科学安排企业资金周转促进经济效益最大化

大庆市龙田建设开发有限公司国家二级建筑施工企业,多年来注重科学使用,安排企业资金周转,力求经济效益最大化,采取行之有效措施控制现金流,财务管理规章制度严谨,企业运营有章可循,多次被评为重合同信用单位,形成了一套完整,科学适用,资金周转管理经验,只有从一个充足而合理的现金流的使用,才能够让企业得以生存和发展,因此,对于企业来说,必须从实际出发,积极采取一切有效的措施,资金周转过程中各个环节的问题,加速资金周转,提高企业经济效益。     

浅谈国有企业的物资管理

加强企业物资管理,提高物资的管理水平,对于增强企业市场竞争力,降低生产成本,加快资金周转,提升企业经济效益均有着十分重要的意义。     

施工企业应收账款的管理

在我国，企业应收账款是一个长期难以治愈的顽症，尤其是施工企业的应收账款更是居高不下。这不仅影响了企业的资金周转速度和短期、长期偿债能力，形成企业“债务链”，而且还严重阻碍了企业再生产的顺利进行。本文从施工企业应收账款形成的原因出发，对应收账款的风险防范及管理进行探讨。     

小议电力施工企业的物资管理创新

摘要：在电力施工企业整个生产管理过程中一个非常重要的内容,就是物资管理。搞好企业物资管理,有利于合理使用和节约物资,提高产品质量,降低生产成本,加速资金周转,提高企业经济效益和社会效益。更好地满足工程项目建设需要,更好地服务企业的生产和经营管理。本文从电力施工企业物资管理创新的角度出发,重点分析了电力施工企业的物资管理存在的主要问题,创新原则以及创新途径。     

浅析出版企业如何加强流动资金管理

流动资金是企业的"血液",管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要。出版企业同样如此。作为出版企业资金的重要组成部分,流动资金是保障出版企业正常进行生产经营活动的基本条件。     

构建供应物流电子商务平台技术研究

如何借助于企业内部网Intranet和国际互联网Internet的平台,逐步将企业内外部商业行为向电子商务发展,是解决企业降低库存、提高资金周转周期,大幅度提高企业经济效益的有效途径。作为一个煤炭企业,有其特殊性和复杂性,鲁能菏泽煤电公司根据自身情况出发,结合先进的供应物流管理理念,从供应商管理、招投标管理、合同管理、配送管理等方面着重进行了电子商务技术在供应物流方面的应用,并且取得了好的效果,为企业增加了经济效益。     

公路工程项目物资管理现状及对策

所谓物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制.物资管理的目的是,通过对物资进行有效管理,以降低企业生产成本,加速资金周转,进而促进企业盈利,提升企业的市场竞争能力.企业的物资管理,包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节,这些环节环环相扣、相互影响,任何一个环节出现问题,都将对企业的物资供应链造成不良影响.     

浅谈应收帐款的管理

应收帐款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系企业的现金流量和生产资金需要。管理好应收帐款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益,促进经济效益的提高。     

对国有企业不良资产问题的思考

企业不良资产的增加,直接影响企业的正常运营,不仅沉淀资金、影响资金周转、降低资金的使用效率,严重时还会制约企业的发展,形成资金黑洞,导致资不抵债而破产。就近年来国有企业不良资产问题产生的原因进行分析,提出防范措施。     

浅谈应收账款对企业的影响和管理

应收账款是现代企业营运资金管理的主要内容,应收帐款管理的好坏直接影响到企业资金的周转和经济效益,管理好应收账款,有利于加快企业资金周转,提高资金使用效率,也有利于防范经营风险,维护投资者利益促进经济效益的提高。     

浅谈企业应收账款管理策略

应收账款是把双刃剑,企业可以利用赊销方式提高市场竞争力,同时增加了企业的风险,关系到企业的资金周转,影响到企业的生死存亡。因此,必须要对形成的应收账款加以合理控制,科学分析,降低坏账损失风险,提高资金利用效率,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

略论物资科学管理降低企业成本

物资管理是企业生产管理的主要组成部分,因此,加强物资管理工作,在保证生产的前提下,对于节约物资消耗、降低产品成本、加速资金周转有着十分重要的意义。     

加速流动资金周转提高企业的经济效益

流动资金是企业总资产中最具活力的组成部分,是企业日常生产经营活动赖以进行的基本依托。流动资金的运转状况直接关系到企业总资金的运转,直接影响企业的效益。企业为何以“最小的劳动消耗取得最大的经济效益呢”,加强对流动资金管理,挖掘企业潜力,加速流动资金周转,合理...     

推动中小企业加速转型升级的对策思考

在全球经济危机的冲击下,不少中小企业发展遇到了困境,企业管理制度不完善,技术研发能力弱,资金周转困难等,使得企业发展举步维艰。如何促使企业走出困境,文章从政府政策支持力度,企业内部管理完善和技术创新,构建资金支持体系方面进行了思考,提出了一些有益的探索。     

浅析电厂仓库管理系统的应用

探讨了发电企业物资管理的目标,提出了发电企业物资管理的解决方案,指出,物资管理的好坏,直接影响到企业的生产、技术、财务、劳动和运输等方面的经营活动和经济效益。加强物资管理对于降低成本、加速资金周转、增加企业利润、促进企业发展,有着重要意义。     

论深化通信企业资金收支两条线的管理模式

收支两条线的管理模式一方面可以实现企业现金的集中管理,减少现金持有成本,加速资金周转,提高资金使用效率;另一方面可以加强企业的内部控制系统,提高企业财务管理的质量和水平。本文通过对收支两条线管理模式在通信企业中应用的分析,揭示了构建通信企业收支两条线的原则和注意问题,同时期望能对其他类似企业有所启示。     

论出口退税率下调对企业出口影响

本文分析了第四次调整出口退税率,增加了企业的出口成本,削弱了产品在国际市场上的竞争力,对出口有抑制作用;同时也分析了此次调整有利于减轻企业财务负担,加速资金周转,有利于企业的长远发展,促使出口商品向高技术、高附加值、品牌化方向发展。     

浅谈应收账款对企业的影响和管理

应收账款是现代企业营运资金管理的主要内容，应收帐款管理的好坏直接影响到企业资金的周转和经济效益，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益促进经济效益的提高。     

加强应收账款管理提高企业经营能力

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,部分企业由于盲目赊销、应收账款内部控制制度不健全,使企业资金周转困难,以至影响经营目标的实现。企业要从建立科学的信用标准、加强应收账款的内部控制和管理、制订科学灵活的收账政策来提高应收账款的管理水平。     

浅议企业资金循环存在的问题及解决途径

资金是以货币表现的物质资料,是货币资金和债权的总称,是企业生产经营活动和扩大再生产的基本条件。企业的一切活动,归根到底是资金的运动。因此,资金是企业生产经营中的血液,资金循环的顺畅关系到企业的生存,实现企业资金良性循环是企业正常经营活动的关键。从现阶段我国企业资金周转面临的问题的角度分析了问题出现的原因,提出实现资金良性循环的途径。