教育决策的战略思考

大至治国安邦,小到经营管理,凡是领导者与管理者总要做出种种决策。决策正确与否直接关系到领导活动的效能和成败,而能否作出正确决策又与领导者居高临下的宏观谋划能力密切相关。我在工作实践中深深体会到:教育工作摊子大、头绪多,常规工作饱和,偶发事件频繁。如何有条不紊、应付裕如、开拓创新,作为县教育局的局长,一定要有总揽大局的战略思考。     

谈高校后勤领导的用人艺术

毛泽东同志说过：“领导者的责任,归结起来,主要的是出主意、用干部两件事。”由此可见,领导工作最重要的就是决策和用人两条。决策在领导工作中固然是十分重要的,而决策已定,能否顺利地实施,最终作用于是否用人得当。后勤领导者能否正确的用人,对后勤工作的成败起着举足轻重的作用;一个优秀的后勤领导者,应该既是后勤工作的模范组织指挥者,又是后勤人才的发现者和恰当使用者。高校后勤领导必须把选人用人作为自己的一项重要的职能。一、树立正确的人才观后勤领导者要正确地选用人才,必须破除对人才的种种偏见和陈腐观念,树立正…     

对决策民主化的再认识

决策是民主化是领导决策工作的基本原则，领导决策者在观念上应有决策民主意识，在体制上应确立科学决策机制。决策民主化能否实现，主要领导者的行为是问题的关键。     

对决策民主化的再认识

决策民主化是领导决策工作的基本原则，领导决策者在观念上应有决策民主意识，在体制上应确立科学决策机制。决策民主化能否实现，主要领导者的行为是问题的关键。     

论现代领导活动中的决策力

决策力在现代领导活动中占据很重要的位置 ,对领导活动有着深刻的影响。作为领导力的重要组成部分 ,决策力越来越为领导者所重视。特别是面对当今这个日新月异的时代 ,领导者能否实施有效的领导 ,能否开发好、组织好、使用好自己的决策力 ,除了领导者自身的素质外 ,关键在于能否建立起一个科学的、民主的、法制的决策体制     

对知人善任的思考

知人善任是领导者进行领导活动的重要环节之一,是领导的基本职能.无论是科学决策的执行,还是组织管理的实践和各级领导工作的进行,都离不开人才这个因素.领导者能否正确地选用人才,关系到领导工作的成败、事业的兴衰.特别是在当前进一步加快改革开放,建立和完善社会主义市场经济体制新形势下,更要求现代领导者必须认真研究用人之道,学会选贤任能,做到知人善任.     

试论领导决策民主化

民主化是领导决策工作的基本原则。决策者在观念上应有决策的民主意识，在体制上应确立民主科学的决策机制。能否实现决策民主化，主要领导者的行为是问题的关键。     

领导角色论

在历史演进过程中，领导者扮演各种各样的角色。角色扮演成败决定着领导者的成败和领导活动的成败，进而决定组织的兴衰。时代在进步，领导角色也与时俱进，这要求领导者不断地学习和革新，以适应领导角色的需求。“角色”，本是戏剧中的名词，指演员扮演的剧中人物。后来，这个名词被其他社会科学所借用。“社会角色”是指与人们的某种地位、身份相一致的一整套权利、义务的规范与行为模式，它是人们对特定身份人的行为期望，构成社会群体或组织的基础。领导者也是如此，在组织或群体中，领导者处于显著位置，人们期望领导者能明晰自己的权…     

分析高校网络舆情 服务领导科学决策

决策是领导首要的基本职能,是整个领导过程的中心环节,决策的正确与否关系到领导活动的成败。现代化社会的政治、经济、文化和科学技术的发展,为决策的民主化与科学化提供了新的前提和手段,尤其互联网的超大信息量不仅能让领导者掌控全面的决策依据,而且对客观实际更容易进行正确把握,这使领导正确决策具备了更充分的前提条件。因此分析高校网络舆情对领导决策具有重要意义。     

学校领导者的决策

学校领导者的决策是至关重要的,它直接关系到学校工作的成败。决策对领导者来讲,是其思想素质、政策水平、思维方式,工作能力诸方面的综合反应,领导者的水平就直接反应在决策上。领导者的作用首先在导向上。而导向主要是通过决策进行的。在决策过程中,要使决策具有正确的方向。方向错了,决策就错了。学校决策的方向从哪儿体现?最基本的有两条:一是看决策要     

论领导者的决策意识

决策作为领导活动最基本的职能,从宏观上决定着领导活动的正确性。领导者的决策意识直接影响着决策行为。本文所探讨的是社会主义领导者应具备的决策意识。     

论现代领导活动中的决策力

决策力在现代领导活动中占据很重要的位置，对领导活动有着深刻的影响。作为领导力的重要组成部分，决策力越来越为领导所重视。特别是面对当今这个日新月异的时代，领导能否实施有效的领导，能否开发好、组织好、使用好自己的决策力，除了领导自身的素质外，关键在于能否建立起一个科学的、民主的、法制的决策体制。     

关于秘书角色的探讨

角色是由社会分工决定的，不以个人意志为转移的客观存在。作为秘书人员就得为领导服务，因为秘书工作本身就是伴随着统治者或领导者的政治需要而产生的，秘书活动客体的从属性决定其主体的服务性，决定从事秘书工作的秘书人员必须以服从、服务干领导需要为天职。领导科学的原理告诉我们‘领导就是决策。”“领导的过程，就是制定决策并实施决策的过程。”（见上海人民出版社出版的（领导科学概念）第10、17页）由此可见，秘书活动的过程实质就是为领导制定决策和组织实施决策提供各种服务过程。如果把领导活动的全部过程分为决策的形成、决…     

论高校党委的决策能力

决策，是人们在改造世界的过程中．寻求并实现某种晟优化预定目标的活动。从广义上说，它是人们对于如何认识世界和改造世界的一种选择性的活动。科学决策是领导的基本职能之一，领导的过程，就是制定决策并实施决策的过程。决策正确与否，关系到事业的成败。认真总结我们党在决策方面的丰富经验，吸收     

校长决策论

决策是中小学校校长的领导职能之一,它在学校领导过程中居于十分重要的地位。决策正确与否,直接关系到学校能否全面贯彻党和国家的教育方针、政策。决定着学校的发展方向与学校整体工作的成败。每一位中小学校长都必须认真研究、掌握科学决策的理论与方法。一、决策与校长决策决策(Decision Making)原意是“做出决定”,后来有人为了文字的精练,把它译成“决策”。自从有了人类,就有了人类的决策活动,因为人类不同于动物之处,就在于人的行为受思想支配,人在实践活动之前,都要在头脑中对做什么、如何做、达到什么目的等问题进行分析与选择,对于较复杂的事物,往往“三     

如何安排领导者的活动

如何安排领导者的活动葛德泉各级党政机关和企事业单位的领导同志在实施领导的过程中，需要参加各种公务活动，如到基层调查研究、指导工作、现场办公和参加一些群众性活动。领导同志的公务活动，需要秘书部门来协调安排。从某种意义上说，领导活动安排是否合理，能否收到...     

多媒善断的辩证思考

多媒善断的辩证思考鲁章决策是领导的最基本的职能，而谋和断又是决策的核心和关键。谋断的正误直接决定决策的成败，乃至事业的兴衰，对于领导者来说，要作出正确决策，必须以决策的科学化和民主化为前提，正确把握谋和断的关系，辩证地思考多谋善断。一、善断以多谋为根...     

怎样进行常规决策

美国学者马文曾向一些单位领导者提出下列三个问题：“你每天在哪些方面花时间最务？”“们认为每天最重要的事情是什么？”“你感到在履行你的职责的最困难的是什么？”。90％以上的回答认为是“决策”。足见，决策是领导者最重要的工作，是管理工作的核心；决策也是领导者最主要的能力要求和工作职责。一个“领导”不能决策就不能成为领导；同样，一个不能科学地正确决策的颔客也不可能成为优秀领导。作为校长，不可避免地要接受决策的考验和挑战。校长如何做好决策，笔省认为最主要的是把握以下“六性”：“目的性”校长庆策就其实质而言…     

略谈领导者基本素质的提高

行政领导者素质如何,直接关系到领导活动的效果和工作成败,关系到我国改革、发展和稳定大局。因此,提高领导者的基本素质十分必要。而端正态度,更新观念,终身学习,勤于实践,加强修养和转变作风,是行政领导者培养自身素质的基本方法和途径。     

浅谈用人与信任——兼谈中学校长的事业心

整个领导过程就是一个决策和实施决策的过程。领导者正是通过一项又一项的决策而推动我们的事业一步又一步向前发展的。因此,衡量领导者领导水平高低不仅在于其能否正确地进行科学决策,更在于其能否将科学的决策付诸实施,使之由主观的东西变成现实。那么,将决策付诸实施并使之达到预期目的靠什么呢?靠领导者个人“包打天下”吗?否!“即使你浑身都是铁,又能打出多少钉?”“纵算你十八般武艺