企业危机与危机管理

面对加入WTO的挑战,中国企业家应有危机意识,中国企业要有一套处理危机的策略系统,以确保企业始终处于健康发展状态。 危机管理:企业生存新概念 企业危机管理20世纪90年代初期传入我国,深受企业界和理论界的认可。所谓危机管理,是一种针对危机情境所作     

基于和谐管理理论的企业危机管理研究

随着经营环境的复杂多变,企业危机已成为一种常态,危机管理已成为企业及理论界最关注的热门话题之一.现有的危机管理理论众多,从危机的预防到各职能危机的应对应有尽有,但这些理论关注的往往只是危机管理的某一方面,对企业危机管理的动态性和整体性把握不够,难以为复杂多变的实际问题提供系统可行的指导.针对这一现状,结合企业危机的基本特点,引入致力于多变环境下复杂管理问题求解的和谐管理理论,对企业危机管理的内在机理进行了深入系统的分析.在和谐管理理论系统指导的基础上,给出了解决企业危机问题的一般框架,为企业危机管理提供了一条新思路.     

浅谈企业危机管理

危机管理在欧美是一个发展相当成熟的领域，但在中国由于受众多因素的影响，这方面的研究成果还不是很多。对危机管理的认识无论在理论上还是在实践上，都显得十分薄弱。为此，本文从对企业危机管理的一般性认识入手。进一步探讨了企业在进行危机管理过程中应重视的一些问题。     

企业危机管理

在竞争日益激烈的现代社会中,企业无法回避随时可能发生的危机.因此作为企业的经营者不仅要有竞争观念,也要有危机观念,更要掌握危机管理的方法,从而在企业面临危机时,能从容应对,渡过难关.     

浅析企业危机管理

文章从企业危机管理的含义、意义、管理方法等方面对企业危机管理进行了分析,由此可以看到企业危机管理在现代企业管理中发挥了重要作用。     

基于企业危机管理的信息分析

分析了信息在企业危机管理中的重要作用,探讨了企业危机信息的内涵、表现形式及其特征,提出企业通过开展危机信息管理可以更加有效地预防、化解危机。     

企业运作危机管理刍议

企业运作危机是对危机情境而产生的,其理论与方法应与现实一致。对企业运作危机管理作了定性分析,提出了企业运作危机管理的科学程序和主要策略方法。     

中小企业危机管理艺术

危机事件的突发性和裂变性决定了危机管理必须将速度和反应效率置于优先地位。特别是对于有一定品牌效应的中小企业来说,危机管理也是一种艺术。因此,在危机管理中必须遵循“迅速反应、积极回应、坦诚相待、化害为益”的基本原则。 一般讲,无论是何种类型的危机事件,都有一个发生、发展和终结的过程。因此,针对危机事件的不同发展阶段,危机管理的重点和措施也就各不相同。危机事件一般可划分为四个时期,即潜伏期、爆发期、发展期和控制恢复期。与此相对应,危机管理也被划分为四个阶段,即危机的预防、危机的确认、危机的控制和危机的化解。     

从企业生命周期谈企业危机管理

在有关企业危机管理的研究中,一般是从危机管理本身来分析问题,却并未考虑到由于企业所处生命周期阶段的不同,危机管理的侧重也应有所不同,故此不能很好的指导解决实际问题。从企业生命周期的角度出发,来分析处于生命周期各阶段的企业危机管理的重点及应解决的问题。     

汽车企业的危机管理

任何一个汽车企业都面临着极其复杂的环境,汽车企业出现公共关系危机的可能也在不断增大。所以,作为中国汽车企业应该重视企业的危机管理。     

浅析城市经营战略

城市经营战略是城市为了求得持续稳定的发展,实现城市经营目标,从城市发展全局出发而做出较长时期的总体性经营谋划和根本对策。在简要分析城市经营战略构成主体的基础,对城市经营战略需要思考的问题进行了概括性总结,旨在加深和提高对城市经营战略的认识,促进城市经营的可持续性发展。     

创造力在企业危机管理中的运用——基于危机管理团队(CMT)的研究

首先进行了理论回顾,分析了创造力在企业危机管理团队决策过程中进行运用的可行性;然后分析了企业获得创造力的一般模型和方法;最后根据企业危机管理团队决策的不同步骤的需要设计获得创造力的方法。研究表明,企业危机自身所具有的特点决定了传统决策方法在应对危机时的局限性,创造力在企业危机管理中的运用可以帮助获得符合危机情景的可行的危机处理方案。     

企业品牌的危机管理机制研究

在回顾相关文献的基础上,分析了企业品牌危机形成的原因,比较了品牌危机与企业危机的关系,并结舍具体企业实践经验,给出了系统化的品牌危机预警机制以及处理机制.     

浅论高校危机管理的原则

组织对危机进行应对和管理十分必要。我国高校危机管理研究是“非典”危机出现以后才开始的,文章阐析了高校危机管理的若干原则。     

基于集成管理理论的企业危机预警机制研究

基于集成管理理论从企业发展战略角度，对企业范围内面临的各种危机因素进行了系统分析，研究建立了一种新的企业危机预警指标体系。基于人工神经网络(ANN)对企业危机预警方法进行了重新设计，并进一步研究提出了建立这种预警机制的策略组合。     

企业战略管理学之理论构建探讨

理论构建是企业战略管理学研究的重要目标之一,因而对于理论构建的方法、意义等相关层面的探讨就显得极为必要。从科学理论的评价标准和理论构建的方法等角度对国内外相关文献进行综述,从我国企业战略管理研究的理论构建现状着眼,指出当前存在的问题和不足;在借鉴西方管理学界理论构建框架的基础之上,提出我国战略管理学研究进行理论构建的可行之路。     

企业危机管理演进的动态分析

在对现有企业危机管理理论简要介绍和评述的基础上,本文根据企业和危机的生命周期理论,认为每一个发展阶段的企业在危机的不同阶段都有它比较脆弱的地方,有针对性地提出企业的特殊使命和需要重视的问题。     

我国高校学生危机管理研究进展

高校危机管理是高校和谐稳定的关键。近年来,国内的学者意识到高校危机管理的重要性,对高校危机管理的研究也逐渐增多。通过总结近年来对高校危机管理的研究,探讨如何加强我国高校学生危机管理。     

品牌危机的事前管理研究

品牌危机常态化使得危机管理也要日常化、制度化。品牌危机的事前管理有助于消除危机的产生或降低危机发生后对品牌资产造成的伤害。提升品牌竞争力、重视品牌伦理建设,可以培育品牌危机抗体,而品牌危机管理计划的制订与执行是实现品牌危机管理日常化、制度化的基本保障。     

中外战略联盟中的企业文化冲突及管理策略

企业文化冲突给战略联盟的管理带来了挑战,因此对企业文化冲突产生的原因进行分析,并制定相应的管理策略是十分有必要的。从文化差异和文化距离两个概念入手分析文化冲突产生的原因,按照战略联盟的结构类型来分析不同类型的联盟所面对的不同的文化冲突现状,并提出实现文化融通这一管理策略。