基于价值链理论的企业产品成本控制策略

分析传统产品成本控制存在的问题,阐述价值链产品成本控制的理论基础,按价值链理论实施企业产品成本控制的必要性,提出三种基于价值链理论的产品成本控制策略.     

基于价值链的材料成型及控制工程专业教材建设研究

材料成型及控制工程专业教材建设存在许多问题,没有明确的人才培养价值目标。本文在分析价值链分析理论的基础上,运用价值链理论来建设材料成型及控制工程专业教材,以人才培养目标制定为教材建设的价值指导,达到优化课程结构的目的,并对教材建设的价值链细化提出了几点原则。     

基于绿色营销视角的消费者品牌转换成本控制研究

消费者在由非绿色品牌向绿色品牌转换过程中可能会遭遇过高的转换成本,运用价值链成本控制理论能够控制绿色品牌转换成本。消费者品牌转换成本的管理可看作是企业价值链的延伸管理。降低消费者绿色品牌转换成本,需要对整个价值链所涉及成本都加以控制。程序性转换成本的控制应通过建立作业中心来控制企业的售前和售后两部分销售费用;财务性和关系性转换成本的控制则应分析研究竞争对手的价值链和行业价值链．优化企业价值链。     

新风景名胜区星级酒店成本控制分析

新风景名胜区酒店因存在时间较短,管理水平不高,导致成本控制和景区价值不够匹配.泰宁金湖宾馆作为国家5A级旅游区的四星级宾馆之一,存在着成本控制价值链较分散、委托代理关系不明晰等问题,引入价值链理论和委托代理理论对酒店的内部管理关节进行分析假设,并将价值链管理中的成本动因分解,建立良好的委托代理机制,同时在成本动因明晰的前提下,发掘委托代理过程的关节点,有利于实现新风景名胜区星级酒店的成本控制优化.     

关于价值链理论与产业成长的文献综述

自波特提出价值链理论以来,价值链理论在价值链治理、价值链与产业升级和价值链与区域产业集群等方面有着深入的研究,但关于价值链理论与产业成长的研究较少.本文从阐述价值链理论和产业成长方面的知识,旨在揭示全球价值链分工如何影响我国产业成长.     

成本管理新思路--作业成本法及作业管理

介绍一种新的产品成本计算方法及一种新的企业管理理念--作业成本法及作业管理.探讨通过作业成本计算来实施作业管理,即通过进行作业分析,消除或减少不增值作业,优化作业链、价值链,从而最终减少成本和增加企业价值.     

ERP系统在企业财务管理中的应用

从ERP的一般原理,功能出发,以SAP R3系统为例子,通过对企业支持性价值链的详细分析和研究,将ERP信息系统应用到本公司的资金管理和成本控制中,利用计算机工具,使企业的管理制度和数据更加规范,同时也减少了库存量和资金占用,降低了产品成本,使资金周转率大大提高,从而取得了良好的经济效益,其应用方法对其他相关行业具有很好的借鉴作用,从而具有一定的推广价值。     

知识竞争力视阈下大学价值链探究

丈章致力于将现代企业管理"知识竞争力"和"价值链"理论引入大学管理,借鉴价值链理论设计"基于知识竞争力的大学价值链框架",分析大学内部价值链的知识点;基于大学知识竞争力的视角,分析一体化与反一体化的价值链方法选择和基于核心竞争力知识的价值链行动选择.     

服务主导逻辑视角下展会价值链延展路径探讨——以中国—东盟博览会为例

为解决展会价值链延展路径问题,在梳理服务主导逻辑的基本观点和核心理论基础上,需要明确服务主导逻辑理论与展会价值链的关联性,进而推演和分析服务主导逻辑理论适用于展会价值链的可行性。中国—东盟博览会在价值链延展方面具有成功经验,可为服务主导逻辑在价值链延展方面的适用路径提供借鉴。     

基于时间驱动的价值链成本控制案例研究

本文以核心企业S为例,分析企业价值链的整个过程以及价值链中成本与作业之间的相互关系,以时间为驱动因素进行作业成本计算,设计价值链成本控制模型,从而达到协调本企业供应链,整合价值链中各节点企业的作业成本信息,改进价值链中各节点运营效率,实现企业价值链的成本控制,增强企业竞争力的目的。     

成本管理新思路——作业成本法及作业管理

介绍一种新的产品成本计算方法及一种新的企业管理理念——作业成本法及作业管理。探讨通过作业成本计算来实施作业管理，即通过进行作业分析，消除或减少不增值作业，优化作业链、价值链，从而最终减少成本和增加企业价值。     

虚拟价值链:价值链研究的新发展

本文首先回顾了价值链研究的发展历程，然后基于企业竞争格局和竞争环境的巨大变化，指出传统的物质价值链（Physical Value Chain）理论所存在的主要缺陷，最后试图提出虚拟价值链（Virtual Value Chain）理论是适合现代企业竞争环境和竞争条件的，是对传统物质价值链理论的重大突破，是价值链理论研究的新发展。     

处于价值链不同环节的软件企业动态竞争互动过程研究

本文根据价值链理论将软件企业分为价值链上游企业、价值链中游的解决方案提供商和经营大众化市场产品的软件企业、价值链下游的提供专业软件服务的软件企业4类,通过研究4类企业的典型特征和竞争特殊性,对其竞争过程用动态竞争理论进行分析.     

约当产量的计算

产品成本计算是工业会计的核心,也是教学考核的重点。理论上,产品成本=期初在产品成本+本期投入一期末在产品成本,期初在产品成本和本期投入费用都是已知的,只要算出在产品成本,也就求得产品成本,实际上,由于工业生产的多样复杂性,在产品成本计算并非容易。 多步骤复杂生产总有一定量正在加工或加工结束尚未完成入库验收手续的在产品。在产品成本动态上表现为按品种和数量归集的资金耗费,静态上表现为以货币表现的可盘存的财产物资,必须从数量和金额上双重控制。在产品有狭义、广义之分,狭义在产品指本步骤加工中的在产品,广义在产品包括本步骤加工告一段落转入以后各步骤但尚未最后制成产成品的半成品。     

基于知识竞争力的大学价值链的管理思考

文章将“知识竞争力”和“价值链”理论引入大学管理,将人力资源积累程度、金融资本吸储能力、知识资本持有水平、知识的经济转化能力、知识经济的产出能力界定为大学知识竞争力的五大要素;借鉴价值链理论设计“基于知识竞争力的大学价值链框架”,提出人本管理和大学核心知识节点是现代大学竞争力和价值链管理的基础,实施质量绩效管理是竞争力和价值链的共同需求.     

高等教育成本核算初探

目前我国对高等教育成本的核算尚处于理论探讨阶段,本文通过对高等教育成本的理论研究,结合目前教育成本核算存在的问题,参照企业产品成本的核算方法,尝试对高等教育成本核算进行会计流程设计,确定高等教育成本,从而为高等教育成本的控制和政府制定拨款政策以及学费标准的制定提供参考。     

价值链理论在企业物流管理中的应用

价值链理论作为一种现代管理理论,较好地处理了各项经济业务之间的关系.目前很多企业物流系统都在推广运用该理论,以期达到减少物流成本,优化企业物流组织的目的.本文通过分析物流价值链及价值让渡的基本含义,从业务流程、成本管理及运作模式角度对价值链理论在企业物流管理中的应用问题进行探讨.     

价值链理论在企业物流管理中的应用

价值链理论作为一种现代管理理论,较好地处理了各项经济业务之间的关系.目前很多企业物流系统都在推广运用该理论,以期达到减少物流成本,优化企业物流组织的目的.本文通过分析物流价值链及价值让渡的基本含义,从业务流程、成本管理及运作模式角度对价值链理论在企业物流管理中的应用问题进行探讨.     

全球价值链研究述评

全球价值链是20世界90年代兴起的关于经济全球化与国际贸易的重要理论,治理和升级是全球价值链治理的两个重点领域。文章梳理了全球价值链概念,综述了全球价值链治理与升级的研究成果。     

基于价值链管理的高等职业院校教师职业生涯管理探讨

价值链管理是一种重要的理论,它的核心思想就是将一个事物的各个组成部分进行系统化,从而使其配置得更为合理,达到价值的最大化。本文将价值链管理引入高等职业院校教师职业生涯管理,从组织与价值链理论的视角,在分析职业生涯管理理论的基础上,对如何更好地进行高等职业院校教师的职业生涯管理进行了分析和探讨。