提高工程建筑管理与施工质量的有效策略

自我国加入WTO以来,经济体制不断改革,许多国外建筑企业开始涌入我国,我国建筑市场呈现国际化发展趋势,这就对我国建筑市场带来了巨大的压力。我国建筑企业想要在竞争激烈的经济市场中站稳脚跟,就必须要加强对建筑工程管理体系的健全,要提高施工质量,以充足的准备应对来自外来势力的挑战。     

研究建筑工程进度影响因素及其控制措施

随着国民经济的快速发展,社会对于建筑工程的需求量以及要求也不断变化。在这种形势下,各种多功能、高质量的建筑工程得到了大规模的建设。与此同时,建筑行业管理体制也日趋规范,在给建筑施工企业带来巨大的商机的同时也无形之中增大了企业的压力及危机。建筑施工企业要想在竞争激烈的市场环境中发展壮大,就必须提升企业的市场竞争力。而今,随着建筑施工技术的发展以及信息交流高度发达,同一级别的企业,其施工技术水平几乎已无差异。因此,要想击败竞争对手,就必须从管理上下工夫,通过科学有效的管理手段,提高工程项目施工进度,实现工程项目盈利的最大化,提高企业的经济效益,从而提升企业的市场竞争力。本文针对建筑工程进度管理进行论述,首先介绍了何为进度管理,并且指出影响建筑工程的主要因素,提出了全过程动态管理模式,将对影响因素的控制涵盖在该管理模式之中,以求提高建筑企业进度管理水平。     

试论建筑工程中的施工管理

现代建筑工程施工企业的竞争是施工质量的竞争、是企业管理水平的竞争。作为建筑工程质量控制的基础,施工管理的有效实施是保障工程质量的关键。加快建筑工程施工管理是施工企业提升管理水平、提升成本控制效果、提高企业市场竞争力的关键。现就建筑工程施工管理进行简要的论述。     

关于建筑工程管理中的成本控制

建筑工程市场基本实行企业自主报价,竞争更加日趋激烈,企业的竞争优势和综合实力体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。针对建筑工程管理中的成本控制进行了论述。     

探究建筑工程造价的动态管理与控制

随着我们当今市场经济的不断进步和社会的飞速发展,我们的基础建设事业也随着不断发展和完善,我国整体在建筑工程方面的投入也有了很大的提高。因此,在现代建筑工程的竞争市场中,对于建筑工程造价的管理和控制被人们日益关心和关注。所以,对于建筑工程的承包者来说,企业必须充分认识到在建筑工程中对造价进行动态管理和控制的重要性,也必须做好各个阶段之中建筑工程造价的动态管理与控制工作,通过完善相应的措施以保证整个建筑工程的实施质量和实施效率,增强本企业在建筑工程市场中的竞争力。本文就对建筑工程造价的动态管理与控制进行了研究和分析。     

关于加强建筑工程概预算的准确性及编制质量的思考

近年来,在经济快速发展带动下,我国建筑行业取得了较快的发展。各项建筑工程项目不断增加,建筑行业之间竞争越发激烈。在建筑工程项目建设过程中会受到较多因素的影响,特别是工程造价存在超支的问题,这不仅会影响建筑企业预期效益的实现,而且还会导致建筑企业市场竞争力下降,所以需要做好建筑工程概预算工作,确保概预算的准确性,努力提高概预算的编制质量,从而对建筑工程投资风险进行有效控制。     

试述工程造价的成本控制

随着国内建筑行业内部竞争压力的不断增加,如何更加科学高效的做好建筑工程的成本控制是取得核心竞争力的关键所在,也是建筑企业所应该关注的利润增长点。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价成本控制措施提出了思考和建议。     

简析全过程工程造价在现代建筑经济管理的作用

随着我国经济的飞速发展以及建筑市场市场的不断完善,建筑市场的竞争变得越来越激烈,这就在很大程度上增加了建筑企业的经营压力,于是越来越多的建筑企业开始加强了工程造价的管理,以此来降低建筑企业成本,提高建筑企业在建筑市场上的生存能力。但是随着建筑工程环境的复杂变化,传统的建筑工程造价管理模式已经不适应现代建筑经济管理的要求,因此建筑企业管理者必须要积极创新现代建筑经济管理方法,只有这样才能在最大程度上提高建筑企业的综合竞争力,进而保证建筑企业的稳步快速发展。本文主要探讨了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用,以供有关人士参考借鉴。     

施工企业应加强财务管理发挥财务管理职能作用

随着市场经济的不断发展,施工企业面临着越来越激烈的竞争和压力。施工企业要想在激烈的建筑市场中有所作为,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企     

建筑工程施工材料节约的有效策略

现阶段,我国的社会经济在不断的发展,使得建筑施工企业数额不断增多,不管是国内还是国际上,同行业之间都拥有较大的竞争趋势。若要在激烈的竞争市场中永居前列,需要企业在建筑施工过程中进行各项管理的加强,其中对使用材料的有效节约,能够在一定程度上使工程成本降低,从而达到提升企业经济效益的目的。基于此,本文主要从建筑工程施工材料节约的有效策略为基本点,进行详细的分析。     

浅析我国企业跨国营销的渠道策略

随着世界经济全球化的深入,我国企业的跨国经营势在必行。企业要开拓国际市场,必须考虑营销渠道策略。随着我国企业在国际市场上面临的竞争压力不断加大,如何选择和建立有效的国际营销渠道就成为我国企业面临的重大课题之一。     

关于建筑工程施工管理的分析

经济的快速发展加快了我国人均居住水平的提高,为建筑工程市场带来了巨大的发展空间。但是随着市场竞争的不断加大,建筑工程施工企业如何企业管理能力,提高市场竞争力成为了我国建筑施工企业的首要问题。作为建筑施工企业,施工质量是企业生存发展的基础,加强建筑工程施工管理是建筑工程施工企业生存的根本。就建筑工程施工管理的有效实施进行了简要的论述。     

如何合理控制建筑工程中的造价

随着中国城市化进程的不断加快,城市布局的集约性越来越强,节能减排政策的不断推行,合理控制建筑工程中的造价能够有效提高社会效益与企业效益。造价管理工作是企业工作的重中之重。建筑行业的激烈竞争也迫使越来越多的企业开始注重建筑工程中的造价,以期减少经济成本,增加企业利润。本文在力求客观公正的基础上,对如何合理控制建筑工程中的造价进行探讨式的分析与研究,提出合理控制建筑工程造价具体设施的几点设想。     

浅议建筑工程项目施工成本控制与管理

在建筑工程管理过程上,项目成本控制十分重要,对于建筑企业来说,工程项目成本控制也关系企业的发展与经济效益,面对世界化的竞争,做好企业建筑工程项目成本控制与管理更加需要科学的方法与分析,下面进行几方面探析,旨在提高建筑工程项目管理能力,提高我国企业市场竞争力。     

提高建筑工程预算编制方式，有效控制建筑工程结算

建筑业是国民经济支柱产业。随着改革开放的深入发展,积极建立统一、开放、竞争、有序的建筑市场已经成为建筑业管理部门工作重点。提出了提高建筑工程预算编制方法,进而提出了控制建筑工程结算的必要途径,以提高建筑业市场的持续竞争力和建筑企业的信誉。     

新时期创新建筑工程施工管理的几点思考

随着市场经济的快速发展,我国的建筑市场呈现出繁荣的景象。与此同时,建筑施工企业之间的竞争越来越大,进一步提高建筑工程施工质量尤为重要。加强建筑工程施工管理不仅仅是提高工程管理水平的重要步骤,同时也是提升企业市场竞争力的内在要求。本文主要是在分析当前建筑工程施工管理存在问题的基础上,提出了一些改进的意见和看法。     

浅谈建设工程项目管理

当今建筑市场日益开放,实行企业自主报价,竞争更加日趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。建设工程项目管理的好坏,对建筑企业经营成果起着举足轻重的地位。本文针对建筑工程管理做了一些探讨。     

建筑工程管理中的成本控制

当今建筑市场日益开放,实行企业自主报价,竞争更加日趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。     

建筑工程管理中的成本控制

当今建筑市场日益开放,实行企业自主报价,竞争更加日趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。无论是项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。     

建筑工程质量监督管理及创新对策研究

随着我国社会的不断发展,城市化的进程不断加快,建设项目的不断增多。我国的建筑市场中已经出现了供大于求的情况,不仅扰乱了正常的市场秩序,还加剧了建筑企业间的竞争。由于建筑工程施工中所含的工序较为复杂,在实际的工程建设中,经常会发生一些突发事件。因此,需要施工企业和施工人员的不断创新,来适应各种情况,保证工程建设的顺利开展。