生活书店的经营之道和斗争艺术（一）

生活书店在现代中国革命出版史上具有重要地位,起过特殊作用。在《生活》周刊社书报代办部的基础上,１９３２年７月成立于当时全国出版中心的上海,１９４８年１０月在香港与读书生活出版社、新知书店合并成生活·读书·新知三联书店。在生活书店单独存在的十七年间,从...     

试析专业实体书店经营网上书店的营销之道

网上书店是借助互联网络进行的图书销售行为,其良好的发展形势不仅体现在数量增多、规模增大方面,同时也出现了一些新类型.本文以“龙之媒读书网”为例,针对网上书店的一种类型——依托专业实体书店所办网上书店——进行研究,分析了专业实体书店所办网上书店的优势与劣势,进而提出了专业实体书店所办网上书店在经营中要以“网络”为重点、以“专业”为利基,重视网站建设与发展专业特色等具体建议.     

我与香港生活书店

1946年6月下旬,生活书店总经理徐伯昕布置张明西和我到香港去建立一个据点。两项任务：澳同胞及南洋各地华人供应进步书刊;储存纸型．做一点出版工作,一旦上海局势进一步变化．可以保存有生力量．继续奋斗。     

走进生活书店

我开始认识生活书店是1933年。1939年我走进生活书店,从此把我的一生交给出版工作,达六十多年。今天想起来,我从走近生活书店,到走进生活书店,有一点偶然,似乎也有一点客观必然。一、新文艺的启蒙怎么会走向生活书店,要从偶然得到一本新创刊的《文学》杂志说起。     

大学书店的生存空间与经营方略

近年网络书店的冲击使民营实体书店纷纷下马,大学周边的民营实体书店境遇也不容乐观。大学书店相对网络书店目前仍具有一定竞争优势,据此可获得一定生存空间。     

生活书店的CI战略

一家登记时仅有二千元的小型出版社,面对国民党疯狂的文化围剿,何以能在短短三年内,出版精品杂志9种,图书700多种,不仅将资金飙升至十五万元,而且在读者心中树起经久不衰的良好形象?     

谈民营书店的经营方向及策略

当下中国已有7.8万家民营书店遍布城乡,总数比新华书店多5倍有余;从业人员40多万.①2002年我国图书共实现销售收入726.8亿元,利润419.3亿元,其中民营书店与新华书店几乎平分秋色.民营书店的图书零售额每年还以10%的速度增长,出现了一批营业面积超万平方米、年销售码洋上亿元的民营连锁书店.     

台湾网上书店的经营与特色

1995年12月,台湾博客来网络书店的成立开了台湾书业电子商务的先河.随后,传统出版企业和新兴的网络服务提供商(ISP)纷纷加入到网上书店的行列中,掀起了台湾书业电子商务的热潮.近年来,台湾网上书店商业竞争渐趋白热化,为了在竞争中立于不败之地,各家网上书店均把注意力集中在服务水平的提高上,力图为读者提供不可替代的阅读感受.     

24小时书店：数字时代实体书店的经营转型

数字时代,大众阅读习惯发生转变;电子商务平台和物流系统的发展,对实体书店的生存产生重大冲击。在这一不利形势下,以三联书店为代表的实体书店积极转型为24小时书店,取得乐观成绩后,24小时书店这一概念在全国火热蔓延。笔者通过对24小时书店的经营状况进行分析,结合调研数据,探究数字时代实体书店转型之道。