领导工作散记

“小红包”有弊无利 事关职工切身利益的分配办法,—直是企业的热点。前段时间有些企业时兴领导职工发“红包”。最近一种“模糊分配”、“工资保密”的观象又在一些企业悄然兴起：即国有企业职工的工资、奖金、福利待遇等报酬。以“塞红包”、“悟着给”、“偷偷发”的形式发给职工。依笔者之见。这种“模糊分配”的办法实际上是发“红包“的变种,弊端丛生,不应提倡。     

市场经济条件下的工资分配

工资既是生产问题，又是一个分配问题，对于生产者，工资是总成本中重要的组成部分，对于劳动者，工资是生活资料的基本来源。工资的本质是“工”和“资”的关系，是劳动的货币表现。工资的投入意味着货币的投入。工资是劳动力再生产的费用，是劳动力市场上劳动力供求均衡时的价格，它受价值规律、竞争规律和供求关系的影响。在市场经济条件下，国有企业推行职工工资总额同企业经济效益挂钧、企业与职工工资分配实行岗位技能工资制、劳动力价格市场化产生的收入与贡献同步等多元化分配形式，改变了工资靠国家的分配形式。企业利益与市场因素联系在一起，职工的利益和劳动的数量和质量联系在一起，最大限度地发挥了人的智力资源。贯彻按劳分配、效率优先的原则，客观公正、公平合理地搞好工资分配，最大限度地调动职工的工作积极性，才能充分发挥工资的杠杆作用和激励作用。     

使结构工资“活”起来

实行结构工资制,是学校分配制度的重大改革,是通过贯彻社会主义按劳分配的原则,根据劳动成果的数量、质量合理拉开分配档次,打破“大锅饭”和平均主义,使职工的劳动成果同劳动报酬紧密结合,激励教职工尽职尽责,形成持续稳定的调动广大教职工积极性的机制。 近年来已有一些学校在实行结构工资改革,这些学校大都采取先定岗、后定岗位结构工资的方法,根据岗位职责的不同拉开了工资档次,根据工作的好坏     

职工为何不愿学技术

最近 ,我们在企业的调查中发现 ,当前企业职工学习技术的积极性不高。造成这种现象的原因主要有以下四个方面。１ 虽然国家普遍推行了岗位技能工资制 ,但这一新的工资制度在企业没有得到很好地贯彻落实 ,大部分企业把职工的岗位技能工资视为不可兑现的档案工资 ,而实行计件工资制 ,削弱了技能工资对职工学习技术的激励作用。２ 由于有些企业同龄技术工人比熟练工人月工资收入低几十元或上百元 ,挫伤了职工学习技术的积极性 ,造成职工向熟练工岗位流动。３ 当前企业中工人技师、高级技师评聘工作未实现经常化、制度化 ,几年不能评聘一次 ,即…     

企业岗位技能工资与岗位技能培训之我见

企业岗位技能工资与岗位技能培训之我见张运芳现阶段企业实行的岗位技能工资制，是一种从根本上建立的职工“上岗靠竞争，报酬靠技能”的激励机制。在这新形势下，加强职工岗位技能培训、促进岗位技能工资制度的正常运转尤为重要。那么，企业如何搞好职工岗位技能的培训和...     

岗位技能工资制及其实施浅论

工资制度改革是我国城市经济体制改革的重要内容,是人们特别关注的一个问题.十多年来,这项改革有了较大进展,尤其是1985年后,普遍推行企业工资总额与经济效益挂钩(即“工效”挂钩)的办法.初步培养了企业在工资增长中的自我约束能力,赋予和扩大了企业内部一定分配自主权,对调动职工积极性,提高劳动生产率和增强企业经济效益起了积极作用.在改革实践中各地创造了不少搞活企业内部分配形式的新办法.其中以岗位技能不同进行计酬的形式,最受人们关注,党中央及时地总结和肯定了这种新型分配形式,在《中共中央关于制定国民经济和社会发展十年规划和“八五”计划的建设》中明确指出:“在企业继续完善工资总额与经济效益挂钩的办法,逐步实行岗位技能工资制为主要形式的内部分配制度”,这为企业工资改革指明了方向,构划出适合中国国情的企业内部分配模式.本文试图从理论与实际结合上阐述岗位技能工资制及其具体实际问题.     

上岗靠竞争挣钱靠贡献——综合改革为南京新街口百货商店股份有限公司注入了活力

在转换企业经营机制中,南京新街口百货商店股份有限公司从1991年9月起,进行了“劳动、工资、保险”三项制度的综合改革。目前,全公司2298名职工的大锅饭被端掉了,实行了以“上岗靠竞争、优胜劣汰”为主的动态运行机制。理顺关系,在“配套”上起步在“劳动、工资、保险”三项制度综合改革中,是以工资制度改革为主线,实行岗位技能工资制。岗位技能工资制就是以劳动的四项基本要素评价为基础,以岗位技能工资为主要内容的基本工资制度。它要求     

关于建立岗位员工绩效考核管理制度的探索

工资收入分配制度是现代企业制度中的一个重要组成部分，而与之相配套是岗位员工绩效考核管理制度。一个管理现代化的企业，在进行岗位评价、划岗定级后，对员工实行有效的考核既是企业的愿望也是员工的要求。耀华国投浮法玻璃有限责任公司于2000年进行了工资分配制度改革，在一定程度上解决了国有企业工资分配不合理问题，并且也建立了岗位职责考核办法。但随着改革的不断深入和企业的发     

企业工资改革有大动作

最近召开的全国劳动和社会保障工作会议上传出信息 :今年将深化企业工资制度改革 ,按照市场机制调节、企业自主分配、职工民主参与、国家监控指导的总体思路 ,从三方面探索建立与现代企业制度相适应的工资收入分配制度。稳步推进企业内部工资收入分配制度改革。一是要指导企业建立以岗位工资为主的基本工资制度。实行竞争上岗 ,按岗定薪 ,岗变薪变。二是开展企业经营者年薪制试点。三是积极探索在高新技术企业试行技术入股、专利产品入股等分配办法。四是在实行现代企业制度的企业中开展职工持股试点。探索新的企业工资决定机制。大力开展工…     

高校后勤企业工资制度改革及应注意的问题

高校后勤社会化改革后,各校后勤实体与学校行政分离,转制成独立的经济实体,实行企业化管理,职工由原来学校“发”工资变为现在自己“挣”工资。随着运行机制的变换,学校原有的事业工资结构和分配办法已不适应后勤实体实行企业化管理的需要。因此,各高校后勤实体都在积极探索工资制度改革,建立科学、合理、适用于高校后勤实体的企业工资结构及分配制度。1.事业工资制在高校后勤实体运行过程中存在的问题     

面向员工的有效合理薪酬体系研究

一、我国企业薪酬体系的现状目前我国企业,尤其是国有企业在薪酬管理仍有许多问题,主要有以下几点:第一,等级工资制度不能全面反映职工在不劳动岗位上的差别。我国企业大部分实行的是低工资、高就业”的政策,执行的是由国家统一制的技术和职务等级工资制度。在这种制度下,了使低工资能对生活起保障作用,企业承担了种福利保障的责任,如养老保障、医疗保障、住保障、就业保障等,形成“企业办社会”的局面。于福利保障项目大量挤占了工资性收入,且福倾向于平均分配,资历和工龄成为分配的重要标,因而无法真正体现能力、业绩、贡献在分配的作用。…     

岗位靠竞争 报酬靠贡献 上岗靠培训

岗位靠竞争报酬靠贡献上岗靠培训秦皇岛市邮电局岗位技能工资是调动广大干部职工积极性的“杠杆”，压在杠杆力点上的是岗位培训。这是秦皇岛局一手抓企业内部分配制度改革，一手抓职工岗位培训所走出的一条稳妥的路子。１９９３年，是邮电系统实行工资制度改革的头一年．...     

重庆钢铁(集团)公司职工实行技能工资单元考试的调查报告

企业在转换经营机制过程中,对职工实行优化组合,定员上岗实行岗位工资、技能工资、工龄工资的结构工资制度。其中技能工资的确定涉及到技能评估,而技能评估又涉及到对职工技能的考试考核。考试考核应采取什么方式?考试考核是怎样确定?是企业亟待解决的问题。经过调查,我们认为重庆钢铁(集团)公司的作法可为企业提供借鉴。 1991年重钢公司开始试行内部岗位技能工资制度。重钢公司操作人员(重钢公司取消干部、工人称谓后的提法,下同),近4万人,工(?)、岗位约340个左右,2000多个技术等级。公司遵循公平、严格的原则,设计了重钢公司的职工技能考试方案。     

浅谈国有企业如何落实三项制度改革

国有企业开展“三项制度”,即有关劳动用工、干部人事、工资分配的改革由来已久。虽然“用工能进能出,岗位能升能降,薪酬能增能减”的说法已经令广大企业员工耳熟能详,但由于这些改革涉及上千万的企业管理者和员工的切身利益,因此,如何真正推进、落实改革,并对业务产生成效,     

现行事业单位工资制度弊端及高校对策

本文就1993年机关事业单位第三次工资制度改革以来实行的工资制度的弊端作了分析论述,在此基础上提出以岗位工资为主的分配模式.通过对岗位工资特征的探讨表明,执行以岗位工资为主的分配模式,能使分配向一线、向中青年优秀教师倾斜,充分体现“尊重知识,尊重人才“的教育政策.     

培训与纷配挂钩

<正> 同记股份有限公司是哈尔滨市商委系统综合配套改革的试点单位之一。从1987年4月份开始,在几年的时间里,他们紧紧抓住企业内部分配制度改革这个关键环节,采取全员培训,全员考核,定级达标的方法,常抓不懈,充分调动了广大干部职工钻研业务技术的积极性,从而取得了职工队伍素质和企业经济效益双提高的成果。通过培训,考核,定级,该公司有475名干部职工达到等级标准,晋升一级企业工资的晋级面占干部职工总数的82％,该公司的具体做法是: 一、制定标准,全员培训根据市商委关于加强干部职工教育,提高队伍素质的要求,在研究制定企业考核定级方案时,该公司针对企业职工教育与内部分配相脱节的问题,确定了企业岗位工资定级必须与职工业务技术等级相结合,把职工业务技术考核成绩作为企业岗位工资定级的依据。制定了《各类业务人员岗位业务等级标准》及《各类业     

工资待遇与技能鉴定相结合的实践与探讨

在当前形势下，企业重视和理顺考核鉴定与工资管理的关系，有效发挥考核鉴定在制定工资制度中的作用，使工资分配的基本部分以考核鉴定结果为依据，能最大限度的体现按劳分配、岗酬结合的原则，充分发挥工资对职工的激励作用。一、工资管理与考核鉴定的关系１．考核鉴定为制定工资制度提供科学依据。企业现行的岗位技能工资制主要由岗位工资、技能工资、工龄工资、津补贴构成。岗位工资必须建立在岗位测评的基础上，考核鉴定数据的长期积累为岗位测评提供了科学真实的依据；技能工资必须与职工队伍整体技能等级结构和个体技能水平相适应，职…     

阮崇武谈职工培训及考核工作

<正> 劳动部长阮崇武最近指出:职工素质是企业总体素质的重要组成部分,搞好国营大中型企业,必须建立一支素质优良的职工队伍。加强职工培训是提高职工素质的根本途径。在改革中,许多企业都重视和加强了职工培训工作,宝钢、上海二纺机、二汽、湖北大冶钢厂等企业提供了有益经验。改革劳动用工、工资分配制度,都面临着定额定员、优化劳动组合、精简机构、减少富余人员、实行竞争上岗的问题。做好这些工作,一要坚持素质标准,二要实行严格考核。宝钢把职工素质高低当作企业生存和发展的重要基础,在改革中抓住这两条不放,重新修订了技术等级标准,开办了各种形式的培训班,严格了考核制度。职工上岗和工资分配都以考核成绩为依据,合格者上岗,不合格者到“新事业公司”培训,合格后     

构建现代企业培训制度 建设高素质员工队伍

一、实行“劳动、人事、教育”三位一体的岗位培训管理机制,深化“育人,用人、分配”制度的配套改革,完善“培训、考核、使用、待遇”相一致的制度。1.启用动力机制。实行全员岗位工资制度,做到岗位工资随个人技术水平和贡献大小的提高而增加,定期调整技术要求高、收入多的岗位,实行竞争上岗。2.强化约束机制。严格实行未经培训不准上岗、不准任职、不准提职晋级和考核录用、考核上岗、考核提职的     

高校后勤实体的薪酬模式及激励机制

通常来讲薪酬模式主要有下列几种形式:岗位薪酬模式、绩效薪酬模式、技能薪酬模式、生产要素分配模式、年功薪酬模式、市场薪酬模式。高校后勤实体实行以“岗位绩效工资为主,多种形式并存”的分配模式比较适宜,但薪酬模式也不宜太多,那样会增加实际操作难度。1.介绍一种高校后勤实体的薪酬结构岗位绩效工资结构如下:岗位绩效工资=岗位等级工资+绩效工资。