断裂的三星未符合行业本质垂直整合失败

十年前,有谁能想到韩国的三星能在十多年间,凭借李健熙新经营思维,将行业领先者逐一击倒,成为电子业巨人?不过2003年后,三星的"垂直整合"战略,却遭受重大挫折,它希望利用上游半导体及LCD产业的巨大优势,在下游各类数字产品上取得成功.然而,上游成本上升,下游产业又未能符合行业本质,三星落于困顿之中.     

断裂的三星 未符合行业本质垂直整合失败

十年前，有谁能想到韩国的三星能在十多年间，凭借李健熙新经营思维，将行业领先者逐一击倒，成为电子业巨人？不过2003年后，三星的“垂直整合”战略，却遭受重大挫折，它希望利用上游半导体及LCD产业的巨大优势，在下游各类数字产品上取得成功。然而，上游成本上升，下游产业又未能符合行业本质，三星落于困顿之中。[编者按]     

DV百万像素时代

具有110万像素CCD的三星DC563i及DC565wi是三星首款DVD摄像机DC163i和DC165wi的升级产品，其中DC565wi更是采用了23万超高像素的27英寸16：9宽屏LCD，堪称三星DVD摄像机的旗舰。除此之外，它们还可兼容DVD—R/DVD＋RW／DVD—RW等盘片，并首次实现了对DVD＋R双层刻录盘片的兼容。     

圈子

三星电视3D领域再展风采 三星电子基于其最完善的3D产品线,向消费者推出了完整、卓越的3D家庭娱乐解决方案。从内置3D处理和发射器的LCD电视,到支持3D回放的蓝光播放器和蓝光家庭影院,再到与之配套的专用3D眼镜,三星通过一系列产品将真实鲜活的3D视觉体验带到了用户家中。     

7厘米颠覆

三星X1笔记本电脑与以往传统笔记本电脑的最大区别,在于它一改以往笔记本电脑键盘到LCD屏幕14.5厘米的距离,实现了人体工程学所倡导的21.5厘米适宜距离,7厘米的改变,增加了人眼与屏幕之间的距离。     

向CRT屏幕说再见!

LCD显身手目前市场上液晶显示器(LCD)可谓如日中天,大有取代传统的阴极射线管(CRT)显示器之势。它够环保、够轻薄、够靓丽。所以,不少用户在选择显示器的时候都不由自主地把目光投向了液晶显示器。你想过把桌上那台笨重的CRT显示器换成轻巧亮丽的LCD吗?现在LCD价格正趋于大众化,一些朋友已舍弃CRT显示器转而选择LCD,这股潮流似乎已经蔓延开来,无法阻挡。近期电脑市场上显示器的主流配置由17"CRT显示器和15"LCD二分天下,但在高端配置中,则以17"LCD的势头抢眼。与传统的CRT显示器相比,LCD具有诸多优势,在全球都呼唤绿色、环保…     

LCD背光源的应用及发展动向

背光模块是提供LCD显示器产品中背面光源的一个关键光学零组件,文章介绍了目前LCD的背光源:冷阴极荧光灯(CCFL)、电致发光(EL)和发光二极管(LED)背光源,特别是LED背光源及其相关动态,通过LED与CCFL的比较,预测LED将成为LCD理想的背光源。     

深圳LCD为何迟迟难以上马?

小资料 　　TFT-LCD(Thin-film Transi stor Liquid-crystalDi splay薄膜晶体管液晶显示器):主流的平板显示技术,广泛应用于包括笔记本电脑、LCD显示器、LCD电视、手机、PDA、数码相机、数码摄像机、车载视听系统等领域.……     

吃液晶的狼

与国内相比,国外液晶产业不仅历史长,技术力量雄厚,而且融资环境较好.虽然最早发现液晶的是欧洲人,但把液晶用于显示器的是美国人,而最终液晶材料形成产业是在日本.目前日本和德国的液晶材料产业较为超前,有数据证明,全球LCD上游材料由日本独占.这不仅在于日本进入LCD产业甚早,关键是日本研发拥有许多制造技术专利,远远领先韩国、台湾厂商,大部分的LCD材料连欧美大厂都无法与之竞争,占成本比重最重的几个项目,包括彩色滤光片、驱动IC、背光板、偏光板及玻璃基板等,日本厂商的占有率皆在8成左右,控制了主要关键零部件,自去年底以来,便因驱动IC大量缺货,没有稳定货源的LCD面板厂商,严重被耽误出货进度.但近年来加入生产行列的厂商剧增,竞争十分激烈,仅台湾八家TFT-LCD面板厂商,今年投资总额逾千亿台币;而TN/STN型LCD,由于日韩厂商逐渐淡出市场,台湾厂商相对空间增加.有消息称,中国台湾液晶显示器市场占有率目前已稳居全球第一.     

MT162在压力温度智能传感器信号处理系统中的应用

一、前言液晶显示器LCD(LIQUID CRYSTAL DISPLAY)是一种极低功耗的显示器,其应用特别广泛,从电子表到计算器,从袖珍式仪表到便携式微型计算机以及一系列文字处理机都利用了液晶显示器。而将LCD控制器、RAM、ROM和LCD显示器融为一体,即是液晶显示模块LCM,用户只需输入指令及数据即可实现存储并显示,而且LCM模块与CPU接口容易(见图1),能够在便     

三星已开始量产8Gb LPDDR4内存芯片

<正>[导读]三星已经为智能机铺平了走向更大容量内存的道路,因为该公司开始量产8Gb低功耗DDR4(简称LPDDR4)移动DRAM芯片了。三星已经为智能机铺平了走向更大容量内存的道路,因为该公司开始量产8Gb低功耗DDR4(简称LPDDR4)移动DRAM芯片了。去年的这个时间,三星曾     

LCD显示器P/N:RD-AV7091-01故障分析

LCD显示器是飞机旅客娱乐系统中的一个子系统,件号P/N:RD-AV7091-01只是众多显示器中的一种型号。LCD显示器P/N:R D-AV7091-01是由日本O SAKA松下公司制造。主要安装在波音B737N G,B747和B777机型上。在飞机飞行过程中,为旅客提供PAL和N TSC制式的娱乐节目。     

基于产业转移视角下的我国LCD企业KSF研究

中国LCD企业如果希望未来在生存和发展方面取得连续核心竞争优势,必须将竞争定位于自身 KSF的开发上.文章研究思路从核心竞争力的理论出发,结合我国LCD企业的现状,研究分析我国LCD企业关键成功要素所在,而当中投资决策能力是当前LCD企业最关键的成功要素.     

一种基于像素点TFT-LCD的点线缺陷的检测方法

在目前大多数的液晶显示器(Liquid crystal display,LCD)制造过程中,很多都是基于人眼的缺陷检测,有很多的人工检测的弊端,研究目前基于TFT-LCD的点、线缺陷的机器视觉的自动检测方法。基于SEMI标准中点、线缺陷的测量规范和LCD视觉检测试验平台,针对点、线缺陷的灰度变化值,来研究基于图形值方根值、灰度分割、灰尘去除、基于像素点的图形识别来进行的缺陷量化的方法,综合几个方面的研究,建立点线缺陷自动检测流程。试验证明,所提出的方法能较好地检测做到灰度增强、抑制背景、确定灰度差异,准确分割和识别出点线的缺陷,并给予相应的量化标准。该方法适用于点线缺陷的自动检测,检测方式和人眼相似,有很好的鲁棒性能。对于100片LCD样本做分析,有98片能成功检测。     

深圳LCD为何迟迟难以上马?

TFT-LCD (Thin-film Transistor Liquid-crystal display薄膜晶体管液晶显示器)主流的平板显示技术，广泛应用于包括笔记本电脑、LCD显示器、LCD电视、手机、PDA、数码相机、数码摄像机、车载视听系统等领域。     

光子·光电子·光谷——几种主流显示技术发展趋势

目前．主流显示技术包括CRT(阴极射线管)、LCD(液晶)．PDP(等离子体显示)，DLP(数字光处理器)及LCOS(硅上液晶)等。其中CRT、LCD技术在中国市场已经得到广泛的应用：PDP技术进入中国市场已经有几年的时间了．但由于价格因素．市场渗透较为迟缓；DLP技术还处于国内厂商与国外核心技术厂商寻求合作的阶段：LCOS技术具有较大的成本优势．但目前技术尚不成熟．因此还没有进入中国市场。     

华为、三星研发国际化模式演化比较研究——基于USPTO专利数据的分析

本文以华为、三星为样本,基于USPTO专利数据中的专利权人与专利发明人信息提出两个研发国际化指标,并利用该指标从组织模式和空间-领域分布模式两方面对比分析了两公司研发国际化模式的演化。结果表明:(1)三星采用"以组织或人员为纽带的研发能力提升"模式,华为采用"以资金为纽带的技术获取"模式,两企业都朝着"技术获取和研发能力提升两者并重"的模式发展。(2)在空间分布上,三星实现了研发合作与市场进入的统一,华为的研发合作与市场则存在空间错位;在领域分布上,三星的国际研发涵盖ICT的所有子领域,华为则主要集中在电信、计算机及办公用品两个子领域。在此基础上,阐明本研究对后发企业研发国际化模式和策略选择的政策启示。     

根据LCD结构原理解决实际争端

本文根据LCD显示及结构原理,采用直接量测LCD驱动波形,快速有效确定故障原因,解决了整机厂,LCD制造厂和IC驱动芯片厂的技术争端.     

品评

华丽的呐喊三星YH-J70 MP3播放器|3299元(20GB)|★★★★☆ YH-J70机身以大面积的黑色烤漆来炫耀自身的华丽,配合金属质感很强的银色边框,显得做功精细,美观得体。YH-J70的按键布局轻松,由于主机十分小巧,所以无论男女,左右手都可以实现单手操作。惟一不足是主机中间的控制按键在上下拨动时,没有设计定位装置,显得有些不方便。实用的功能,直观的操作 YH-J70操作起来很简单,即使你是第一次接触它也很容易上手。它通过图片来显示功能,非常直观。机身正中是一块1.8英寸的TFT LCD液     

实施敏捷制造时企业之间的合作机制和经营管理上的敏捷化改造

1 敏捷制造的兴起 在市场竞争日益激烈、全球经济一体化以及信息技术飞速发展的今天,制造企业只有建立一种能快速响应市场变化的生产方式才能立于不败之地.1988年,美国Leigh大学和通用汽车公司(GM)首次提出了敏捷制造(Agile Manufacturing)这样一种全新生产制造方式的概念,并在1992年发表了非常有影响的题为<21世纪制造企业的战略>的研究报告,系统地描述了敏捷制造的哲理、基本特征以及如何实施的构想.