加快职工素质教育培训创新发展的步伐

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须加快职工培训的创新发展,通过加强培训提高职工队伍政治、文化、技术的整体素质,构筑人力资源的核心竞争力,以此提高职工参与企业市场竞争的能力。     

论市场经济条件下的职工培训

在市场经济中,看一个企业竞争能力的大小,表面上看是产品的竞争力,而实际上是职工队伍整体素质的竞争力。所以要使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须牢固确立“职工教育是市场经济的一部分”这一观点。企业只有按市场经济的特点来推进职工教育工作,才能不断开创职工培训工作的新局面。其标志性的问题有如下几个方面。     

四项措施打造职工培训新格局

近年来,株冶集团职工教育培训工作以努力建设高素质、职业化的企业人才队伍,增强企业自主创新能力和核心竞争力为目标,不断探索和创新培训管理,实现教育培训的长足发展,为企业持续、稳定地发展提供人才保障和智力支持。     

积极发挥行业组织作用推动机械行业职业教育与培训

党的十六大以后,我国机械工业进入了高速发展的新时期,行业发展活力明显增强.为促进企业核心竞争力的提高和机械工业的持续、稳定、健康发展,进一步提高机械行业职工队伍素质,必须培养造就一大批能够熟练掌握先进生产工艺、消化吸收引进先进技术、适应改革开放和社会主义现代化建设的高技能人才.各级行业组织领导把人力资源作为企业发展的"第一资源",把提高职工队伍整体素质作为推进企业发展的"第一任务",将职工培训与生产经营、市场开拓放在同等重要地位,积极发挥行业组织的组织、协调和服务作用,推动机械行业职业教育和职工培训的快速发展.     

实施“天天十分钟”培训法 提高职工素质

随着国有企业改革的不断深化,企业管理难的加大、人员的更新、新工艺新技术的运用,迫需要高素质的职工队伍。因此,必须适应当前形,从提高职工的综合素质出发,抓好职工培训工。胜利油田现河采油厂职工培训中心从实效出,积极探索基层培训的新方法,摸索出了一套适后勤单位职工特点的“天天十分钟”培训法。一、“天天十分钟”培训法的特色“天天十分钟”培训法与传统的培训方法相,除了在时间上高度浓缩和讲求效率以外,还具如下特点:1、立足自主性。针对成人教育的特点,这种培法往往赋予职工们很大的自主性。根据其本人工作时间和工作需要,选择…     

应用系列培训方法提高职工素质

中石化胜利油田分公司孤东采油厂属油气开发企业,工作范围广,职工工种多,拥有职工队伍8000多人,担负着油气勘探、开发、修井、管道安装施工及油气管网维修改造施工任务。生产作业施工中,常常面临时间紧、任务重、工期短、施工点分散等特点,对基层队职工技能素质提出很高的要求。如今,企业的竞争很大程度上就是人才的竞争。企业对职工的综合素质有着较高的要求,几乎所有的企业都把职工培训列为重要工作内容。一直以来,由于采油厂职工的工作范围和培训对象的特殊性,以往职工培训通过采用     

不能忽视生产一线职工素质的提高

企业是国民经济的重要基础,生产一线职工队伍素质的高低直接关系到企业生产经营的好环。笔者在对中国建筑总公司第十一工程局的职工队伍现状的调查中发现,生产一线的相当一部分职工素质,包括思想修养、文化水平、专业知识、技术技能等还停留在原有水平上,有的甚至还有...     

论职工素质在提升企业核心竞争力中的基础作用

在市场竞争中,如何提升企业核心竞争力,一直是理论界和企业界积极探讨与实践的课题。目前,研究者们纷纷从资源、制度、市场和技术等不同层面探析影响企业核心竞争力的原因。但是,笔者认为,在众多的研究中,职工素质在企业提升核心竞争力中所处的地位和作用的研究却不够到位。因此,本文从这个角度出发,对职工素质在提升企业核心竞争力中的基础作用做一些有意义的探讨。     

加强职工培训 提高企业竞争力

众所周知,职业培训是我国职业教育的一项十分重要的内容,它对于造就高素质技术人才,促进就业和再就业有着十分重要的意义。我国各级党和政府历来都十分重视职业培训工作,并设有专门的行政管理机构。由于职业培训面对的是已经或正准备走上就业岗位的广大劳动群众,培训内容又涵盖了诸多行业和工种。因此,职业培训无论在管理体制、教学改革、教材编写、师资建设,还是在教学方法、实习实训等各方面都具有较大的难度。本期刊载的三篇文章,分别从行政管理,学校的培训实践等几个层面,介绍了他们在职业培训工作中的具体做法和所取得的成果、经验,值得劳动管理行政部门、职业学校和广大职教工作者阅读、借鉴。     

创新培训工作模式 破解职工培训难题

人才是兴企之源,是强企之本,是企业核心竞争力的主要因素之一,职工培训工作是国有企业获得优秀人才的主要途径。如何打破常规的培训,让职工培训真正服务于企业经营发展战略,满足企业快速发展的需求？宣钢炼钢厂把探索创新职工培训模式,作为学习实践科学发展观活动的难题之一重点破解,紧密企业发展的实际,建立起针对性和时效性都比较强的三种培训新模式,促进了职工素质全面提升,为企业快速发展提供了人才保证。     

职工教育培训要紧密结合企业实际

如何有效地对职工进行教育培训呢?笔者认为,企业职工教育培训要紧密结合企业的生产经营实际,才能取得良好的实效。一、要紧密结合企业管理创新工作开展培训企业在生产经营过程中,为了不断提升自身竞争力,往往会根据国家有关政策要求、社会政治经济环境变化以及企业自身发展目标来确定在当前一个阶段或一定时期内企业管理的重点或中心工作,如开展ISO9000质量体系认证工作,建立和实施HSE(健康、安全、环境)管理体系,建立和实施ERP管理系统等,这些工作大都涉及到管理创新管理创新意味着需要引进新的管理理念,建立新的管理体系,实施新的管理…     

职工培训工作的思考

职工培训要端正新思路 要确立培训工作在企业中的战略地位,把其切实当作一项重大战略措施组织实施。新形势下特别是随着知识经济时代的到来,职工培训工作的地位和作用越来越重要,迫切要求一个企业要成为一个学习型组织,一个员工要学会“终身学习”。谁重视职工培训工作,谁就抓住了根本,掌握了主动。一个不重视职工培训工作的企业肯定是一个没有市场竞争力、没有发展前途和后劲的企业,注定是要被淘     

念好职工培训“三字经”

今年初以来,山东丰源远航煤业公司赵坡煤矿大力实施职工素质提升工程,在职工培训中念好“全、实、活”的“三字经”,全力打造高素质的企业职工队伍。     

加强职工教育培训打造高素质职工队伍

现代企业只有因地制宜,全力以赴创建学习型企业,不断增强职工的学习能力、实践能力和创新能力,才能不断提高企业的核心竞争力.应加强职工教育培训,努力打造高素质职工队伍.     

正确处理职工培训同科技活动的关系

科学技术对经济建设的服务多是直接硬性服务,而教育的服务除少量的直接硬性服务外,大都是软性服务。两者相比,教育的服务范围、内容更广更多些。教育是一项旨在培养和提高人的智力和技能的社会活动,科学技术人员自然属于它的培训对象。这就是说,有时科学技术为经济建设的服务不是凭着独自的力量,而是凭着两者的合力。于是,教育和科学技术之间也就构成了服务与依靠的关系。     

职工培训使村办企业兴旺发达

山东省招远县黄金电缆厂是个村办企业,建于1984年,现有职工230人,1990年年产值920万元,实现利税167万元,连续三年被评为县级先进企业和烟台市一级信用企业。     

基层培训 提升企业竞争力

基层培训工作是企业基层建设的一个重要方面，是提高职工队伍素质和基层管理水平、促进油田持续稳定发展的重要措施，需要各级管理部门高度重视，齐抓共管。     

加强职工培训为建设创新型油田固本强基

江苏油田职工培训处肩负着企业管理人才、技术人才和技能操作人才培训的主渠道重任,其培训效果的好坏、培训质量的优劣将直接影响到企业的创新发展。如何充分发挥油田职工培训工作的作用,提高企业自主创新能力,增强油田核心竞争力,是职工培训部门的重要课题。     

狠抓职工培训争创世界名牌

1999年轻骑培训中心的各项培训教育工作,紧紧围绕“把轻骑建设成国际一流大企业,创造世界各牌,进军世界500强”的宏伟目标,坚持高标准、严要求、重实效的工作方针,针对不同层次,不同对象,进行了多种形式、多种专业,多种行业的培训。取得了显著成效。职工培训是培训中心职能的重中之重,1999年我们紧密结合集团公司生产经营的实际和集团公司工作思路的调整,周密计划、严密组织,带办各类培训班15个班次,培训人员589人,完成