地方大学出版社的市场定位与发展思路

在激烈竞争的图书市场中，地方大学出版社的生存和发展形势越来越严酷。怎么办？作为一个地方大学出版社的工作者，我拟从地方大学出版社的市场定位与发展战略的角度，谈几点自己的思考。一地方大学出版社是中国出版方阵中的一个特殊群体，其特征，一是属于高校社，二是属于地方社。在当今出版业严格的专业分工和属地管理的背景下，仅此两个特征，就大大地限制了出版社发展的空间，由此带来了地方大学出版社在发展中的先天性劣势。其一是品牌劣势。与社会专业出版社和教育部所属高校出版社相比，地方性大学出版社因其母体———大学的关系而…     

地方出版社时政类选题的研发策略

地方出版社时政类选题的研发,是一般图书选题研发的重要内容.由于时政类选题资源大多集中在中央级出版社,地方出版社面临着困境.这种情况下,地方出版社需寻求新的突破.文章结合选题研发的实践,对地方出版社时政类选题的研发提出了相关策略,即应侧重本土资源选题的研发,走出不唯市场的困境,努力做到选题研发与市场营销并行并重.     

把美献给读者

图书精品化的浪潮冲击着中国出版业。市场的考验使越来越多的出版社认识到 :不断推出高质量的出版物是赢得读者赢得市场赢得出版社自身生存和发展的根本途径。当精美的装帧已经被视为图书走向市场的入场券的时候 ,装帧工作就被纳入了这些出版社的总体发展战略之中而成为重要的一环。顺应这种发展的需要 ,在中国版协科技出版工作委员会的领导下 ,在中国版协书籍装帧艺术委员会和各省市科技出版社的支持下 ,自 1983年以来已先后举办九届的全国地方科技出版社书籍装帧艺术研讨会 ,在提高地方科技版图书装帧水平上发挥了积极作用。这项活动由于…     

地方出版社布局结构亟待优化

洪安南先生在《中国出版》 2000(10)撰文，通过对我国出版业结构现状的分析，就为数众多的地方出版社有无继续生存发展的理由和前景谈自己的看法，文章认为： 　　包括地方出版社在内的国有出版社至少受到来自三个方面的挤压。一是因过渡性结构形态的不确定、不完善而产生的一些混乱和失控现象，对国有出版社造成了直接危害，其中最突出的是盗版盗印活动对国有出版社权益的肆意侵犯和对出版物市场的严重冲击。二是那些地下出版实体对国有出版社展开的几乎是公开的竞争。这些实体一般都规模小而能量大，机制灵活，对市场反应极为迅速，且近年…     

英国中小型专业出版社如何开拓图书微观市场

近 20年来,围绕所有权转移的并购活动在英国频繁发生.这种商业并购活动,使得目前英国的出版业被包括 Pearson出版集团在内的10多家大型出版集团所控制.中小型专业出版社是英国出版业的中小企业,在激烈竞争的图书出版业并购大潮中,要想求得生存和发展,中小型专业出版社必须定位于某个微观出版市场,并在遵循一般出版规律的基础上,切实采取有别于大型出版社或大众类图书出版社的经营方式.     

地方出版社的坚守与超越——以贵州地区出版社为案例的分析

图书市场竞争日趋白热化,对区位优势、出版资源、信息获取、市场占有等都先天不足的地方出版社来说,选择适合自身生存和发展的战略显得尤其重要。本文以贵州地区出版社近年的图书选题策划及数字化转型为案例,分析其出版特点和转型战略,并就地方出版社在新的竞争态势下的突围提出要树立精品书意识、互联网意识和大数据意识。     

编辑市场意识的培育途径

在社会主义市场经济条件下,编辑的市场意识已是编辑生产力和编辑素质的重要组成部分,是关系到出版社生存与发展的关键因素.因此,如何提高编辑的市场意识,日益成为众多出版社领导高度关注的问题,成为每个编辑经常思考的问题.笔者认为出版社领导和编辑都要下工夫精心培育市场意识.     

论大学出版社品牌战略的实施

如今出版已进入品牌时代,要在竞争日趋激烈的图书市场中求得生存与发展,出版社必须建构自己的品牌,以品牌吸引作者,征服读者,扩大市场占有份额。中国加入世贸组织以后,品牌的树立,更关系到出版社能否在市场上站稳脚跟,能否立于不败之地,决不能等闲视之。大学出版社的成立时间应该说不算很长(一般多在二十年左右,有的甚至更     

学术出版大学出版的根本

顾名思义,大学出版社的宗旨就是要为大学的教学与科研服务,就是要以传播先进文化为目的,把大学创造的文化成果推向社会,用社会的文化成果推动大学教育的发展.从世界范围来看,大学出版社一般首先凭借本校的出版资源,同时为本校的教学、科研服务,其经费亦大都由学校承担,是非赢利性的出版机构.然而中国的大学出版社却是一个异数,在改革开放、发展经济为大背景下诞生的中国大学出版社,都必须通过市场谋生存,而且还必须产生利润、以图发展.     

教育出版路在何方

曾经的辉煌奠定了经济基础 全国的教育出版社按其经营模式,可分两大类,一类是掌握了独特的地方市场资源的地方教育出版社,基本上每个省份都有一个,而且地方教育出版社基本上都是隶属于地方出版总社或地方出版集团.另一类是非地方的教育出版社,主要是北京的几家冠以教育的出版社,如人民教育出版社、科学教育出版社等,本文所探讨的,是地方教育出版社群体.     

垒起你那高高的金字塔--地方小出版社如何做强

上世纪80年代中期至90年代中期,地方中小出版社靠"船小好掉头"的灵活性,借着改革大潮,如鱼得水,普遍取得较大发展.可是到了上世纪90年代后期,随着中央大社、大学社的发展,加之地方社的种种局限性,地方社开始在市场上处于劣势,徘徊不前.从笔者了解到的情况来看,地方中小出版社从去年开始,特别是今年上半年,发行码洋骤跌,退货剧增,回款困难,许多出版社开始出现资金周转困难的局面.     

出版社图书款回收难问题

随着出版改革的深人,出版社之间的竞争也越来越激烈,图书市场由卖方市场向买方市场的转变,使出版社面临更多的市场挑战.出版社为了自身的生存和发展,第一任务就是要出版双效的高质量图书,然后通过市场经营迅速的收回资金,赢得相应的利益.     

在稳健中寻求突破——在中小科技出版社从事发行工作的几点体会

2008年金融危机以来,科技图书赖以实现市场份额的品种数量优势日趋弱化,市场空间不断被压缩,销售码洋和销售利润逐年下降,科技出版社和科技图书发行进入了“寒冬”期,其中,中小科技出版社的市场状况尤其艰难,尴尬的市场处境和弱势的市场地位成为中小科技出版社生存发展的瓶颈,这对中小科技出版社的图书发行工作提出了更高的要求.从营销布局、考核机制、渠道建设、注重服务和提高能力等5个方面提出了建议.     

注重文化建设 提高出版水平——赣版部分重点书评介

巡视江西出版业近几年的发展面貌,抓骨干工程的建设,抓重点图书的出版,被提到了一定的高度。出版社的同志们认为,这是一个出版社生存和发展的生命线,是一个出版社有无力量的重要标志。出版有一定份量、一定学术价值和文化积累价值的出版物,不仅是出版社的一个重要任务,而且还可衡量一个出版社图书出版的质量和出版水平。江西各出版社在贯彻“立足本省、面向全国”的地方出版社的出版方针中,努力挖掘地方文化资料,同时把     

四个结合助推地域性选题开发——以广西师范大学出版社为例

图书选题构件中,有全国性选题和地域性选题之分,地域性选题策划是地方出版社的优势,也是地方中小出版社的生存发展之道。地方出版社地域性选题策划应把握全局性与地域性相结合、现实性与前瞻性相结合、继承性与创新性相结合、文化属性与经济属性相结合的定位原则。     

有关地方出版社方针任务的浅见

在文化大革命前,关于地方出版社的方针任务有过规定,就是要地方化、通俗化、群众化。这“三化”,作为对地方宣传工作的一般要求,今天以至今后乃是适用的。但是,作为地方出版社的方针,它却是不全面不确切的,最多它只指出了地方出版社的部分任务。如果要用“三化”来指导地方出版社的工作,势必造成束缚而不是促进地方出版事业发展的后果。可能有人要问,地方出版社出书难道不应该有地方特点吗?     

出版利润流失的原因和对策

近几年,随着出版业态和市场环境的变化,出版利润率不断下降.从整个出版行业的发展历史来看,有其合理之处.但也有值得注意的地方:在出版社的利润率向正常水平回归的时候,行业内外对出版社的看法和要求是否应该同时转变?出版社还属于暴利行业吗?对出版社的发展方向和发展速度应该有怎样的预期?     

论出版社品牌战略的实现

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立健全,出版业也逐步引入市场机制.在市场经济条件下,各行各业都把树立品牌形象、争创优质品牌作为增强企业活力,开拓产品市场的战略举措.从根本上说,出版社也是企业,它销售的产品是图书等出版物,也是特殊的商品.面对严峻的图书市场,树立品牌意识,实施品牌战略已经成为出版社向市场要生存、要效益、要发展的关键之举.出版社的品牌战略必须贯穿于出版物开发和出版社运行的全过程,通过实施品牌战略,去赢得竞争日趋激烈的出版市场.     

我国有多少家出版社?

截至1982年底,全国共有出版社243家,其中包括31个副牌,实有212家。在243家出版社中,中央一级出版社有121家,其中包括12个副牌,实有109家;地方出版社有122家,其中包括19个副牌,实有103家。中央和地方的出版社大体上各占一半,中央一级出版社略多几家。在243家出版社中,综合性出版社(都是地方的)有41家,其中包括4个副牌,实有37家;专业性出版社有190家,其中包括27个副牌,实有163家(中央一级103家,地方60家);大学出版社有12家(在京6家,在地方6家)。实有的163家专业出版社,包括社会科学43家,文学艺术29家,文化教育21家,     

大学出版面临六大转型

在我国出版板块中,大学出版具有特殊的性质,它与中央部委出版社、地方出版社共同构成我国出版业的三大基本板块。它与地方出版社不同,地方出版社有着区域性的市场优势;它与中央部委出版社也不同,中央部委出版社有着得天独厚的行业优势——目前中国出版集团所属出版社拥有历史形成的品牌优势。在日益激烈的市场竞争中,大学出版社如何发展成为大学出版界乃至整个出版业关注的重要问题。