创新、品牌和销售网络--杭州天堂伞业集团成长的案例研究

杭州天堂伞业主要依靠自有资金在过去20年间持续发展.注重产品质量、通过创新发展品种、建立营销网络和恰当的品牌策略,是其成长的历程中的亮点.杭州天堂伞业能否进一步持续发展取决于能否在保持品牌形象的同时降低成本,或者能否将其经验创造性地用于国际市场的开拓将"天堂伞"从中国知名品牌提升为世界知名品牌.     

基于技术创新和品牌联动成长的科技企业成长阶段模型——来自中国企业案例

为推动我国科技企业发展,基于技术创新和品牌联动关系构建科技企业成长阶段模型,以组织结构调整和市场顾客群体扩散为划分标准,包括聚焦期、骤升期、规范期、成熟期和持续期5个阶段,并对南京威尔药业股份有限公司、南京巨鲨医疗科技有限公司和华为技术有限公司3家企业进行案例分析。研究结果表明:这些科技企业成长阶段模型的内涵与推动方式符合企业发展实践,技术创新和品牌价值承诺随着科技企业的成长发展表现为不同的特征,并共同产生推力驱动企业成长。     

创业企业成长的创新网络、战略网络以及资源获取网络嵌入——基于海尔的案例研究

本文以海尔创业成长的品牌战略阶段、多元化战略阶段、国际化战略阶段、全球化战略阶段共4阶段28年的192条发展里程碑事件为研究对象,运用内容分析法,揭示了创业企业成长战略演进过程中创新网络、战略网络以及资源获取网络嵌入的规律。     

自主品牌汽车核心企业成长过程中创新网络作用规律研究

将企业内部创新网络纳入到创新网络研究的范畴中,对创新网络进一步拓展和分析;以此为基础,研究了自主品牌汽车核心企业成长过程中内外创新网络的相互作用规律演变过程。     

科技创新铸就品牌成长内力

<正>战略先行——单品牌发展1985年红河卷烟厂建厂投产以来,拥有"红河"、"锡都"、"吉祥鸟"、"铁马"、"野草"等众多卷烟牌号。但面对强大的竞争对手,优势资源无法得以有效整合,各牌号产品销量增长缓慢,品牌竞争乏力。1993年,经过充分自我认识、自我剖析,并综合分析行业卷烟发展趋势,红河卷烟厂提出实施"单品牌"发展的     

关系运作、网络演进与中国企业后发国际化成长——株洲硬质合金集团有限公司的案例研究

企业国际化理论研究已经从"企业圮环境"视角转变为"企业圮网络"视角。基于对企业国际化行为的网络嵌入性本质进行的分析,将企业国际化进程中的关系运作划分为"关系建立→关系延伸→关系渗透→关系整合"四个阶段,与之相匹配的企业关系网络则沿着"本地社会网络→国际商业网络→全球战略网络"的方向演化。结合株洲硬质合金集团有限公司的案例研究证实了以上观点,并据此提出了促进中国企业国际化的政策建议。     

中小企业创新成长与企业创新体系

着重讨论了中小企业技术创新的意义,指出中小企业更具有创新所需要的企业家精神,同时研究了不同类型中小企业创新成长和企业创新体系,认为中小企业需要技术、组织、制度等的协同创新,走立足于培养核心能力的成长道路.     

高技术企业成长案例研究

本文通过对近４０ 家高技术企业的调查,分析了它们在成长过程中取得成功及遇到挫折的原因,从中得到了一些启示。并为政府的决策及企业的发展提出了一些建议。     

利益相关压力、环境创新与企业的成长研究

针对面临各类利益相关者压力时,企业是否会进行环境创新,而环境创新是否有利于企业的成长的问题,以及为最终揭示出"压力—行为—绩效"之间的逻辑关系,选取长三角地区279家制造行业的企业作为研究对象,采用结构方程模型对利益相关者压力、环境创新与企业成长三者之间的关系进行了实证分析,结果发现:政府压力和行业压力对企业的环境创新具有正向影响;在大规模企业中,环境创新有利于企业的成长,而在小规模中,环境创新的影响作用并不显著;在不同规模的企业中,政府压力和行业压力均对企业的成长具有正向促进作用,而在小规模企业中,社会压力会抑制企业的成长。     

企业家族和家族企业成长——中春眼镜有限公司案例分析

台州市中春眼镜有限公司是一家从事各种眼镜设备、眼镜盒、眼镜展示架的企业。在将近20年的发展中,不断地通过家族、姻亲及地缘力量增强了企业竞争实力,并带领家族其他成员一起创业。在经历21世纪初激烈的市场竞争,面对企业利润下降及竞争对手的崛起,是什么原因使它没有被市场所淘汰,又是什么原因让它进入新的高度?我们针对这些问题,对该企业做了深入了解,探索企业家族的独特性,通过描述台州市中春眼镜有限公司这二十年的发展,探讨这一企业家族特性对企业发展起到的作用。     

R&D, innovation and microeconomic growth: a case study

Although Rollei's camera sales grew as a result of postwar increases in income, its traditional product lines came under competitive pressure in international markets in the mid-1950s from lower-priced Japanese cameras of the same type, and from the newly-developed 35mm camera. By 1964, Rollei's sales and exports were stagnating and profits had disappeared. However, the policy of new management began in 1965 to widen and renew the company's product range through a vigorous programme of R&D, and a strong marketing effort. By 1971, 84% of Rollei's sales were products which had not existed in 1965, and these new products enabled Rollei to remain competitive in the critically important export market.     

品牌战略在企业管理中的应用研究

首先综述品牌与品牌战略的基本含义,对我国企业品牌战略的发展趋势进行分析,并对我国现代企业如何实施自己的品牌战略提出一些观点。从品牌战略的理论研究入手,根据现代企业管理中的品牌战略管理现状,重点从企业发展的角度谈品牌战略的发展趋势及其在企业管理中的实施。     

当代中国家族企业传承中后代培养方式的实证研究

随着当代中国家族企业交接班时代的到来,家族企业的传承问题日益成为人们关注的热点,家族企业后代培养问题则是家族企业继任的一个重要环节。本文对当代中国典型家族企业的样本进行了案例搜集和定量分析,归纳出三种类型四种途径的后代培养方式及其相对比例,并且与国外长寿家族企业的后代培养模式进行了比较分析,探讨了有关的影响因素,为有意选择家族企业内部继承的企业提供接班人的培养依据,为家族企业的理论研究提供实证数据的支持。     

The relation to time in the family business and in the start-up company: A comparative study

The “relation to time” refers to the way time is apprehended. Despite calls to further integrate the time variable in family business research, studies remain few and do not compare with other organizational forms. This conceptual study highlights the largely antithetical relation to time of family businesses and start-up companies to deduct proposals in terms of governance, investment, innovation and socioemotional wealth. The discussion looks at the positive and negative impacts of these two types of relation to time and suggests that leaders develop the absorptive capacity of their businesses to enrich their practices with approaches proven in other forms of organizations.     

Innovation and business survival: A long-term approach

This paper explores the influence of innovation on the probability of survival of two hundred top British firms founded throughout the nineteenth and twentieth centuries. To this end, we have collected the firms’ significant innovations and classified them by Schumpeterian types, patented and non-patented and domestic and imported. The number of patents registered by the firms throughout their lifetime ?a rough measure of their incremental innovation activity– has also been recorded. In addition, twelve control variables ?five characteristics of the firms and seven of their business leaders– have been included. Both log-normal and gamma duration models have been used in the analysis. They have been estimated, firstly for the whole set of firms and, secondly, for the manufacturing and the service firms separately to control for industry differences. The results of the log-normal and gamma estimations are highly coincident, with some nuances. The significant innovations ?particularly new processes, non-patented and domestic ones– have been found to positively influence the probability of business survival. The number of patent applications seems to increase the survival probability of the manufacturing firms, but not of the service ones. Among the control variables, the firm’s size, its international dimension, and the age of the business leader at entry seem to be the most influential ones on business survival, although there are some differences between manufacturing and services. The main results are robust to the division of the sample by entry period.     

全球价值链视角的家族企业升级实证研究

家族制基础上的众多中小企业构成了浙江经济的活力源泉,但是以初级要素禀赋为基础的成本优势逐渐被削弱.本文以全球价值链为分析工具探究家族企业的升级路径.利用来自于浙江省代表性行业的48家企业的调查数据,考察家族企业升级的现状以及各影响因素.     

组合创业影响家族企业成长的过程机制研究——基于浙江振石控股集团的案例探析

采用三角测量法,以浙江振石控股集团(全球最大玻纤制造企业)为对象,通过对访谈资料和文档资料的内容编码分析,构建了一个组合动力影响家族企业成长的PD-FBG传导模型,归纳出3类10种影响家族企业成长的组合创业传导机制。研究发现,振石控股集团的组合创业主要受企业组合动力、家族组合动力和政府组合动力的驱动,以选择型组合创业为主,适应型组合创业为辅采取创业行动,最终以企业成长为第一目标,家族成长为第二目标。振石控股集团的组合动力通过组合创业行动向家族企业成长传导,验证了"组合动力驱动组合创业,组合创业促进家族企业成长"的命题。     

电子商务平台商业模式创新与演变的案例研究

基于双边网络效应视角和商业模式创新相关理论,提出电子商务平台商业模式创新的"创新动因-驱动因素-创新效果"研究构念。通过多案例研究得到提升顾客识别、顾客契合、让渡顾客价值、电商生态系统的方法。按照电商平台创新演变阶段进行讨论,认为个性化推荐系统所代表的技术驱动、商业诚信所代表的市场驱动、线上线下整合代表的价值链驱动、以及自组织生态系统代表的范围经济驱动分别是电子商务平台发展各阶段商业模式创新的关键。