企业文化在新员工岗前培训中的地位和作用

要想使新员工迅速转换角色,尽快成长为企业发展的中坚力量,岗前培训十分重要。一、新员工岗前培训具有重大意义对于企业而言,招聘到优秀的人才,并不等于拥有了优秀的员工。对员工而言,走进企业也未必就“托付终身”。新员工的岗前培训,关系到员工对工作的理解,关系到员工进入工作的状态,关系到企业和员工的共同发展。     

大学图书馆新员工培训中的组织社会化模式——解读北卡罗来纳州立大学图书馆新员工培训方案

北卡罗来纳州立大学(NCSU)图书馆建立了一个新员工培训方案,这个方案基于这样一个理念:早期的组织社会化(organizational socialization)对新员工今后的成功有着重要作用.它的培训模型包括针对性的培训会议、一览表、图书馆关键部门和关键人物单独会见新员工等.本文详细介绍了图书馆的培训方法并对此进行了深入的分析和研究[1].     

企业人力资源管理创新与员工培训

在知识经济时代,人力资源成为企业的第一资源,是企业的核心竞争力。创新人力资源管理．还需要把员工培训看作投资．加强员工培训。     

轻工社:员工入社,从培训开始

本刊讯近日,轻工业出版社为期两天的新一轮新员工培训工作成功举行。今年该社在往年的同类培训工作基础上,进一步分析了做为成人的员工学习特性——以有用为取向,解决问题为核心。以此制定培训计划和方式。这标志着该社员工教育培训工作进入更加科学化、制度化、规范化的轨道。     

把“人”留住

众所周知．21世纪的市场竞争在很大程度上就是人才的竞争．数码快印行业也不例外。据了解．目前国内一些数码快印企业的人员流动率达到20％左右．特别是新员工的流动率更高。很多数码快印企业都处于招聘—流失—再招聘—再流失的循环中．这种情况不但造成招聘和培训中各种资源的大量浪费．而且这些员工在企业停留时间短，     

如何做好企业培训

本人属印刷科班出身，对印刷技术关注的同时，对人员管理方面也花了不少心思．也曾经参与过公司的员工培训工作。造就一批企业发展需要的员工队伍．企业才有可持续发展的人才和技术保证．因此有必要建立一套完善的培训管理制度。人员培训是一项在时间和金钱等各方面花费都比较大的工程．如果操作不好或者没有长期性、持续性．想一蹴而就．就真的成为劳民伤财的事情了。在企业实际工作中．对不同人员的素质提高也有轻重缓急之分．因此，为了最大限度地提高培训的投资效益．就必须根据企业发展的需要．合理地确定培训对象和选择培训方法、技术。所以．在“一招鲜”的版块中．针对如何培训人才，     

着眼于党报新闻工作者的素质培养

《北京日报》作为北京市委机关报,京报集团作为党的重要宣传舆论阵地,随着办报规模不断扩张,对高素质员工的需求也不断加大,人才的引进和培养已成为集团一项重要战略任务。如今,入社培训已成为集团员工素质教育培训体系的重要组成部分,是每一名新员工来到报社后最先遇到的"老师"和"帮手",受到历年新员工们的普遍赞誉和好评。     

新世纪图书馆员工培训的构想

通过对图书馆员工教育培训问题的分析,探讨21世纪图书馆员工培训的新思维,从员工培训的组织、计划和体系化等多层面架构图书馆的培训模式,并具体设计了多种培训途径。     

内部导师制:帮助新员工快速入门

每年7月,不少高校毕业生加入报业集团,为新闻队伍输入新鲜的血液.但是,基于针对新员工的适应性培训无法让业务部门与培训中心产生协同效应,业务部门常常会面临新员工适岗期较长、难以满足人才需求的问题.解决这个问题的关键,首先是观念上的转变,将培训不仅作为是人力资源部门的工作,还要"嵌入"业务部门,把培训列入业务部门的职能范围之内,并与绩效考核挂钩.     

点对点：培训机制的新尝试

每年七、八月份，网络媒体人员中又有新鲜血液加入．新一届毕业生将经过一段时间培训，充实到网络新闻工作的一线。各大网络媒体新一轮的新人培训也陆续拉开序幕。日前，中国网络媒体还没有建立完善的员工培训机制，更没有成熟的员工培训理论可以做指导，一切的培洲活动都处在摸素阶段，而媒体业务只能靠员工自己摸索。因而，     

商业银行核心员工培训激励的对策

本文在界定核心员工的定义和分析核心员工的特征的基础上,提出现阶段商业银行对核心员工的培训激励存在的问题,并针对现存的问题从五个方面探讨了核心员工培训激励对策。     

中外教育信息化趋势述略

教育信息化作为教育模式的革新和提升教育水平的战略选择已逐渐成为世界各国的共识。目前中外教育信息化凸显了新信息技术及时在教育中得到应用。电子书包、数字学校的出现,全球开放大学强劲发展,高校结盟优质教育资源的开放,在线教育机构大量涌现并获风险投资的支持,行业企业广泛利用网络开展员工培训．教育管理注重信息化诸方面都展现了教育信息化的生机与活力。     

心生呼啸,飞得更高

法制报这种相对专业的媒体对我来说是全新的挑战,因为我既缺少法律知识背景又不了解法制新闻的独特规律.所幸报社对新员工的培训非常重视,通过报社组织的定期培训和老记者的传帮带,我迅速适应了工作.     

企业人才的培训与发展

我国人事部有规定,职工有接受继续教育的权利。中级以上专业技术人员每三年应参加一次培训,其他人员每五年参加一次培训,培训费应为企业收入的1％～5％。在中国企业中,员工培训使企业领导进退维谷：投入少,员工水平不会提高;投入大,一旦员工“跳槽”将得不偿失。我国企业受国情及经济条件的限制,不同程度地减少了对员工的培训教育。同时,职业经营管理激励机制落后,制约了对人力资源的开发。     

报业生涯,从执行力的培养开始

《广州日报》自1998年开始持续加大投入,在广州花都建立培训基地,对每年新招员工进行为期14天的系统入职培训。至今走过10年,累计受训人数逾干,培训内容包括户外拓展训练,中外专家讲课,报业运作实践三个模块。传授与反馈实时互动,理论和实践有机整合,受过训练的新员工已经初具报社所需的执行力。     

迎接图书馆信息化革命的挑战——图书馆员工培训与服务技能的提高

本文从员工培训的角度着手,论述了图书馆在图书信息服务迅速变化发展的今天,如何结合图书馆硬件设施的改善来提高服务水平这一论题,并对图书馆员工培训计划的制定,培训方法的选择,培训计划的执行等问题做了探讨。     

加速人力资本开发铸就持久竞争优势——广电传媒业人力资本开发暨江苏广电集团的培训实践

员工培训作为组织和员工发展的“加速器”，越来越被组织视为获取持久竞争优势的源泉，江苏广电集团践行以人为本、与时俱进的培训理念，通过系统的员工培训，提升员工的人力资本价值，为集团发展提供持续性人才支撑。     

这一周属于成长

2007年8月17日,我在天津人民广播电台《聘用合同书》上郑重地签上名字。随后新员工入职培训正式开始。天津人民广播电台的入职培训已经形成了一个制度化的体系,包括拜师仪式、拓展训练、业务培训、成果展示等步骤。一周的入职培训时间也许在外人看来很短暂,但是,置身其中,我却觉得这一周在我的     

规避新法成卖点

“如何规避无固定期限合同的续签”、“辞退未违纪员工的技巧”等字样,已经成为各类机构推出的《劳动合同法》培训新“卖点”。随着《劳动合同法》的实施,相应培训已经在排队候着各家企业老总及人力资源经理们。     

公共图书馆开展员工培训需求分析的思考

在公共图书馆的员工培训过程中,经常会出现一些诸如员工学习热情不高、培训内容与实际需求脱节等问题。将企业人力资源管理中的培训需求分析理论应用于公共图书馆的管理实践中,是解决上述问题的一种方法。在公共图书馆,可以依次从组织层面、岗位层面和员工层面开展培训需求分析。