扩大一般图书发行量的策略

尽管目前发行一般图书存在着众多困难,广大新华书店的职工并未坐等国家的优惠政策,并未一味地怨天尤人,而是不断探索深化发行体制改革的最佳方案,不断调整扩大一般图书发行的激励机制和约束机制,不断提高图书发行的服务质量,积累了不少扩大一般图书发行量的好经验。...     

图书发行企业要加快公司制改造

现在我国图书发行行业的贸易壁垒越来越严重,已经相当盛行的码洋交换和限制基层书店的订货和进货权就是显而易见的明证。目前图书市场的壁垒措施必须要有一种超市场的力量来组织和协调才能有效力。图书市场的贸易壁垒是由于国有图书发行企业与政府主管部门之间特有的产权关系以及经济利益关系所派生的结果。贸易壁垒的程度取决于国有图书发行企业与政肝主管部门的产权联系、经济联系和依附关系的程度。     

规范国企改制保障职工权益--上海新华发行集团改制工作坚持把保障职工权益放在首位

上海新华发行集团是经资产重组后于2000年6月成立的国有独资的图书发行集团，企业年销售图书24亿元以上，年创利润近4000万元，现有正式职工3000余人、外聘工1500余人。作为国有独资的图书发行集团，集团公司从2004年4月起，在上海市委宣传部、     

出版社发行人员激励机制探析

建立和完善行之有效的发行人员激励机制,不仅是一个重要的理论问题,而且从实践来看,这对提高出版社图书发行工作水平,实现出版社两个效益同步发展也是不可或缺的.文章指出了出版社发行人员激励机制的三个基本条件,从系统的角度分析了完善激励机制的系统模式,并认为要以制度保障激励机制的有效实施.     

武汉大学设立我国第一个图书发行专业

我国图书发行事业遍布全国的网点有6,000多个,职工近8万人。在建设高度的物质文明和社会主义精神文明中,图书发行工作担负着艰巨的任务。图书发行又是一门科学,因此,培养具有大专基础理论、专业知识文化水平的,毕业后能从事图书发行工作的研究、教学和管理方面的专门人才确是当务之急。国外许多国家(如西德、法国、苏联)的高等院校中,都设有图书发行专业,日本还设有书店大学。而我国的大学中过去尚未设立图书发行专业。     

深化发行体制改革的关键是调整社店经济利益关系

社店关系主要是指出版社与各类书店之间的图书商品产销关系和经济利益分配关系。当前,社店关系主要表现为三个层次:一是出版社与一级批发企业即各发行所和省新华书店的关系;二是出版社与二级批发企业即市、县新华书店的关系;三是出版社与三级批发企业即社会上的集体、个体书店(也称二渠道)的关系。图书发行体制改革的深入,进一步推动图书市场的放开、搞活、竞     

构筑编发互动协作机制的关节点

本文论述了图书编辑与发行人员之间缺乏沟通的表现形式和原因,同时给出了构筑二者之间良性互动桥梁的相关对策,即共享图书销售数据、建立有效的激励机制,以求精心策划选题,携手巧妙营销运作,使图书出版步入良性循环.     

图书发行企业的计算机应用问题

图书发行企业计算机应用的重要性在２１世纪即将到来,科学技术高度发达的今天,图书发行技术手段的现代化问题,已成为当今世界各国书业界关注的热点问题。图书发行技术手段现代化,也可称作图书发行电子化、图书发行信息化,即利用信息技术提高图书发行企业的管理水平和...     

积极探索国有发行企业改革途径 北京外文书店实行股份制取得成效

党的十五大以后,我国国有图书发行企业,特别是大型国有图书发行企业如何改革,已受到越来越广泛的关注,各地纷纷探索国有图书发行企业改革的新路子。从北京王府井外文书店股份有限公司成立三年多的经验看,实行股份化是国有图书发行企业改革的路子之一。     

山西省新华书店大抓农村图书发行网点建设

“建立2000个农村图书发行网点,拓宽农村图书销售市场,全年销售突破15亿元”,这是今年山西省新华书店向全省4000名职工提出的奋斗目标。为了全面实现这一宏伟目标和光荣任务,最近在定襄县召开了全省农村图书发行网点建设现场会议,     

湖北省图书发行集团成立

在经过一年多的筹备工作之后,湖北省图书发行集团最近在武汉宣告成立。 新组建的图书发行集团在组织形式上以省新华书店为核心企业,以地市州县新华书店为紧密层企业;在领导体制上,实行董事会领导下的总经理负责制,董事会由成员企业法人代表及有关部门人员组成;在管理上,实行集团与地方党委或主管部门双重管理,以集团管理为主的管理体制;在经营范围和方式上,集团核心企业和紧密层企业按原来的经营项目不变,实行资产经营目标管理责任制,利益共享风险共担。     

企业激励机制与约束机制的耦合

图书发行企业经过转换经营机制,在市场竞争中增强了应变能力、竞争能力、发展能力,企业经营呈现一派勃勃生机。不足的是在转换机制中,出现激励机制与约束机制不相耦合的情况,以致影响企业经营机制整体功能的发挥。为此,有必要寻求完善企业经营机制之道,使构成企业经营机制各要素,能合理配置,形成合力、促力,避免分力,以促进企业经营目标的实现。     

我国图书发行企业的现状、问题及发展趋势

近十年来我国图书发行市场发生的变化是巨大的,这其中对图书发行企业的宏观构成和经营管理的冲击最为显著。当图书发行领域受到巨大冲击后,会对图书生产产生反作用,进而影响图书出版领域。     

图书储运与发行企业经济效益关系初探

图书储运是图书发行工作的重要组成部分。图书储运工作介于出版与销售之间,是图书从生产领域到消费领域,最终实现其价值和使用价值的重要环节。随着社会主义市场经济体制的建立发展,图书储运工作越来越显示其更加鲜明的市场经济特色,在图书发行中起着不可缺少的桥梁和纽带作用。因此,研究和加强储运管理,对于加速图书商品流通,提高发行企业经济效益,进而推动整个出版发行事业发展有着重大意义。     

关于图书发行企业管理规范化问题的研究

企业如何实行规范化管理,是现代企业管理中一个普遍面临的迫切需要研究解决的问题。图书发行企业作为整个社会企业中的一个组成部分,它也必须有自己的企业规范,据以制约、激励企业的工作。因此,制定全国、全省图书发行企业管理规范,是一项非常有意义的工作。图书发行企业管理的现状多年来,新华书店的企业管理,总的来说,是有所进步的,也制定过不少的规章制度,对强化书店的企业管理起到了一定的作用。但是,图书发行企业管理工作应该如何做得科学化、规范化,不是很明确的,有许多教训值得反思。例如:社会效益与经济效     

图书发行企业效益指标评价(上)

为了促进图书发行企业转换经营机制,加强经营管理,提高社会效益和经济效益,新闻出版署1994年8月19日发出《关于开展图书发行企业效益指标评价工作的通知》,决定从1994年起,由署计划财务司组织对全国图书发行企业上一年度的效益完成情况进行评价,并随文印发了《图书发行企业效益指标评价办法》(以下简称《办法》)。现就有关问题加以说明: 一、对图书发行企业进行效益指标评价的依据     

管理创新：企业永恒的主题

面对新世纪的到来和我国加入WTO,给图书发行企业带来了机遇与挑战。探索管理创新,使企业与时代相适应,在激烈的市场竞争中立于不败之地,已成为当前的紧迫课题。 生存发展的关键 马克思主义认为,世界上的一切都在运动着,“永恒的运动与永恒的破坏和创造——这是生活的本质”。人类社会的发展是通过不断创新来实现的。我国社会主义图书发行企业的光辉历程,是一部不断创新发展的历史。半个多世纪以来,作为我国图书发行     

增加图书发行能力初探

《中共中央、国务院关于加强出版工作的决定》指出:“出版事业的发展,必须贯彻改革精神……调动一切积极因素,解放生产力,促进编辑印刷、发行的能力较快的增长并协调发展”,“要改革发行体制,增加图书发行能力”,“为了发展书刊印刷和图书发行的能力……要解决资金问题。”这些原则和要求,充分体现了党中央、国务院对增加图书发行能力的重砚。同时,指出了增加图书发行能力的重要性、必要性和迫切性。联系安徽省图书发行的实际,就增加图书发行能力问题试作一初步探索。什么是图书发行能力所谓图书发行能力,就是图书发行企业素质的综合体现。就新华书店而言,在书店内部是指自我发展能力;在书店外部,是指对外界条件变化的应变能力。就图书在社会上     

现代发行企业的基本特征及其经营者素质的培养

现代图书发行企业的基本特征现代图书发行企业,是在社会主义市场经济条件下运行的市场主体,其基本特征,可以从以下四个方面加以概括。１．文化性。图书发行企业的基本职能是组织各类出版物的流通,从而具有了浓厚的文化性。从某种意义上说,这类企业经营成功的文化意义...     

图书发行动态

学术著作性专业图书,一般印数少,读者面窄,发行比较艰难,这是出版业遇到的共同难题。近来王益同志多次与中国书籍出版社职工探讨这个问题,并撰写文章提出十条解决专业图书绿色销路: