探析交通企业中的青年管理问题

近年来交通事业快速发展,越来越需要大量有志向、有能力的青年人员做出贡献。青年员工是企业未来发展所依靠的力量,企业需要充分注重青年员工的价值和能力,寻找有效管理青年员工的方法,从而使其更好的为企业发展贡献力量。     

加强对企业青年员工的培养和引导

做好青年员工的管理与培养工作,从而最大限度调动员工的积极性、主动性和创造性,促进青年员工健康成长,对于推进企业事业又好又快发展具有重要意义。     

员工主题教育活动走入“微博”时代

天津港第二港埠有限公司工会利用微博等新兴媒体,对员工进行主题教育活动,取得了良好效果。抓住主流趋势,探索新的空间、发挥教育职能是工会一直以来秉承的员工教育理念,快速、直接、受众范围广泛是微博的特色,而青年员工主体更是希望有更多地舞台充分展示自己的才能与才华。为此,该公司工会在年初     

水电企业青年员工工作积极性提升机制分析及对策——基于企业管理心理学理论的个案研究

本文以水电厂青年员工为调查对象,通过观察法、访谈法等方式选取25名青年员工开展个案研究,对当前水电企业青年员工工作积极性的提升机制进行剖析,并有针对性地提出对策.     

从职业发展规划视角构建企业青年员工培训体系的思考

将企业对青年员工的培训与青年职业生涯发展规划相统一、相融合,不仅有利于满足企业发展和青年成才的双重需求,也是实现青年成长成才与企业高质量发展相结合的有效管理方式。针对当前青年员工培训存在的主要问题,应做好培训需求分析,全方位多层次做好培训项目设计,丰富拓宽培训载体,加强企业培训效果评估,健全人才保障机制,健全青年人力资源开发各项机制,从而完善以职业发展规划为导向的青年员工培训体系。     

“互联网+”背景下我国企业员工的差异化管理研究——以深圳A公司为例

在网络招聘的推动下,企业人才争夺战愈演愈烈,如何吸引和留住优秀人才,已成为企业界广泛关注的焦点。然而,员工间是有很大差异性的,只有有效评估出员工间的差异性,企业才能把优秀人才识别出来,才能采用差异化管理政策有效管理人才。我们采用案例研究的方法,创新式地设计出一套全方位人才评价机制,来对企业员工进行有效评估和分类,并针对企业员工间的差异性,提出了一些差异化管理措施。     

谈当代部队青年官兵的心理矛盾

众所周知,青年官兵处在从少年期逐渐向青年期过渡,正是各种心理复杂交错时期。所以,青年官兵心理特点的发展并不是直线式的,而是不平衡的或矛盾的。只有了解和分析青年官兵心理发展的各种矛盾,才能真正掌握他们心理发展的本质特点,也才能更好地进行管理教育。     

人力资源管理中心理学技术的应用

企业管理中最为重要也最为困难的是对人的管理。人力资源管理要从心入手才能更好地了解和管理员工,心理学实用技术能够为管理者开拓新的视野和方向。     

新形势下做好煤矿企业青年员工思想政治工作的思考

在煤矿企业中,青年员工思维开放、文化程度较高,是最具有智力和体力优势的且可塑性较强的群体,他们处于十分关键的地位,是企业得以进步和发展的希望所在。因而煤矿企业有针对性地做好青年员工的思想政治工作至关重要。本文论述了做好煤矿企业青年员工思想政治工作的必要性,当前思想政治工作存在的主要问题,以及新形势下做好煤矿企业青年员工思想政治工作的有效途径与策略。     

书香四溢的“文化宝殿”促进员工素质提升——国网彭水县供电公司读书蔚然成风

<正>3月9日下午,在工作之余,一群青年员工习惯性的集聚在职工书屋,聚精会神地阅读自己喜欢的书籍,成为国网彭水县供电公司读书蔚然成风的一道美丽的风景线。目前,公司的职工书屋建设不断完善,根据职工的需求和爱好,投入专项资金,又新购了100余份图书及报刊杂志,丰富了读书内容,拓宽青年员工知识面,让越来越多的青年员工自觉地把读书当成了一种良好的学习习惯,读书已成为该公司青年员工追求业余文化生活的新风尚。     

改进和加强青工心理辅导要因人而宜

做好青年员工的心理辅导工作,有助于挖掘青年员工的创造力,使其成为企业蓬勃发展的生力军。企业要帮助青年员工制定中长期职业规划,关爱青年员工心理,针对员工的意见和怨言,应因人而宜做好心理疏导工作。     

把握特点做好青工的思想工作

青年员工的思想特点自主意识强。青年员工思想活跃,观念新潮,对传统思维和管理方法、管理模式存有一种反叛心理,他们倾向于拥有自主的工作环境,强调工作中的自我引导、自我调节,追求宽松、民主的工作环境与组织氛围,工作中喜欢灵活机动,讨厌刻板教条。     

中国企业跨文化管理的原则与方法探析

用管理大师德鲁克的话说,跨文化管理基本上就是一个把政治上、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的问题。在实施跨文化管理时,只有遵循一定的原则并且采用具体的管理方法,把不同政治和文化背景的员工协调起来,才能保障企业国际化经营的顺利进行。1跨文化管理的基本原则1．1因地制宜原则企业只有在各方不同的管理文化的基础上针对东道国的宏观环境、企业的微观特征和员工的接受适应能力,因地制宜地实施适合本企业的共同管理方法,才能取得     

浅谈培训公寓的员工管理

培训公寓是培训学校的主要后勤服务部门．培训公寓的服务质量直接影响到培训学校的声誉,而员工管理工作又是管理好培训公寓的重要途径。培训公寓要做好员工管理工作必须积极做好有效激发、保持员工的工作热情、加强培养员工职业素养、增强员工的团队意识、培养员工的沟通技巧等方面工作．才能更好地提高培训公寓的整体管理水平和服务质量,保障培训工作的顺利开展。     

现代企业管理中党务工作者应具备的能力及其作用的探讨

文章按照管理学和行为科学的原理和知识,探讨了基层党务工作者在新的历史时期,在现代企业管理中应该具备哪些能力,才能适应现代企业管理的特点,才能发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用,才能引导企业员工树立正确的人生观,激发广大企业员工爱岗敬业、努力工作,使广大企业员工成为现代企业的主人,有效地促进企业目标的实现。     

创建学习型企业,践行快乐工作理念

学习型组织强调的理念之一——快乐管理已经成为当今的一项重要的管理理论。一个优秀的团队,必定是一个让员工快乐工作、充满士气的团队。一个优秀的管理者,不一定具有绝佳的口才,却一定具有关爱员工之心,具有让员工快乐工作之能。这样整个团队才能齐心合力、勇往直前,这样员工才能快乐工作,舞动生活。     

浅谈如何促进县级供电子公司青年员工成长成才的实践与探索

近年,广东电网公司为深入贯彻落实南方电网中长期发展战略,制订了关于加快县级供电子公司科学发展的若干意见,按照"城乡电网统筹发展,专业业务一体化管理"的农电发展管控模式,努力推动县级供电子公司的全面进步,实现农网管理水平与公司整体管理要求逐步衔接。县级供电子公司也因此迎来了提高管理、加快发展的重要机遇期。同时随着企业组织架构、管理模式、运行机制、工作和业务流程的更新和优化调整,对县级供电子公司的员工队伍的能力和素质提出了新的更高的要求。青年员工作为企业发展的生力军和主力军,因为自身和外部等多方面因素的影响,县级供电子公司的青年员工队伍建设还存在诸多问题和不足。因此,为有序推进县级供电子公司科学发展,构建青年员工培养长效机制显得尤为重要而紧迫。     

对齐齐哈尔电业局激励机制的分析

企业的激励机制如何进行,关键在于如何去调动企业员工的工作积极性,只有企业员工的积极性调动好了,工作效率才能提高,企业的经济效益才能提高.只有全体职工上下联动、齐心协力才能做好这项工作,才能使企业不断地发展壮大,才能使企业的效益不断地向最大化迈进.     

员工援助计划相关问题探讨

员工援助计划指企业关注员工的职业规划、心理健康和工作生活便利.员工援助计划产生和发展于西方,在引进我国的过程中,势必会像其它西方管理理念和技术一样,遇到文化适应性的问题.通过研究和探讨,主要分析了员工援助计划的主要内容,不同模式以及实践步骤等,并针对如何才能使员工援助计划尽快更好地落地我国提出一些思路和建议.     

浅谈校长管理行为的有效性

校长管理行为是指校长遵循教育规律和国家教育方针政策,按照科学的管理原则,运用适当的手段和方法,创造各种有利条件,最大限度地发挥管理诸因素的作用,带领员工顺利地实现学校工作目标的管理活动。校长管理行为有效性高,就能保证和促进学校教育目标和管理目标的实现。校长只有以身作则,树立威信,带领职工齐抓共管,才能实现管理行为有效性的最大值;校长只有以人为本,内外和谐,运用科学的管理方法和理念,才能使管理行为更有效;校长只有树立动态意识,就能创造和挖掘管理行为最佳效果;校长只有与时俱进,勇于探索,不断学习,才能使校长管理行为有效性得到最大限度地发挥。