发展趋势分析

人力资源管理是我国社会生产发展的智力源泉和提高竞争力的一个重要方面.目前我国人力资源管理中存在着人力资源浪费现象严重、管理中的"格雷欣效应"、人力资源中的"马太效应"、人力资源流失现象严重等问题.我国人力资源管理策略,主要是不断提高人力资源管理者素质和管理水平.在人力资源管理的发展趋势上,应当在采取实体管理的基础上逐渐向虚拟管理迈进.     

浅谈如何加强高校人力资源管理

高校人力资源管理是高校各项管理工作的核心.加大高校人力资源的开发与管理力度,是高校在激烈竞争中取胜的必然选择.我国高校的人力资源管理建立在传统的计划经济基础上,很大程度上应称之为劳动人事管理,还不是真正意义上的现代人力资源管理,存在着聘任制度不完善、考评制度不健全、分配制度不合理、人力资源的过剩与浪费等问题.针对当前我国高校人力资源管理方面的不足,提出一系列对策.     

论高校图书馆人力资源管理

阐述了图书馆人力资源开发的重要性,分析了我国高校图书馆人力资源管理的现状,探讨如何加强我国高校图书馆人力资源的管理.     

谈谈我国高等院校人力资源的管理

高校的人才资源是人力资源具有高智慧、高技能、高品德并能进行创造性劳动的珍贵资源.随着我国即将加入WTO,高校中人力资源的管理将呈现出国际化趋势,将面临前所未有的机遇和挑战.简要分析了我国高校人力资源管理存在的问题,并提出了人力资源管理的思路与对策.     

美国高校科技人力资源的引进和使用对中国的启示

科技人力资源在国际竞争中有着重要的意义,国家之间的竞争归根结底是科技人力资源,特别是高层次科技人力资源的竞争.高校科技人力资源是国家科技人才的重要聚集地,加强高校科技人力资源管理和建设具有重要意义.通过对美国高校科技人才战略分析,我国的高校科技人力资源管理可以从中获得一定的借鉴.     

影响虚拟人力资源管理的因素及其运作系统

随着现代信息技术和经济全球化的不断发展,企业之间的竞争日益加剧。为了适应快捷多变的环境,激活企业内部的有限资源,取得更大竞争优势,越来越多的企业开始引进国外企业虚拟管理的经验,很快引发了我国企业人力资源管理虚拟化的趋势,并迅速受到国内理论界和企业实践部门的重视。美国人力资源学者雷帕克(D.P.Lepak)等人将虚拟人力资源管理定义为:“以伙伴关系为基础,以信息技术为载体,帮助组织获得、开发和利用智力资本的一种网络结构”。并以下列三种策略最为常见:人力资源外包化,人力资源信息化,人力资源合作化。一、企业人力资源虚拟管…     

转轨时期我国高校人力资源管理创新研究

高等学校既是培养和输送人才的基地,又是汇聚和使用人才的场所.高校教师不仅直接关系到高校的发展状况和前景,更影响到国民整体素质和综合竞争力.转轨时期,如何加快高校人力资源管理创新问题成了当务之急.本文主要从转变高校教师人力资源管理观念、制定高校教师人力资源管理战略规划、优化高校教师人力资源配置、构建和谐社会背景下高校教师人力资源管理模式、建立基于"事业人"假设的高校教师人力资源管理框架等五个方面,分析转轨时期我国高校人力资源管理如何创新.     

论高校人力资源开发与管理

随着我国高等教育的飞速发展,高校人力资源管理应把经济学的人力资源理论与高校人力资源管理与开发的实践结合起来,为高校教师管理注入新的方法和理念,极大的提高广大教师工作的积极性、主动性和创造性.     

当前我国高校人力资源管理现状及对策研究

一、我国高校人力资源及高校人力资源管理的涵义 高校作为从事高层次教育活动的组织,是人力资源集中的场所,对于高校人力资源及高校人力资源管理的界定显得尤为重要。（一）我国高校人力资源的涵义关于高校人力资源的含义,有广义和狭义之分。广义的高校人力资源,是指高校中具有劳动能力的人的总称。     

我国高校人力资源管理研究

本文围绕我国高校人力资源管理展开研究,首先对高校人力资源管理进行了简单的概述;其次针对当前高校人力资源管理中存在的问题进行了深入的研究,最后提出了完善我国人力资源管理的具体策略。     

高校人力资源管理应该是“活水”——谈高校人力资源退出

我国高校正由人事管理向现代人力资源管理转变。现代人力资源管理是循环有序的系统过程,但是人力资源退出的艰难已经成为高校人力资源管理现代化的瓶颈．本文着重探讨我国高校人力资源退出困难的原因并提供有效建议．     

浅谈高校人力资源管理的创新性研究

为了高等教育事业的发展,高校必须加强现代人力资源管理的创新.本文重点说明了,我国目前大多数高校所存在的人力资源的特点,以及在管理过程中存在的各种问题,我们力争开拓思路,提出创新性研究,引用新思想,树立以人为本的许学的现代人力资源的管理理念.     

高校与企业人力资源管理之比较

与企业人力资源管理相比,高校人力资源管理有某些相似之外还有着其特殊性.本文首先分别介绍了企业与高校人力资源管理的特点,然后指出两者在人力资源管理方面的差异性,并基于高校人力资源管理的特殊性,对当前高校人力资源管理提出了相关建议.     

高校人力资源管理中的激励问题探究

高校是我国培育人才的重要基地,高校教师素质的优良与否、技能高低直接关系到人才培养的质量.目前我国高校发展的一个关键问题就是如何留住并吸引更多的高素质人才,让他们带动学校学科建设.从人力资源管理的角度看,高校实行有效地激励制度对于留住人才,使高校良性发展有积极的意义.本论文就高校人力资源管理中的激励问题进行探究.     

核心竞争力视角下的高校教师人力资源管理创新

目前,我国高校教师人力资源管理存在一些问题,影响了高校教育质量和人才培养效果,因此有必要提高高校人力资源管理水平,创新管理模式,将人力资源管理专业知识运用到教师培训过程中,致力于提高高校教师整体素质。本文主要论述了高校教师人力资源管理创新的重要性,并深入分析目前我国高校人力资源管理中存在的问题,提出一些行之有效的优化策略,希望能够对高校人力资源管理提供一定的参考。     

高校人力资源激励机制的构建研究

激励机制是人力资源管理的核心内容,高校q-的人力资源激励机制更有其特殊性,文章就高校人力资源的管理问题,阐述了激励机制在高校人力资源管理中的含义,并分析了目前我国高校人力资源管理中激励机制存在的一些问题及其成因,最后针对所存在的问题,提出了构建高校人力资源激励机制的几点建议。     

需求层次理论下的高校人力资源管理改进研究

新时代,随着我国教育不断改革,高校人力资源管理面临着重大的机遇和挑战。高校人力资源是高校发展力量的支撑,也是高校持续前进的主要动力。高校人力资源管理肩负着统筹高校人力资源的重任。需求层次理论下,研究高校人力资源管理改进策略,对充分发挥高校人力资源管理作用,有效挖掘高校人力资源潜能有着十分重要的意义,同时也是促进高校可持续性发展必要路径。需求层次理论下,本文通过文献调查法、概念分析法对高校人力资源管理改进路径进一步分析发现,高校应从建全高校人力资源福利保障制度、搭建高校人力资源社交平台等方面入手,进一步提升高校人力资源管理质量,助推高校健康长远发展。     

浅谈高校人力资源成本管理的问题与对策

高校人力资源管理区别于人事管理,要求具有更好的规划职能,促进高等教育发展.人力资源成本管理是人力资源管理中的核心内容之一,也是衡量管理效能的重要标准之一.目前高校对于人力资源成本的管理仍不普遍,本文针对高校人力资源成本管理提出一些建议.     

新时期高校人力资源管理的创新途径探寻

高校人力资源管理是我国全面建设小康社会的助推器,高校人力资源管理工作者一定要树立“人才资源是第一资源”和人本管理的理念。高校人力资源管理重在创新,建立良好的内外结合的沟通平台,创新高校人力资源激励机制,走人文关怀与契约化结合之路,是实现高校人力资源管理创新的具体举措。