建筑工程造价的动态管理与合理控制

建筑工程造价的管理与控制贯穿于建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段与结算阶段.为使有限的资金创造更大的经济效益,力争做到工程造价的合理控制与动态管理.     

建筑工程造价动态管理

本文分析了建筑工程造价动态管理的现状,对各个阶段的工程造价有效控制和动态管理提出了具体的措施,供大家参考。     

探究建筑工程造价的动态管理与控制

随着我们当今市场经济的不断进步和社会的飞速发展,我们的基础建设事业也随着不断发展和完善,我国整体在建筑工程方面的投入也有了很大的提高。因此,在现代建筑工程的竞争市场中,对于建筑工程造价的管理和控制被人们日益关心和关注。所以,对于建筑工程的承包者来说,企业必须充分认识到在建筑工程中对造价进行动态管理和控制的重要性,也必须做好各个阶段之中建筑工程造价的动态管理与控制工作,通过完善相应的措施以保证整个建筑工程的实施质量和实施效率,增强本企业在建筑工程市场中的竞争力。本文就对建筑工程造价的动态管理与控制进行了研究和分析。     

建筑工程造价控制与管理分析探讨

建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的一大难题。本文针对建筑工程造价控制的重要性,指出建筑工程造价控制应贯穿于项目的全过程,并分阶段的工程造价控制进行了探讨,以实现预期投资目标,充分发挥投资效益。     

建筑工程造价的动态管理浅议

文章分析了建筑工程造价动态管理的现状,对各个阶段的工程造价有效控制和动态管理提出了具体的措施。     

建筑工程造价控制与管理的措施分析

在建筑工程不断开展的过程中,造价管理工作也得到了不断的提高。工程造价管理是一项系统、动态的管理工作,它贯穿于建筑工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段等各个环节之中,对于保障工程建设顺利开展,实现预期投资效益目标具有重要意义。强化工程造价控制,对建设成本费用实施全面监督和管理,不仅能够在确保工程建设质量的前提下合理降低工程成本,而且还能够提高工程项目管理水平,使建设资源得以优化配置。基于此点,本文对建筑工程造价控制与管理的措施进行分析。     

浅议建筑工程造价中的控制管理

建设项目造价管理贯穿于工程项目实施的全过程,在决策、设计、招投标、施工以及竣工结算阶段需要实行全过程的控制管理.各个阶段的目标相互制约、相互补充,共同组成了工程造价控制的目标体系.以主动控制为主要手段,结合被动控制,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以取得较好的投资效益.     

建筑工程中造价动态管理与控制论述及分析

建筑工程造价管理一直以来都是管理的重点,但是因为现代建筑工程造价涉及的内容与早期的建筑工程造价相比比较多,所以需要采用全新的管理方式,经过实践证明动态管理与控制是最好的方式,因为建筑工程建设完成的各个环节,其中的某一项内容甚至是多项内容的造价都会发生变化,如果只是单纯的按照编制来进行管理,在最终结算时,不可避免的会出现问题,本文主要通过对目前我国建筑工程中造价管理现状的介绍,进而探讨了其动态管理与控制的主要措施,希望能够为动态管理与控制的发展提供借鉴。     

试论建筑工程造价的控制

建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的重要组成部分，它对工程的顺利实施起着至关重要的作用，对投资效益的实现起着关键的作用。现在我国的造价控制管理还是静态滞后的，不利于动态的控制投资，这就要求建筑单位系统地做好造价资料的积累，提高造价人员的素质，提高技术经济分析论证能力，提高设计产品的经济性能，增强企业市场竞争力，为企业的长远发展奠定基础。     

建筑工程造价的动态管理与控制分析

在建筑工程项目中,只有做好工程造价工作,才能帮助建筑单位完成建设目标及效益目标,从而帮助企业在建筑市场行业提高自身的综合竞争力.然而,就目前情况而言,我国大部分建筑单位在建筑工程项目的工程造价控制中还存在诸多问题.基于此,本文主要研究建筑工程项目中工程造价的动态管理与控制,针对工程造价中存在的问题提出了相应的解决建议,...     

建筑工程造价管理致控制

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。     

建筑工程造价管理致控制

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。     

当代建筑工程造价管理

在现代化建筑工程项目中,工程造价管理水平对于企业的生存和发展有着决定性作用,甚至能对整个建筑行业产生巨大的影响。随着我国社会主义市场经济的不断发展和国际化发展进程的不断加快,工程造价控制体系成为建筑行业需要完善和改革的关键环节,也是现代化社会发展中备受业内人士关注的环节。本文就建筑工程造价管理概念和特点入手分析,探索了工作中存在的各种问题,并提出了相关的应对策略。     

建筑工程造价管理及控制

工程项目是企业的主体,又是企业的基本经济细胞。企业只有把管理的重点放在工程项目管理上,通过加强项目管理,实现项目合成目标,进行项目成本控制,提高工程投资效应,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。施工项目管理是企业管理水平的体现和来源,直接维护和制约着企业的发展,是现代企业制度的重要组成部分。     

建筑工程造价的动态管理与控制

建筑工程的造价管理一直是各个建筑工程的重点关注的问题,因为工程的造价管理,贯穿与建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。本文讲述我国建筑工程造价管理的工作现状,且主要就建筑工程造价的动态管理与控制进行了探讨。     

浅谈建筑工程造价管理的有效分析

跟随我国经济体制改革,各项法规制度逐步健全,在当前的建筑市场,加强工程造价管理是一项涉及面广,难度大的工作。只有认真须知工程造价管理,提高造价人员素质,才能有序的促进建筑业健康发展。     

关于建筑工程造价管理与控制的几点思考

对建筑工程建设的全过程实行造价管理,是我国保证建筑工程造价的重要举措之一。它有效地减少了建设项目的资金浪费,为企业和国家节约了大量的资金。本文简要的分析了对建筑工程的造价进行管理与控制的意义,并介绍了建筑工程全程造价管理的具体方法。     

探析建筑工程造价管理的全面控制

工程造价的合理确定与有效控制是工程项目管理的核心内容之一。对工程建设的参建各方来说,站在不同的角度对工程造价的控制有不同的侧重点和方法。从建设单位的立场上看,对工程造价的控制主要是项目投资的控制,力求以最少的投资获得最大的效益;而站在建筑施工企业的角度上讲,对工程造价的控制重点是对项目成本的控制,力争以最小的成本获取最大的利润。文章对建筑工程造价管理与控制进行分析,论述了建筑工程造价管理与控制的相关内容。     

谈建筑工程的造价管理和成本控制

我国建筑工程行业在近几年来得到大力的发展,已经有追赶世界先进国家建筑工程水平的趋势了.与此同时,建筑工程的项目越来越多,难度越来越大,规模越来越宏伟,工程的施工成本造价就成了一个难点问题.于是,造价管理和成本控制思想及方法就被引入到建筑工程行业,更好地为行业的长远发展服务.本文就结合实际管理经验来简要谈谈建筑工程的造价管理和成本控制工作,并提出相应的优化措施     

浅谈建筑工程造价的有效控制

建筑工程造价是建设工程的重要组成部分，随着我国建设市场的快速发展，招标投标制，合同制的逐步推行，以及加入世界贸易组织（WTO）与国际接轨和工程造价依据不断的深化改革，如何合理确定和有效控制工程造价使有限的人力、物力、财力资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益，本文就建设工程的投资决策阶段、设计阶段、合同实施阶段对工程造价的有效控制谈几点建议。