新时期高校思想政治教育管理方法探索

随着时代的发展和进步,当前高校普遍采用的思想政治教育管理方法因缺乏规范性、民主性和效率性,不再适应高校和学生发展的需要。因此,我们需要转变管理理念,探索运用凸显尊重和赏识的柔性管理法、规范科学的目标管理法、职责清晰的项目责任管理法、动态的绩效管理法及注重人全面发展的能本管理法等,实现思想政治教育管理效果的有效提升。     

ABC管理法在高校图书馆流通阅览服务中的运用——以宿迁学院图书馆为例

ABC管理法是一种数理统计方法,运用它对图书利用率进行分析,有助于做好流通阅览服务工作,最大限度地满足读者需求.宿迁学院图书馆在运用ABC管理法方面进行了有效探索,对于提高流通阅览服务水平产生的积极影响.     

高校科研管理方法初探

管理方法是实现管理功能的手段和达到管理目标的途径。构成高校科研管理的主要方法有行政管理法、人本管理法、专家管理法、经济管理法、数学管理法，这些方法合理地有机地综合运用，可以取长补短，相得益彰，从而更好地促进高校科研管理水平的提高．     

浅谈高校教育成本管理

本文运用教育经济学的观点针对高校普遍存在的资金补缺矛盾,探讨高校教育成本管理,并用经济控制论中沟成本前馈控制,成本运行控制和成本反馈控制理论探讨了加强高校教育成本管理应遵循的原则和采取的对策。     

高校思想政治教育成本及其控制

高校思想政治教育和其他工作一样也是有成本问题的。本文提出了高校思想政治教育成本的概念,初步探讨了高校思想政治教育成本及其控制理论,以期高校思想政治教育工作者在实际工作中能努力降低"成本",提高高校思想政治教育的效益,从而更好地实现高校思想政治教育的价值和目标。     

用ABC分析法提高煤炭洗选企业库存管理水平

企业库存管理面临的主要难题是如何保证及时有效的供应,确定合适的库存量,降低采购和库存成本。运用ABC分析法可以有效地解决这一难题,使物资管理做到抓住重点、照顾一般,提高库存管理的效率和效益。     

现代企管方法在管理类专业技术基础课教改中的应用

本文论述了作者借鉴了现代企业管理的目标管理和ABC管理法.移植于教师层面的教学管理中,促进了教学改革,使教学更富于成效.     

全面质量管理法在高校电子商务教学中的应用

本文将企业中广泛运用的全面质量管理法引入到高校电子商务教学中,结合PDCA循环的四个环节对高校如何开展电子商务课程的质量管理进行了详细的阐述。     

学术期刊的关键点控制

在对学术期刊的管理中,要着重强化那些会提高管理效键点主要集中在对转载率、被引用率和编校差错率的控制上.对这“三率“的控制可运用ABC管理法,运用定量分析的方法,找到并监测影响这三率的“关键的少数和次要的多数“,以对症下药,有的放矢地采取应对措施.     

高校教育质量成本管理模式研究

高校管理的每个层面都存在系统性的质量问题,不同层次有不同层次的系统性质量问题。教育质量成本管理是基于教育全面质量管理理念的一种新的教育质量管理模式。教育质量成本管理模式的构建包括目标设定、运行环境分析、体系的建立和运行过程几个部分。随着高校外界环境、“顾客需求”的不断变化,高校应在保障教学质量的前提下,控制质量成本,提高竞争力。     

降低高校教育质量成本思考

为了更好地构建高等教育质量管理体系,提高教育质量,有必要制定详细的降低教育质量成本策略。本文首先初步探讨了高校教育质量成本的定义,以及高校制定降低教育质量成本策略的合理性。在此基础上,论述了部分高校制定降低教育质量成本策略的内容和方法,最后指出制定降低教育质量成本策略在高等教育质量管理体系中的重要性。     

ABC管理法在高校图书馆工作中的应用

ABC管理法是一种数理统计方法，运用它对藏书利用率进行统计分析，能够准确、直观地反映图书利用情况，以便合理地进行特色馆藏建设，促使学科馆员的普及，以更大限度地满足读者需求。以2005年商洛学院藏书利用情况为依据进行统计分析，将馆藏图书划分出A、B、C三个层次，为今后图书馆建设提供量化的依据和帮助，同时也指出运用ABC管理法应注意的问题。     

基于目标管理法的高校行政人员绩效管理对策

作者认为要加强目标管理法在我国成人高校行政人员绩效管理中使用的效果,应处理好定性与定量的关系、集权管理与分权管理的关系、共性与个性的关系;借鉴关键事件法、360度反馈评价法、层次分析法、档案袋评价法的优势,在绩效管理过程中加强统一领导,加强督促检查环节,把握政策出台时机,强化行政人员的成就动机,开展辅导教育工作,才能解决目标管理法在成人高校行政人员绩效管理运用中存在的目标确定缺乏科学性、管理定位不明确、考核过程操作不规范、绩效管理过程缺乏自治气氛等问题。     

后勤管理与现代管理技术

现代管理技术是指适应现代化大生产和现代化管理的要求,综合运用自然科学和社会科学的研究成果而形成的、能对生产经营和其他社会管理进行有效管理的一系列方法、手段的总称。目前的现代管理技术包括许多种类,其中的经济责任制、经济预测、目标管理、ABC管理法、全面质量管理、量本利分析、价值     

高校教育成本及核算探讨

本文明确了高校教育成本的内涵;阐述了高校教育成本核算的意义和高校教育成本的构成;并分析高校教育成本管理中存在的问题及其原因;提出完善高校教育成本核算的建议：选择正确的成本计算方法,准确计量高校教育成本;树立正确的观念,增强高校教育成本意识;建立成本控制机制,明确财务管理目标,透明财务信息与成本核算;加强预算管理,提高高校办学效益。     

中国高校战略成本管理:一个亟待开拓的新领域

战略成本管理是近十年来现代企业管理中刚刚兴起的一种成本管理理论。高校战略成本是指高校组织为了增强或保持办学的竞争优势地位,在学校战略的选择、制定、实施、控制以及评价过程中所发生的有形教育资源或无形教育资源的总和,其内容涵盖很广,几乎全部表现在高校组织价值链的整体成本结构上,是相对高校战术成本或日常教育成本而言的。高校战略成本管理超越了一般的高校教育成本管理和一般的高校战略管理,它是一种新的管理模式,是在一个较长的战略期内对战略成本进行动态管理,也是通过高校年度日常教育成本来实现的,高校年度日常教育成本又是高校战略成本的细化和基础。高校战略成本管理的核心是解决高校发展战略与成本投入不匹配的矛盾及问题,增强高校办学实力和竞争优势。目前,在深化教育领域综合改革,加快推进教育治理体系与治理能力现代化过程中,高校管理急需制度创新、方法创新、观念创新,将企业战略成本管理理论与方法引入高校组织,构建中国高校战略成本管理体系,实施战略成本管理有利于高校的持续健康发展和竞争优势的提升。中国高校战略成本管理的基本方法途径主要包括高校战略成本分析(高校价值链分析、高校战略定位分析、高校战略成本动因分析)、高校成本管理战略的实施、高校战略成本管理的绩效评价、高校战略成本管理保障对策等四个方面。     

高校教育成本核算有关问题的探究

从高校经济管理的实际出发,阐述了高校教育成本费用概念,针对高校经济业务发生的特点与规律,系统的论述了高校教育成本的涵义、内容、核算职能、任务;并对高校教育成本核算的要求与原则做了论述,在不同层面上对成本费用与成本报表进行了分类,其目的是研究建立一套适应我国高校成本管理实际工作的技术与方法体系,为预算提供可靠依据,科学合理地使用教育资源,增强高校可持续发展的能力。     

高校降低教育成本的原则与措施

经费紧张是制约我国高等教育事业发展的瓶颈.加大对教育的投入是理论界讨论较多的议题.但如何加快高校内部管理体制改革,强化教育成本管理,以降低高校办学成本是现实中不容忽视的问题.只有扩大投入与降低成本双管齐下,才能较好地解决高校经费紧缺的问题.而通过体制改革来降低教育成本是当务之急.     

高校教育成本管理刍议

高校教育成本管理是高校教育管理者、决策者近年来最为关注的问题之一。应对高校教育成本管理的迫切性、高校教育成本核算的项目及高校教育成本管理的具体内容进行深入分析。     

降低高校教育质量成本思考

为了进一步发展高等教育质量管理体系，提高教育质量，有必要制定详细的降低教育质量成本策略。本文首先初步探讨了高校教育质量成本的定义，以及高校制定降低教育质量成本策略的合理性。在此基础上，论述了一些高校制定降低教育质量成本策略的内容和方法，最后指出制定降低教育质量成本策略在高等教育质量管理体系中的重要性。