集群背景下我国造船企业战略成本管理模式

运用战略成本管理理念,结合我国造船企业的实际情况和集群市场环境的特点,提出了我国造船企业战略成本管理模式的构建原则与基本框架.在对集群背景下造船企业价值链和造船企业战略成本动因分析基础上,提出了集群背景下造船企业的战略成本定位,阐明了造船企业战略成本管理模式实施的保障措施.     

浅谈工程项目施工成本管理控制

目前国内建筑市场竞争日趋白热化,施工企业如何在激烈的竞争环境下生存下去并不断地发展壮大,只有通过加大施工现场成本管控水平,最大限度的降低项目成本支出,才能不断提高赢利水平。就如何加强工程项目成本管控进行了探讨,提出了成本控制方法和和思路,以供参考。     

船舶流通量管理的研究

现代造船的重要特征是以"中间产品"为导向的壳舾涂一体化作业。"中间产品"作为一种成品、商品,占据材料、场地、驳运成本,势必成为成本控制的一项重要指标。流通量管控是要以"中间产品"为基础,用精益管理理论统筹优化作业流程、分解阶段,实现产品的精简、高效。     

船舶流通量管理的研究

现代造船的重要特征是以"中间产品"为导向的壳舾涂一体化作业。"中间产品"作为一种成品、商品,占据材料、场地、驳运成本,势必成为成本控制的一项重要指标。流通量管控是要以"中间产品"为基础,用精益管理理论统筹优化作业流程、分解阶段,实现产品的精简、高效。     

数字化造船与现代造船模式分析

在制造强国理念的引导之下,我国传统制造业的转型升级正在不断进行中。船舶制造作为我国制造业十大战略产业之一,它的高质量发展对于我国的经济转型和发展战略安全意义重大。笔者在对我国现有造船模式进行分析的基础上,结合时代发展形势,分析了现代造船模式的新要求和新内容,并以数字化造船作为促进船舶制造行业发展转型的主要手段,论述了数字化造船内涵及其与现代造船模式之间相辅相成的关系,分析了数字化造船系统的构建。希望本文的论述能够捋顺我国造船行业发展脉络,从而为促进我国制造业转型贡献更多力量。     

造船企业实施清洁生产研究和探索

造船行业是一种高污染、高能耗的产业。清洁生产是环境保护工作实现由末端控制转向全过程控制的必由之路。在造船企业中实施清洁生产可以从源头上采取相关措施实现减少污染物排放,降低工业污染,提高提高能源资源利用效率的目的。文章通过对浙江省扬帆集团推行清洁生产的案例进行分析评述,初步探讨和研究了清洁生产在造船企业的具体实践。     

HY钢企信息化导向的成本管控实践与启示

介绍了HY特殊钢企业信息化导向的成本管控实践,在市场营销、客户服务、节能环保、技术研发等方面,结合按需生产、口碑效应、精细化管理与精益预算等成本管控手段,变传统的被动成本管控为现代信息化的主动成本管控,有效提升了企业的效益与核心竞争力。     

浅析酒店的客房成本控制

概述了酒店成本控制的定义,分析了酒店成本控制中存在的客房资产维护管理不完善、客房物耗管控不严格、员工成本控制意识薄弱、客房资源的损耗与浪费等问题及影响因素,从建立健全资产维护管理体系、加强客房物耗管控、培育员工成本控制意识、减少客房资源的损耗与浪费等方面提出了解决对策。     

论如何强化航道工程项目成本管控

有效进行成本管控是确保航道施工企业利润的重要手段之一,它贯穿于航道工程建设招投标到竣工验收结算的全过程。以航道工程为例,对航道工程项目成本管控存在的不足进行了探讨和分析,提出了强化成本管控的对策和建议。     

向成本要效益——再谈施工企业成本控制

结合施工企业的经营特点,阐释了当前施工企业的成本控制存在的问题,提出了现阶段施工企业成本控制的对策,通过事前成本预测分析、事中成本费用控制、事后反馈改进的途径,建立成本控制体系,强化各项费用的控制、管理,以实现项目收益的最大化,保证企业获得最佳的经济效益。     

浅析仿真技术对物流成本管理的作用

物流既是成本的主要产生点,又是降低成本的着手点,如何有效的降低其成本是一个人们长期讨论的话题,针对物流成本在组成复杂、难以计算等问题,本文通过仿真技术在物流设计中的应用,浅析仿真技术对控制及降低物流成本的作用,并提出相关的建议。     

浅议公路工程施工管理中的成本控制

随着经济发展步伐的不断加快,车流量不断增大,相应地对于交通网的要求不断提高。为了适应这种变化,各等级的公路工程建设在全国范围内得到了大规模开展。为了确保工程的质量以及效益,公路工程的施工管理就显得尤为重要。公路工程的施工管理是一项系统工程,包括质量、安全、进度、成本控制等四大要素。其中成本控制是有效降低施工成本、实现施工企业效益最大化的重要手段。成本控制的好坏是衡量企业管理水平的重要指标,直接关系到企业的生存发展,是影响企业竞争力的关键。但是当前我国公路施工企业的成本控制由于受到多方面因素影响,使得成本控制水平不高。因此,当前研究公路工程施工管理中的成本控制具有非常重要的现实意义。     

浅析国有造船企业人力资源管理

近几年,中国已步入造船大国的行列,如何在当前国际造船行业激烈的竞争中持续发展是当前的重要问题。人力资源管理在造船企业未来的发展中起着重要的作用,在分析国有造船企业人力资源管理中存在问题的基础上提出了提升其人力资源管理的有效对策。     

基于Grey-DEMATEL方法的造船企业供应商 产品质量影响因素研究

对造船企业供应商产品质量的影响因素进行了系统梳理和识别,建立了指标体系,并使用Grey-DEMATEL方法对上述影响因素进行了因果关系分析以及重要性排序的实证研究。结果表明,造船企业、船东的质量意识和质量要求是影响供应商产品质量的最根本因素,而供应商管理者意识和质量管控体系运行能力是影响供应商产品质量最重要的因素。因此,造船企业应该充分发挥主制造商的主导作用,约束、监督、激励供应商并提升其质量意识和质量控制能力,最终有效提升造船供应链的整体质量水平。     

浅谈房地产工程管理中的成本控制与纳税筹划

我国房地产业发展较晚,工程项目管理相对较粗放,投资变化大,成本难以控制,因此如果将项目建设过程中的工程管理、财务管理和纳税筹划有机结合,就有可能达到项目建设中的资金风险管控和成本有效降低的目标。     

船舶生产设计阶段成本控制研究

针对目前船舶行业造船成本提高的趋势,从船舶生产设计角度出发,阐述了船舶生产设计成本控制的主要内容,提出在生产设计阶段成本控制的要点及方法,对船舶建造成本有一定指导作用。     

浅谈房地产工程管理中的成本控制与纳税筹划

我国房地产业发展较晚,工程项目管理相对较粗放,投资变化大,成本难以控制,因此如果将项目建设过程中的工程管理、财务管理和纳税筹划有机结合,就有可能达到项目建设中的资金风险管控和成本有效降低的目标。     

论如何加强项目成本管理

做好项目成本管理对于顺利实现项目成功的目标、合理控制项目投资成本、实现项目运作向公司运行的转变具有重要意义。从技术经济管理三维角度系统阐述了项目成本管理的管控思路,并从项目管理的全过程阐述了做好项目成本管理应采取的针对性措施,从而为企业加强项目成本管理有效降低投资成本提供积极的参考。     

谈建筑施工企业项目成本管理存在的问题及控制

建筑施工企业项目成本管控是项目成功与否的关键,通过提升项目成本管理,减少项目成本,是增加施工企业项目投资收益重要方式。本文详尽地阐述了建筑施工企业项目成本管理的基本概念、内涵,分析了当前施工企业项目成本管理存在的主要问题,结合相关的问题进行了一些控制分析和探讨,为建筑施工企业项目成本管理提供参考。     

绿色造船评价体系的研究

如何能够实现绿色造船,降低造船能耗,实现船舶的可持续发展,是目前以及未来船舶制造业当中所要面临的重大难题,本文归纳总结了影响绿色造船过程的所有因素,构建出绿色造船的评价体系,进而也得到了造船过程当中的绿色度评价结果。