图书馆情感管理初探

员工的情感是一种亟待开发的人力资源。情感对人的思想观念、敬业精神有着重要的影响。情感还能把人的知识转变为积极行动的力量,提升智力资本的价值,激发人的最大潜能。在阐述情感管理涵义及优点的基础上,构建了图书馆情感管理模式,从图书馆组织和员工的角度,探讨了图书馆实施情感管理的策略,以实现图书馆与员工共同发展的终极目标。     

图书馆员工管理的心理契约探析

文章通过探讨图书馆员工管理中心理契约的建立、保持、调整和改变的过程,启发图书馆管理者如何充分利用心理契约的纽带实现图书馆及其员工的共同发展,达到管理的上乘境界.     

高校图书馆管理与读者的情感关系

高校图书馆的读者是来求知、求智和追求人生最高境界的，是来利用图书馆实现自身价值的。本文旨在探讨高校图书馆管理与情感投入的科学内涵、情感服务和现实手段。参考文献3。     

论图书馆的情感管理

在探讨图书馆如何适应市场经济发展方面，图书馆界提出了众多科学管理方法，却鲜有人提及情感管理。其实情感管理工作为科学管理的一个重要组成部分，在发展市场经济的今天，较其它时期更具有现实意义和研究价值。以下笔者试就此问题略陈己见，以就教于同行。1情感管理的概念情     

人文视野中的图书馆心理契约及其构建

心理契约是联系员工与组织之间的心理纽带,也是影响员工行为和态度的重要因素。心理契约是图书馆人本管理的重要内容,也是图书馆可持续发展的重要因素。因此,有必要将心理契约的概念引入图书馆管理理念中,构建图书馆的心理契约。本文从心理契约的概念入手,分析了心理契约的特点、类型以及在图书馆管理的作用,提出了图书馆心理契约构建的途径,并提出要注意心理契约的违背。     

职业生涯管理与高校图书馆

文章叙述了职业生涯管理的含义、特征、影响因素及其作用，分析了高校图书馆在人力资源管理方面存在的问题，重点阐述了职业生涯管理在高校图书馆发展中的重要作用。     

图书馆情感管理探微--谈情感尊重与平等交流

情感管理是图书馆人本管理“三层面”之一。本文从事实例证出发论述了情感管理的相关问题；指出，只有充分理解和尊重人的情感和情绪，并进行真情实意的平等交流，才能“创造快乐”，实现情感管理的目标原则。     

图书馆管理绩效与心理契约构建

图书馆员工拥有的知识和专业技能对图书馆的发展具有重要的价值。本文借助心理契约理论,在分析了心理契约对提高图书馆员工管理绩效的作用后,分别从三个方面提出了构建实施心理契约管理的具体方法。     

高校图书馆人力资源管理探析

随着科学技术的不断迅速发展,图书馆的服务对象、服务内容和服务范围都发生了很大变化.高校图书馆必须制定科学的规划,培养未来图书馆发展需要的人才、加强人力资源管理.加强人力资源管理,要以人为本;要知人善任、人尽其才;要建立员工竞争机制,激发其积极性与创造性;要把员工的思想道德建设作为精神文明建设的切入点;要建立行之有效的员工培训与再教育机制;要提高员工的角色意识,增强其使命感与责任感.     

现代图书馆员工心理契约的管理

本文从心理契约概念入手 ,分析了图书馆员工心理契约的形成和破坏 ,强调重视心理契约的建立和维护 ,并在图书馆人力资源管理实践中应用好这剂良方。     

基于心理契约的图书馆人力资源管理探讨

心理契约是联系员工与组织之间的心理纽带,也是影响员工行为和态度的重要因素。图书馆与员工之间存在着相互责任的心理契约。通过对心理契约概念的阐述,探讨了基于心理契约的图书馆人力资源管理方法。     

基于心理契约的现代图书馆员工管理

本文将心理契约理论引入到图书馆员工管理中，分析了图书馆心理契约的内容和特点，阐述了图书馆心理契约违背的负面影响，并提出了图书馆员工管理中良好心理契约构建的策略。     

谈情感因素在图书馆管理中的应用

21世纪的图书馆管理,强调的是以人为本的管理,将情感因素运用到图书馆管理中,是图书馆管理创新模式的体现。充分利用领导与馆员之间的情感交流,达成领导与馆员之间的情感互动,创造一个融洽和谐的图书馆亲情氛围,有力于图书馆事业更加蓬勃发展。     

论图书馆创新管理中的情感管理

图书馆的本质是“管理”，图书馆学的学科属性是“应用管理学”。图书馆现代化，不仅包括文化信息载体和传播技术等“硬件”现代化，而且包括管理观念和管理体制等“软件”现代化。     

高校图书馆女馆员的职业生涯开发与管理

分析了女馆员的职业需求以及影响因素，就高校图书馆如何融合个人目标和组织目标进行了探讨，提出了开发与管理应采取的措施。     

高校图书馆女性馆员职业生涯管理研究

分析高校图书馆女性馆员的特点及其职业生涯管理的意义,从女性馆员个人角度和图书馆组织角度探讨了女性馆员职业生涯管理的措施。     

心理契约激励模型在图书馆管理中的应用

本文从心理契约的角度入的,在分析了心理契约的内涵及形成过程的基础上,认为心理契约在图书馆与馆员之间发挥着重要的作用,从而提出基于心理契约的图书馆员的激励模型,为管理者提供了一个独特的思考激励的角度。