基于精益物流系统的工厂布局在汽车玻璃厂区的运行研究

合理的车间布局,不仅要保障后续生产正常有序进行,又要符合现代管理理念---精益生产对设施规划提出的要求。本文以桂林皮尔金顿夹层产能扩充项目为研究对象,主要运用SLP的方法,从产品-产量及工艺分析入手,提出了一种基于精益物流系统的车间设施规划方案。并运用库存周转率、订单交货期和订单交付率三个精益生产指标,对该布局的运行效果进行了评估。     

基于物流策略的卷烟订单数据分析方法研究

通过对A公司卷烟订单的分析,着重对其重点数据分析环节进行设计,立足于从物流角度对数据分析结果进行应用解读。     

基于ASP.NET的商用车物流管理系统的设计与实现

通过对某商用车物流公司商用车物流模式进行研究,对各环节产生的数据、信息进行分析,开发了一套适用于公司业务管理的物流信息系统,实现了从订单分配、交货单管理、验单管理、驾驶员管理、未离市管理、财务管理以及报表打印等高效、快捷、准确的规范化物流管理。系统的应用使得公司的运作更加流畅,信息反馈更加及时,工作效率明显提高。     

论信息系统项目的质量管理

本文讨论了HTL-WEB系统项目的质量管理,该系统是针对华特物流公司业务流程而开发的一套可视化物流管理系统,系统能够为供应商(商品生产厂家)和华特物流公司提供完整的仓库管理,车辆管理,订单管理,财务管理等功能,并能够通过配送车辆上的GPS终端上传实时数据自动显示当前订单商品所在的地理位置,从而达到整合公司的业务资源提高公司服务质量的目标.在该项目中,我们通过有效的范围管理,获取用户的需求;编制完善的质量计划,确保质量管理活动有序进行;在计划的系统的进行质量保证和实施质量控制活动,监控项目实施质量,等措施对项目进行管理,保证项目,保质保量的如期完成,最后总结了本项目管理中的不足之处,以及在以后的管理工作中改进不足的方法和措施,在本项目的开发过程中担任了项目管理工作.     

暑促助力 联想三季度PC出货量将增长20％

来自台湾原始设计商（ODM）、组件制造商的消息称,联想三季度的PC出货订单量环比增长20％,主要原因是所出货的PC将用于中国大陆市场的暑假。     

基于能力合作的物流服务供应链激励机制研究

在物流服务供应链成为物流界主要管理模式的大背景下,针对目前物流市场低成本竞争、物流企业间的利益冲突等问题,本文从服务能力合作视角,在对物流服务集成商和供应商运营中所具备的能力分析基础上,论述了服务能力在物流服务供应链合作中具有重要作用;从订单、信任、供应商早期参与三个方面入手,全面系统构建不同层次的激励机制来加强物流企业能力合作,实现物流服务供应链的高效运营。     

第三方物流研究及案例分析

据国外资料显示,目前西方各国正在急速增长的一种新商务称为"第三方物流",十分活跃.人们利用"第三方物流"扭转严峻的经济萧条,以创造新的市场,这已成为以美国为代表的各国经济动力的源泉. 所谓"第三方物流",即‘3PL'是指从客户那里不只是负责个别的运输业务,还负责包括从调货到库存管理、卸货、配送在内的客户的全部物流业务,即向针对企业采取最佳经营战略那样:1、设计物流系统;2、利用自己公司或其他公司的物流设备,在实际应用中解决问题的实施事业.目前又有一种说法,是从"社会化物流配送中心"的角度来定义的:所谓社会化物流配送,就是将商品配送业务委托给社会化专业化物流配送中心代办.其具体做法是:由原来许多生产厂家向星罗棋布的流通和生产企业分别采购,改为由物流配送中心统一采购,然后按照流通和生产企业的订单需求进行分拣、配货、最终送到用户手中.     

项目型企业及其物流管理

本文分别阐述了项目、项目管理及物流管理的定义,分析了项目管理和物流管理的关系。介绍了项目型企业的概念及特点。作者根据工作中的实际经验并结合项目和项目型企业的特征分析,归纳了在项目型企业中物流的管理模式以及一般特点。最后从物流战略管理、企业组织结构、风险管理等方面就如何提高项目型企业的物流管理提出了看法和建议。     

中国企业全球学习的国内攻略——从OEM到OBM的学习链接与战略升级

在全球经济一体化的背景下,从全球学习的内向视角人手,探索中国企业全球学习的国内攻略模式,分析OEM中的互动型学习与知识吸收;在剖析微笑曲线的基础上设计我国企业从OEM到ODM的学习链接,进而制定国内企业从ODM跃升OBM的学习步骤与策略,提出了产业升级的战略构想.     

“双十一”物流快递企业爆仓原因与应对策略浅析

一年一度的"双十一"购物狂欢节产生了比平时多数倍的物流订单,导致很多物流快递企业爆仓。本文系统地分析了导致爆仓的原因,并结合我国物流快递行业的现状,提出了解决爆仓的应对策略。     

浅谈大屯公司供应物流管理

本文通过对大屯公司供应物流管理现状的分析,利用现代物流管理理念,在对煤炭企业物流管理的发展趋势进行系统阐述的基础上,结合大屯公司发展需要,提出了大屯公司供应物流管理优化方案,旨在实施供应物流专业化管理,实现从传统物流管理向现代物流管理的转变,提升供应物流管理水平,促进企业持续健康快速发展。     

基于一体化管理的企业物流研究

一体化物流采用了与传统物流完全不同的管理机制,即通过订单驱动、集成管理、协调合作和信息共享机制实现物流服务的快速响应、低成本和个性化。要使这些机制发挥作用,企业必须先进行业务流程再造、组织结构整合和信息平台建设,并在此基础上建立物流一体化的管理模式。     

基于面向订单配送全过程感知零售客户服务系统的研究与应用

通过建立由物流中心订单和配送过程数据收发管理信息系统、零售客户RFID标签、送货员手持式识读器等构成的从订单处理至客户全过程感知系统,通过收集和分析送货过程数据估算零售客户的预计到货时间,实现零售客户预计到货时间的短信发送服务,并开发7×24无人值守自动应答零售客户查询服务系统,使零售客户能够感知烟草公司的订单处理、配送进程、送货计划和执行进程信息,提高烟草公司物流过程对零售客户的透明度,降低零售客户的等待时间等交易成本,提升对零售客户的服务水平,提高零售客户的依存度,从而在客户服务方面提高烟草物流的不可替代性。     

一达通:整合碎片需求的商业模式

看似细小的需求,如果能被组织起来,那就是大需求。中小外贸企业的进出口服务规模小,没什么赚头,大家都不想做。而一达通不管订单多少和金额大小,通关、物流、融资都给企业做!我们并没有从这些服务上赚到钱,甚至还亏本。但是,通过整合这些零散的需求,形成大订单;又利用手中的真实业务信息和信用记录,为银行带来大量的贷款、结汇等业务。最终,依靠规模带来的议价能力,一达通可以从物流、银行等服务商那里,赚取差价和返点收益。     

带时间窗的季节性产品分销网络优化模型

针对受时间限制的季节性产品,从物流成本的角度出发,将时间要求融入物流成本结构内,在综合考虑运输成本、转载成本、仓储成本及延期惩罚成本的基础上建立了基于时间限制的供应量分配模型,目的是对产品供应量进行分配,降低产品在供应链中的物流成本。     

贴牌生产与技术创新时代的战略联盟决策

分析了在两个ODM制造商和两个销售商组成的双层市场结构中,ODM厂商选择自主研发或者与销售商结成纵向R&D联盟从事R&D活动的最优战略决策,探讨了知识溢出水平对ODM厂商R&D战略决策的影响,通过重复博弈分析给出了ODM厂商主导的纵向R&D联盟只进行一次R&D合作和进行无限次R&D合作的战略决策影响因素以及稳定性条件.研究结果发现,知识溢出效应的存在导致自主研发的投资成本上限下降,当R&D投资成本高于自主研发的投资成本上限而低于纵向R&D联盟的投资成本上限时,ODM厂商可以选择与销售商组成纵向R&D联盟,在增加联盟各方收益的同时,提高了社会总产量和整体福利水平;同时,有效的违约惩罚机制和适当的贴现因子可以保证纵向R&D联盟的稳定性.     

关于现代物流信息化系统的设计与实现

本文以现代物流信息化系统的设计与实现为研究对象,针对相关问题进行了分析与阐述.文章主要从无线仓储信息系统建设、GIS系统建设、订单系统建设以及IT支撑系统建设几个方面进行了阐述.希望本文的研究能够为相关领域提供一些指导和帮助     

“四化两型”社会建设背景下湖南农村物流发展模式构建

"四化两型"社会建设为湖南农村物流发展带来机遇的同时也提出了一些新的要求,而湖南农村物流自身的优劣势也影响着它在"四化两型"社会建设作用的发挥,因此,文章在SWOT分析的基础上,为发展湖南农村物流的提出了基于农村物流信息化公众平台的,包括服务于农村居民生产和生活的"基于订单"的农产品生产物流,发展基于农村物流客体的物流配送方式以及成立专门服务于超市和农贸市场的农村物流综合服务体一体化的湖南农村物流发展模式。     

财务软件在物流成本核算中的应用探讨与研究

本文运用财务软件的项目管理模块,在用友U8.72系统中开发出核算物流成本的功能。通过对物流成本核算项目的分类和汇总,将指定的会计科目纳入物流成本核算项目之中,并成功地将物流显性成本从会计记录中剥离出来,最终形成较为完整的物流成本报表,为企业物流成本的核算提供一种新的借鉴方法。     

论生产企业的物流管理与市场营销

企业物流是市场营销管理的重要职能,现代市场营销理论强调企业物流管理决策。营销物流的核心是物流策略组合。本文从产品生命周期的角度论述了物流管理对生产企业市场营销的影响,以及实现物流管理和市场营销的完美结合的生产企业经营对策。