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SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportu-nity)和威胁(threat),从而将企业的战略与企业内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚地确定企业的资源优势和缺陷,了解企业所面临的机会和挑战,对于制定企业未来的发展战略有着至关重要的意义。 相似文献
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李建军 《中国科技期刊研究》2008,19(4):583-588
将SWOT态势分析导入到高校科技期刊办刊战略的研究及制订上,是从战略和全局的高度对期刊外部环境和自身客观现实进行认知,从而明确期刊自我定位、自我发展、自我完善的一条好的路径。本文运用SWOT分析法对新疆高校科技期刊的办刊战略进行分析,并兼以具有一定代表性的《新疆师范大学学报(自然科学版)》为例。 相似文献
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以同济大学浙江学院为例,利用SWOT矩阵分析其内部的优势与劣势和外部面临的机会与挑战,提出有利于独立学院可持续发展的战略选择为增长型战略或以增长型为主的混合型战略,并从坚持应用型人才培养、提高教学质量以及培育学校自身特色等三方面提出战略实施途径及建议。 相似文献
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采用SWOT分析方法,分析了我国城市公共交通发展中的优势、劣势、威胁与机会,提出了相应的发展战略组合。并指出,各地城市在具体应用时应根据本地实际情况有选择性的采用。 相似文献
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中国航空物流市场潜力巨大,中国本土航空物流企业面临良好的市场发展机遇:本文运用SWOT分析方法对长沙市航空物流发展进行了分析研究,构建了长沙市航空物流发展SWOT矩阵,并以此为基础,研究了长沙市航空物流发展战略。 相似文献
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发展技术市场,是东莞抢抓综合性国家科学中心建设战略机遇迫切需求和东莞经济高质量发展的内在需要。东莞亟需推动技术市场发展,为建设创新型城市提供科技支撑。本文运用SWOT理论,分析东莞技术市场发展情况的优势、劣势和面临的机会、威胁,提出促进东莞技术市场发展战略选择:SO战略、WO战略、ST战略和WT战略,针对每一个战略提出相应政策建议,供政府决策参考,从开展技术要素市场化配置改革、建设大科学装置技术交易平台等方面实施SO战略;从开展权属改革试点、设立湾区科技成果转化引导基金等方面实施WO战略;从加快科技成果应用场景建设、构建区域技术交易平台等方面实施ST战略;从加快国家技术转移人才培养基地(广东)建设步伐、健全技术市场制度体系等方面实施WT战略。 相似文献
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基于SWOT分析法的企业专利战略制定 总被引:1,自引:0,他引:1
文章构建了由信息调研、研发、申请、实施、防卫等五大类型组成的企业专利战略体系,介绍了SWOT分析法,设计了基于SWOT分析的企业专利战略选择流程,并制定了SO、ST、WO、WT四种专利战略方案。 相似文献
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基于SWOT分析的有线数字电视发展战略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
我国是一个电视大国,有线数字电视的发展有重大机遇的同时,也面临着巨大的竞争威胁,本文采用SWOT分析方法对我国有线数字电视的发展战略进行了研究。 相似文献