“六招”助推企业文化基层落地

作为国家电网系统的基层供电企业,必须加强对推进以“五统一”为基础的优秀企业文化建设的研宄与实施,使企业文化在员工的心中落地生根,为推动供电企业科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支持。     

集团文化与下属企业文化的统一共生问题研究

子公司中有全资公司、中外合资、中中合资（国有与非公合资）的企业。在企业文化的制定和传播过程中发现,由于企业性质不同,资产组成不同,包括地域和员工素质不同,造成企业文化很难统一,很难复制。这样虽然下属企业属于归属集团企业管理,但却存在着较大的文化差异。本文主要研究集团文化与下属文化的统一共生原则。     

企业

国网研讨企业员工守则 国网天津经研院为进一步加强企业文化制度建设，规范企业管理，近日研讨制定了《国网天津经研院员工行为规范》，把企业文化内容与企业管理制度相结合，使企业文化真正落实到企业的各个工作流程中。     

让“四统一”企业文化落地生根

国家电网公司从集团战略出发,提出了建设以统一核心价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准为基础的优秀企业文化,是推动公司科学发展的必然选择,是深化“两个转变”、加快建设“一强三优”现代公司的迫切需要。作为国家电网系统的基层供电企业,必须加强对推进以“四统一”为基础的优秀企业文化建设的研究与实施,使企业文化不仅仅作为牌子的统一,或者单纯停留在贴在墙上、写在纸上、说在嘴上。     

加强企业文化建设提升企业软实力

党的十七届六中全会审议通过了《中共中央关于深化体制改革,推动社会主义文化大发展、大繁荣若干重大问题的决定》。国家电网公司出版的《企业文化手册》是推进“三个建设”的重要举措,对加快建设以“四统一”为基础的优秀企业文化。在全公司推行统一的基本价值理念体系,进一步强化“一个国家电网”观念,树立“我是国家电网人”意识,打造“百年老店”、实现基业长青具有重要意义。这里笔者结合工作实际谈几点认识。     

关于基层电网公司推进企业文化落地的思考

本文通过对国家电网企业文化的解读,结合电网公司基层单位的特点,进行了在基层电网公司推进企业文化落地的思考,提出从“重宣传,求提升,贵自觉,化无形”四个方面着力推进的思路,努力提升基层员工对于公司企业文化的理解、认知,并在基层工作中积极践行。     

企业文化的创建

企业的发展离不开企业文化的创建,企业文化是一个企业存在的基本,它是企业的核心,然而随着企业的发展,当初的企业文化并不能适应环境的变化,因此这就要求企业文化是运动的、发展的,才能使企业在危机中立于不败之地.     

企业文化建设在企业管理中的作用

当前社会经济发展水平大幅提高,生产力提高,在这样的形势下,为企业发展带来了很多机遇。企业需要提高自身竞争力,加强企业管理,注重企业文化的建设。早在20世纪80年代,已经提出了企业文化这一概念,同时,企业文化备受社会学者的关注。企业文化建设是企业管理过程中的重要因素,企业文化建设在企业管理中发挥着极其重要的作用,很多学者或者专家都对企业文化建设展开研究,分析总结了科学合理的管理方法,探索企业文化建设中存在的不足之处。有一部分企业在实际管理过程中,没有切实理解企业文化建设对于企业管理的重要作用,无法将企业文化建设具体理论落实到实际管理中。基于此,本篇文章详细介绍了企业文化的重要作用,为企业管理提供一定的参考,推动企业健康发展。     

企业文化建设与企业发展

加强企业文化建设,是企业发展的必须,企业的文化建设可以实现科学整合企业生产要素、引导员工形成正确的价值观、谋求企业发展、增强企业凝聚力的重要途径。优秀的企业文化是构建和谐企业、增强企业竞争力的保障,优秀的企业文化还能够使企业在激烈的市场竞争中保持不败,并且实现可持续发展。具有自身特色的企业文化,是企业精神形成的灵魂,更是企业持续发展的基石。搞好企业文化建设的重要意义值得社会重点关注。     

以“四化一体”大格局为核心提升“县所”企业文化

文化是一个国家、一个民族的灵魂,企业文化是企业行稳致远的立身之本,是推动企业发展的不竭动力。湖南电力聚焦基层企业文化落地,不断探索“县所”提质落地路径和实践载体,进一步深化“以中华传统文化润心、以革命文化铸魂、以社会主义先进文化育德、以国家电网优秀企业文化塑行”的“四化一体”企业文化大格局,充分发挥企业文化“以文化人”、凝聚人心的作用,形成了基层企业文化落地的新思路、新模式。     

企业内刊在企业文化建设中的作用

企业文化是企业生存与发展的灵魂。企业要发展。就必须建设优良的企业文化,只有抓好企业文化建设,才会使企业在各方面得到不断的改善。企业内刊作为企业文化的有机载体。相比于板报、简报、橱窗等媒介,在职工家属的业余生活中占据着越来越大的空间。《奋进中的六厂》是采油六厂的内刊。     

深化企业文化建设

企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分,是企业的灵魂。具有强大的导向功能、凝聚功能、激励功能和教育功能。做为企业管理和决策者要按照党的十七大精神和中央经济工作会议的要求。从落实科学发展观、建设和谐社会的高度来认识企业文化;从推动社会主义文化大发展大繁荣。提升国家文化软实力的要求来谋划企业文化,认真研究新形势下企业文化建设的特点和规律,积极开辟新途径、探索新方法。使企业文化的内涵不断丰富、传播形式更具时代特色。自觉推动企业文化创新。将其和谐融入企业整体的长远发展大道,并使其成为凝聚干部职工合力,真正起到推动企业持续向上的不竭动力作用。 一、企业文化建设应与社会文化建设相适应     

乌兰牧骑在企业发展中发挥的作用

企业在发展中,将乌兰牧骑作为重要载体,是推动文化建设的重要途径,也是落实国家政策的有效手段,企业在发展中,把乌兰牧骑作为重要载体来宣传党的政策、理论精神以及先进文化,为促进经济建设作出了重大贡献。基于此,文章简单讨论企业发展中乌兰牧骑的作用和现状,深入探讨优化路径,以供参考。     

企业母子文化的建设与发展

母子公司文化管理一直以来都是企业文化建设中的一个难点,一个实战过程中比较棘手的问题。母公司对子公司的管控一般通过制度和文化两个途径。往往是制度平台并不难搭建。难的是如何使各项制度从母公司到子公司自上而下落实执行。此时,就必须借助于企业文化的力量,让企业文化帮助企业制度落地。     

有关企业文化建设的探讨

企业文化建设的首要任务,就是落实科学发展观的要求。围绕和谐社会的建设,在继承的基础上进行创新性建设,为企业的长远健康发展创造良好的文化环境,提供强有力的思想保障和行为保障。企业文化建设对于企业管理而言极为重要。     

企业文化建设的几点思考

企业文化是企业核心竞争力的重要因素,是时代的要求;良好的企业文化总是能够带动一个企业更好更快地发展,使企业在顺境中如鱼得水,在逆境中百折不挠;企业文化能够让团队更加有内涵、有底蕴,团队能够让企业文化更加出彩,并且创意不断。     

公司变革中的企业文化创新

企业文化创新既是企业生存的基本需要又是推动企业发展的内在动力。面对日益深化、日益激烈的国内外市场环境,越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业竞争力的关键,而且逐步深入地把创新贯穿到企业文化建设的各个层面,落实到企业经营管理的实践中。     

以人为本与企业文化建设研究

当今企业竞争,从根本上来说是文化的竞争。企业文化是企业生存发展的关键性因素,也是企业核心竞争力。在企业文化中,人本思想是企业文化的核心和灵魂。因此,企业应该建立以人为本的企业文化,以保证企业文化的顺利开展。开展以人为本的企业文化是以和谐的劳动关系为基础的。只有构件和谐的劳动关系,才能使员工更好的为企业服务,才能使企业文化得到进一步完善。     

企业文化建设增强针对性和实效性的思考

企业文化是推动企业发展的不竭动力,在企业经营管理中发挥着重要的作用。企业文化理念如果不能得到真正的落实,就不能真正地影响员工的行为和思维方式,无法成为企业发展的内在驱动力。本文针对当前企业文化建设中存在的误区,有针对性提出坚持问题导向结果导向,对如何有效推进企业文化落地进行了深入思考,提出具体实践建议,为提升企业文化建设理论与实践的创新研究提供了有益的思考借鉴。     

论企业文化建设

企业文化具有管理作用、形象作用和导向作用,当前企业文化建设中存在重形式轻内涵、脱离企业实际以及与企业制度脱节的问题,应该构建企业文化理念体系,并通过领导重视、制度化、加强宣传以及强化企业文化的激励落实企业文化。