商量

她是在上世纪50年代初嫁给他的.那时候,她是梳着两条麻花辫子的女学生,他是英俊的解放军营长.欲嫁未嫁时,他告诉她,乡下家里已经有一个老婆了,老婆还为他生了两个孩子.他说,他们俩的事,要与老婆商量一下--老婆大他8岁,从小带他长大的.她很生气,哭了,像梨花沾雨.他哪受得了这个,连说算了算了,只寄了一纸解除婚约的证明回家.事情就过去了.     

出租图书要商量

许多人都有这样的经历:花较少的钱到图书出租店去看更多的书。出租店给人留下美好的回忆。然而,不久前,一家出租店却因出租图书被判侵权。这里涉及的是著作权人的发行权、出租权及权利穷竭的问题。发行权与权利穷竭发行权是著作权人经济权利之一种,发行权在许多国家被视为...     

大家商量 大家动手

我们南县报能够跃进,首先是由于县委的坚强领导和广大读者的有力支持.此外,调动编辑部的一切积极因素,发挥报社全体同志的主观能动性,也是一个极其重要的条件.人不在多,贵在商量前一时期我们的报纸是八开三日刊,那时编辑部有五个同志,现在改成了四开三日刊,有八个同志.怎样充分发挥每个人的力量呢?我们的办法是:事事依靠集体,大家商量,大家动手.(一)人人掌握"天线",熟悉党委意图.办报纸需要耳目灵通,需要有较高的政策水平.因此,     

退货迷离路在何方

从出版的内外环境出发,就出版社退货的成因作了剖析,提出要从转变观念入手,为读者提供全面服务,精心培育经销商,优化销售网络,以寻求遏制退货的对策.     

自动退货系统

自动退贷系统IRI将图书交易推进到数字化时代。以前退货需要大量纸张记录来往的交易,而现在所有的工作都由网络自动完成。而且最重要的是,IRI以书商与销售代表进行直接电子交流代替面对面的唇枪舌剑。在IRI系统的帮助下,分销商可及时回复书商的电子退货要求,并标出那些书可重新出售,哪些书必须销毁,分销商还可及时得知哪些请求被拒绝并查出原因。在这个过程中,分销商可以逐步建立出版社对自己的信任度。     

说理·商量·谈心

报纸的言论能不能写得通俗亲切一些,使读者既好懂又乐于接受呢?辽宁丹东日报今年专页的言论有了很大改进。该报《职工园地》专页内新辟的《董师傅的话》,就是以谈心的方式、商量的语气和用职工群众熟悉的语言,耐心地讲道理,博得了读者的好评。职工们反映:《董师傅的话》可听,可信,可行。小言论《董师傅的话》有针对性。如今年2月21日,针对积极干工作的人受孤立的问题,以《要严以律己,宽以待人》为题,从一个侧面给先进人物做思想工作,亲切地鼓励他们正确对待群众的议论,勇于为四化多做贡     

平湖市店退货高招

经销包退是连锁经营中普遍采用的购销形式,经销包退实施是否顺利,直接关系到连锁配供的成功与否,它已经成为当前推行连锁经营普遍受到重视和迫切需要解决的问题.浙江省平湖市店这项工作做得颇有特色.     

出版发行怪现状之七退货的无奈与无奈的退货

面对过量的图书退货,出版社因之而无奈,书店因无奈而为之."无奈"虽久有时日,可书还是照样在主分、寄销、经销包退等名义下源源不断地发向销货店,销货店又总源源不断地退回.就这样,书业的管理成本在无效的流转中增加,出版资源在无效的流转中浪费.     

美国出版社怎样处理退货

退货是出版业争论最大的问题之一,美国图书退货一年超过70亿美元,发货商、批发商、零售书店都要求把未卖掉的书退回.书店订购的书约18%退给发货商,但发货商只能退2%给出版社,退回的书很多在书架上已然磨旧.     

退货中的问题和建议

近几年来，新华书店实行“零库存”经营，即图书经销包退，有效地降低了基层店的经营成本、经营风险，解除了库存之忧。基层店“多品种、少复本、勤添货、快周转”的进货方式，虽然引来了批销商，特别是出版社的非议，但已既成事实；何况其他行业，包括姊妹行业———报纸、期刊营销也是如此，所以批销商（尤其是出版社）也必须接受这一点。当务之急是如何协调退货问题，保证退货图书少受风黄污损，能够有效地进行二次、三次销售。嘉兴市新华书店在浙版图书退货方面积累了一定的经验，这里刊出嘉兴市书刊发行业协会的《退货中的问题和建议》一文，也许会对业界朋友有参考作用，其中的附件似更有操作性。     

美国图书退货及其对策

退货一直是出版业关心的的问题,图书印刷商、装订商、运输公司因它而过好日子,而出版商为此浪费了大量的时间和金钱。作者也憎恶退货制度,因为每一次退货都意味着失去许多卖给读者的机会。 造成退货的原因是什么呢?图书零售市场需要退货政策,因为老板总是拒绝卖无名作者的作品,严肃的小说和诗歌作品。他们认为书架空位很宝贵,除卖不动的书外还有其它货源,为什么要把资金投在里面。因此,如果不是周转很快的图书,出版商被迫要给书店打折扣,甚至赊销。 纸皮书革命开始于二战后,它每月依靠几百种新书和重印书的发行,早期的美国纸皮书发行商原来是发行期刊的,他们掌握广泛的业务经验,建立了有效的系统。他们在杂货店设立卖书架位,还推广到汽车站、火车站、5美分和10美分商品百货店、7～11超市、机场,以及其它现代超级市场。由     

图书退货的原因及对策

发行部门是出版社的生命线。现如今,退货与回款难问题成为大多数出版社所面临的两大难题,尽管投入不少人力、物力和财力,但仍收效甚微。尤其是图书退货问题最近一个时期日渐凸显,不少书店进货大撒把,退货没商量,一些新书尚未开包上架就打道回府的现象也时有发生,这使得一些出版     

IT外包也可退货

2004年，Colliers Parrish International公司实现赢利8500万美元，如此的业绩使这家拥有500名雇员和12家分部的北加州地产公司在生意场上更加得心应手。     

书店退货与出版社回款评述

出版社回款率的高低,看似是出版单位的事,但它却影响整个出版业的健康发展,退货的规范与否将直接影响出版社回款率的高低,而回款率的高低在与退货率成反比的情况下,仍然会受到社会客观原因和企业微观行为的制约,基层书店同志从两个方面论述了主客观因素对回款率的制约,以求找出影响回款率高低的主要原因。     

美国又开始研究图书退货新方法

年初,鲍德斯的图书分类管理揭开面纱时,许多业内人士批评它是一种杂货店管理办法。现在,有一家公司并不这么看。 为普罗克特-甘布尔这种公司处理退货的Universal Solutions公司,正在     

在农业科技图书高退货的背后

近几年,农业科技图书的出版可谓是日新月异,我们在深感欣慰的同时,也有一个令人头疼的问题--各书店的高退货率.据统计,由此造成的退货率一直高居两位数,多数出版社反映,退货率通常保持在15%～25%之间,原先那种单一按销售码洋核算的经济效益后面增添的是更多的经济泡沫,也即退货.如今,正确认识、审视农业科技图书高退货的误区已被大多数出版社提上日程,值得研究和探讨.     

美国出版社图书运费、退货延期付款

运费 出版社处理运费与折扣密切相关,一般情况的图书远程费,大约占每份订单净销额的35％,是一项相当大的负担。美国图书贸易习惯由客户承担确实的邮费或其它特别运费,把它加在发票上一并结算。但是对书店或机关团体大批量的订单,以及预付款的客户,出版社愿意不收运费。直接邮购订单,一般都要