浅谈管理与效益的形影效应

以“三项改革”为契机，深入做好医院管理工作，以管理的丰硕成果促进医院效益的提高，以及时的信息反馈来补充完善医院的管理工作是一个辩证的统一体，要用管理与效益的良性互动，切实实现好让病人以较小的投入获得较为满意的医疗服务。     

人性化护理管理态度及质量改进探析

护理管理工作的对象包括护士和护理对象两个群体,应将"人性化"理念运用于护理管理工作中,提高服务质量和管理效益。当前人性化护理管理存在人文教育观念不足、忽视护士和患者需求、制度不完善等问题,应采取加强医院卫生和素质文化建设、尊重与理解、宽容与沟通、激励与信任等方法,以推进医院的人性化护理管理。     

高校学生管理中人本管理伦理浅论

通过研究高校学生管理中应用人本管理理论过程中存在的问题,探讨提高人本管理理论在高校学生管理工作中应用有效性的措施,从而保障我国高校学生管理工作的质量。据此,有利于充分发挥人本管理的作用,促进高校学生管理工作水平的提升,以适应新时期的教育发展,从而促进高校学生管理工作效益的最大化。     

从经济学理论认识资产管理创新

本文首先介绍熊彼特的创新理论及其发展,并从熊彼特创新理论的基本观点中获得对管理工作的启示：形势的变化需要管理变革与创新;创新是提高管理水平的内在要求;创新是提高管理效益的必要保障;创新管理需要高素质的管理队伍。由此可见创新在资产管理工作具有重要的推动作用。我校资产管理工作以“优化配置资源,提升办学条件;充分利用资源,提高使用效益”为宗旨,在工作中力求探索新思路新方法,努力提升管理层次,为学校各项工作提供优质服务。     

医院科研课题的中期管理

课题管理是医院科研管理工作的中心环节,目前医院科研课题管理中普遍存在一种现象,只注重科研立项和成果鉴定等课题投入产出阶段,而轻视科研课题的中期管理,针对这个问题,提出了一些加强医院科研课题中期管理的具体措施,以确保医院科研课题的研究质量。     

关于加强企业预算管理的思考

在企业管理方式的选择中,预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用,越来越引起人们的重视.企业要解决预算管理中存在的问题,使预算管理工作取得预期的效果,就必须建立科学化的预算管理体系.在进行预算管理工作中树立新理念,以进一步提高预算管理的效益.     

新时期高职院校学生管理工作探讨

新时期高职院校学生的管理工作是学校各项工作的重点之一,也是学校提高教学质量、办学效益的关键.因此,高职院校学生管理工作必须寻找针对学生具体情况的管理方法,满足高职院校学生管理工作的时代要求,以应对学生管理面临的新问题,为社会发展培养更多高素质的职业技术人才.     

如何实现高校学生的创新管理工作

实现对高校学生的创新管理工作,是适应当今时代科学发展观的具体要求,深入贯彻落实科学发展观,运用创新模式来管理,以确保对高校学生优质管理的效益。     

强化预算管理提升医院财务管理水平

本文以"强化预算管理,提升医院财务管理水平"为题,着重从预算管理作用、目前医院预算管理工作的不足到预算编制的原则、预算编制的准备工作、预算编制的内容、执行和控制、预算考核和评价等七个方面进行了阐述。通过对以上预算管理工作的总结,指出了强化预算管理,对提高医院的财务管理水平,帮助医院管理者进行计划、控制、协调和业绩评价都起到了一定的作用。     

医院人事档案管理创新思路探究

医院人事档案管理是医院管理工作中的重要组成部分.本文就医院人事档案现状进行了分析,进而提出管理模式创新思路,对医院人事档案管理工作具有借鉴意义.     

医院经济管理之我见

现在医疗市场逐步开放,医疗制度也不断深化改革．市场竞争日益激烈．这使得医院管理者不得不对医院的经济管理工作重视起来。而且社会主义市场经济的快速健康发展．也要求医院必须运用经济手段．设立合理的管理机构和建设科学的管理制度．使人力、物力和财力以最少的投入收获最大的效益．     

医院人事档案管理的信息化建设研究

本文利用医院人事档案管理的相关理论,分析医院人事档案管理工作中的信息化建设对于其的重要性研究。通过理论分析的方法能够比较容易的得出信息化建设在医院人事档案管理工作中所发挥的重要作用。研究结果表明医院人事档案管理的信息化建设对于医院的发展起到了至关重要的作用,对于促进医院人事档案管理具有重要意义以及应用价值。     

加强教育科研管理提高学校科研效益

教育科研管理的科学性,直接决定了学校教育科研的效益.根据学校教育科研管理工作的构成要素,本文认为应从教育科研管理的目的与原则、目标、制度、队伍、过程、成果、档案等八个方面,全面加强中小学教育科研管理,以提高学校教育科研效益.     

怎样管理好实验室提高仪器设备的使用率

中学实验室的管理是学校管理工作的重要组成部分．实验室管理工作的好坏直接影响到实验教学的质量．实验室建设是基础,强化管理是关键,使用是根本,发挥效益是目的．据本人多年实践经验浅谈一下中学实验室的科学管理和发挥其效益的问题．     

浅谈医院人事档案管理中存在的问题及对策

人力资源是医院提升医疗服务水平的关键,是医院最重要的资源。医院人事档案管理是人力资源管理的基本工作之一,对于提高医院人力资源管理水平起着关键的作用。目前,全国医院普遍存在人事档案管理的基础条件不足、管档人员选配不适当、信息化水平低、人事档案动态管理的水平不高等问题,所以医院应提高人事档案意识,建立健全人事档案管理工作各项规章制度,进行人事档案信息化管理,重视档案管理人员的选拔和培养,建立医院人事档案动态管理机制,以促进医院人事档案管理水平的提高。     

医院工程造价的全过程控制

就医院建设工程造价的管理与投资控制进行分析,旨在探索出一条能够解决医院工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等问题的途径,以提高投资效益。     

科学发展观视野下高职学生管理模式探析

高职院校学生管理工作是高职院校正常运转与全面发展不可或缺的重要组成部分。文章通过分析当前高职院校学生管理工作现状及存在的主要问题,提出高职院校必须落实科学发展观,确立＂以学生为本＂的学生管理理念,不断探索和实践符合现代高职学生特点的管理工作模式,不断提高高职学生管理工作的水平和效益,努力开创以学生为本,全面、协调、可持续发展的高职院校学生管理工作新局面。     

电子病历档案与纸质病历档案双轨道管理机制的思考

近些年来,医院管理工作取得了快速的发展,医院的管理方式也得到了很大的改进.文章结合医院管理工作的实际情况,分析了医院双轨制档案管理现状和双轨制病案管理的方法,并指出了双轨制档案管理存在的问题.今后在实际工作中,我们需要根据存在的问题,对病历档案的双轨制管理进行完善,促进档案管理工作的合理化,提高医院病历档案管理水平,推动医院病历档案管理工作的发展.     

大型仪器使用及管理效益的探讨

化学与环境学院实验中心在大型仪器运行、维护与管理工作中,以单晶衍射仪为例,对如何维护和管理好单晶衍射仪,充分发挥单晶衍射仪设备作用和效益进行了探讨,为管理和维护好其他大型仪器起到以点带面的借鉴作用。提出了一种大型仪器使用效益评价的新方法。     

浅析医院设备效益分析

本文具体介绍了两种医疗设备效益分析方法,结合医院多年来设备效益分析的结果,综合概述了医疗设备效益分析中存在的不足,并粗略探讨了医疗设备效益分析中存在不足原因的相应管理方法。通过医疗设备效益分析综述设备效益在医院设备全程管理中的重要意义。