浅析湖南卫视娱乐节目创新实践与启示——以湖南卫视热播节目《花儿与少年》为例

《花儿与少年》是湖南卫视2014年第二季度推出的每周五晚播出的明星姐弟自助远行真人秀节目,此节目成功接档《爸爸去哪儿》、《我是歌手》第二季湖南卫视热播娱乐节目,收视率再攀高峰。湖南卫视娱乐节目接连成功的创新实践为中国娱乐节目提供了一个新思路,开辟了一个新局面。本文主要以湖南卫视最新热播节目《花儿与少年》为例来全方面探究湖南卫视节目的创新实践与创新启示。     

发展传播学视角下媒体在公共服务方面扮演的角色——以湖南卫视为例

湖南卫视是国内较有影响力的省级电视媒体,其立足湖南、放眼全国,始终肩负媒体的社会责任,在媒体参与公共服务方面发挥了重要作用.本文援引基于现代化理论的发展传播学,剖析湖南卫视在公共服务方面扮演的角色,探究大众媒介与社会发展的关系.     

湖南卫视的全媒体转型思路探析

电视媒体在全媒体时代面临全面转型的挑战,位于省级卫视收视率之首的湖南卫视在全媒体转型中具有典型意义,同时也存在一些问题。本研究将结合使用与满足理论,从湖南卫视全媒体转型的发展现状、存在的问题和对策三个方面进行研究,就湖南卫视全媒体转型的成就和不足,提出调整建议,为电视媒体的全媒体运营改革提供参考,以更好面对新媒体浪潮。     

论电视选秀节目的品牌发展策略——以2009年湖南卫视《快乐女声》为例

如今的选秀节目竞争激烈,生存艰难,品牌发展之路举步维艰.湖南卫视2009年的选秀节目<快乐女声>在广电总局的多重限制下,顽强自救,大胆创新,对电视选秀节目的品牌发展之路进行了成功的探索.本文从湖南卫视对内部资源的整合、对外部资源的利用、对自身节目质量的提高三个大的方面,论述了湖南卫视成功延续品牌的全新策略.     

论电视选秀节目的品牌发展策略——以2009年湖南卫视《快乐女声》为例

如今的选秀节目竞争激烈,生存艰难,品牌发展之路举步维艰。湖南卫视2009年的选秀节目《快乐女声》在广电总局的多重限制下,顽强自救,大胆创新,对电视选秀节目的品牌发展之路进行了成功的探索。本文从湖南卫视对内部资源的整合、对外部资源的利用、对自身节目质量的提高三个大的方面,论述了湖南卫视成功延续品牌的全新策略。     

论电视选秀节目的品牌发展策略——以2009年湖南卫视《快乐女声》为例

如今的选秀节目竞争激烈,生存艰难,品牌发展之路举步维艰。湖南卫视2009年的选秀节目《快乐女声》在广电总局的多重限制下,顽强自救,大胆创新,对电视选秀节目的品牌发展之路进行了成功的探索。本文从湖南卫视对内部资源的整合、对外部资源的利用、对自身节目质量的提高三个大的方面,论述了湖南卫视成功延续品牌的全新策略。     

“策神”汪涵的主持风格

湖南卫视娱乐节目的成功2004年,湖南卫视秉持"快乐中国"的核心理念,率先提出全力打造"最具活力的中国电视娱乐品牌",这也是国内所有电视媒体中,对自身品牌进行清晰定位与形象区隔的第一家。也正是这样的一个重大改革,揭开了湖南卫视收视率创新高的序幕。尤其是2009年湖南卫视全年收视率位居全国第二,创下新高。湖南卫视的成功无疑凭借的是它在娱乐节目上的创新     

浅析省级电视台自制剧的发展——以湖南卫视为例

2009年,各省级电视台自制剧的发展呈＂井喷＂态势,2010年自制剧发展形势喜人。湖南卫视是自制剧的先行者,笔者以湖南卫视自制剧为例,对省级电视台自制剧的发展现状、兴起原因、存在不足等方面进行了分析。     

“策神”汪涵的主持风格

湖南卫视娱乐节目的成功2004年,湖南卫视秉持＂快乐中国＂的核心理念,率先提出全力打造＂最具活力的中国电视娱乐品牌＂,这也是国内所有电视媒体中,对自身品牌进行清晰定位与形象区隔的第一家。也正是这样的一个重大改革,揭开了湖南卫视收视率创新高的序幕。尤其是2009年湖南卫视全年收视率位居全国第二,创下新高。     

悠着点,湖南卫视

很抱歉,之所以将湖南卫视作为解剖当下中国传统电视发展境遇的代表,是因为长期以来,湖南卫视仅次于中央电视台的领军与形象地位.     

为电视频道寻找新媒体出路

前不久,湖南卫视与搜狐视频联合宣布战略合作升级,核心内容就是以新商业模式运营《向上吧!少年》节目。湖南广播电视台副台长、湖南卫视总监张华立表示,《向上吧!少年》作为全新改版后第一档与观众见面的新节目,湖南卫视对此寄以厚望。他希望与搜狐视频的紧密合作能创造台网合作的典范。     

2009大陆选秀节目回归

2009年湖南卫视将再次启动“选秀”节目,基于对收视率和音乐市场要消化2007年“快男”选手的考虑,湖南卫视今年要办“超女”。目前湖南卫视等方面已向广电总局递交申办“超女”报告,如果批文能如期下来,计划今年4月初就可以启动海选,决赛暂定于5月初举行。同时,国内各大卫视、制作公司都无法舍弃“选秀”这块诱惑性极强的“蛋糕”,选秀潮将于2009年卷土重来。     

湖南卫视明年大变脸部分综艺节目挪午间

10月18日、19日,湖南卫视黄金广告资源招标会在长沙举行,湖南卫视明年的节目编排情况浮出水面。早前曾有报道称湖南卫视明年将有大动作,记者从2012湖南卫视广告资源预售产品手册中发现,不仅在节目     

《芒果画报》：湖南卫视的高端转型

事由：2011年是湖南卫视悄然向高端转型的一年。湖南卫视倾力打造的纸媒《芒果画报》将率先突破,与湖南卫视三个零点档的高端节目《锋尚之王》、《天下女人》、《零点锋云》联手,合力打造一本凸显芒果文化品牌的高端杂志。     

资源整合与资源独享——解读湖南卫视“快乐中国”品牌的开发

2004年年初,湖南卫视推出了"快乐中国"这一独特的品牌口号,"快乐中国"成为湖南卫视的品牌核心理念,成为湖南卫视品牌运营和扩张的坚实、统一的基础。在湖南卫视的品牌开发理念中,湖南     

湖南卫视与英国最大商业电视台合作

英国独立电视台(ITV)旗下子公司ITV Studios已与湖南卫视联手,将共同开发可先在中国播放,然后再出口的电视制式。ITV是英国最大的商业电视台。ITV Studios与湖南卫视的交易表明,尽管中国政府对传媒业施行严格审查和国家管制,但中国仍有可能在全球电视市场占据重要地位。湖南卫视未来3年将授权使用几种电视制式。ITV表示,     

年轻·互动·市场：《新闻公开课》创新元素

《新闻公开课》是湖南卫视今年元旦期间推出的众多档新节目中率先亮相的一个,与湖南卫视“快乐中国”主打“娱乐”牌不同,这档节目的重心是有些“严肃”的新闻。本文从湖南卫视节目创新理念角度出发,对《新闻公开课》的节目设置等的创新给予分析。     

优化制度激励 打造人才输送与创意孵化基地——浅析湖南卫视媒体工作室建设之创新实践

湖南卫视于3年前从24个制片人团队中优选头部团队挂牌成立首批11个媒体工作室,分别运营《快乐大本营》《天天向上》《歌手》《爸爸去哪儿》等系列爆款综艺IP。今年,湖南卫视与芒果TV开启双平台深度融合,欲打造有着独创性的“超级工作室”。湖南卫视媒体工作室集群运营的创新密码与成长感悟,为探索注意力经济时代电视媒体的融合创新进行了先期试水。     

对湖南卫视的高级SWOT分析

湖南卫视在我国省级卫视中处于领先位置,研究湖南卫视具有一定的典型示范意义。高级SWOT分析法即POWERSWOT分析法,利用这种方法,可以在优势与机会间寻找一个切合点,以消除当前优势与今后机会之间的隔阂,     

场景视域下湖南卫视音乐综艺节目创新研究

本文基于场景理论,深入探讨了湖南卫视音乐综艺节目的创新历程与策略。通过分析《超级女声》《超级男声》《我是歌手》《声入人心》《时光音乐会》《声生不息》等代表性节目,总结了观众参与、专业音乐场景构建和多元音乐场景拓展等方面的创新实践。文章认为,湖南卫视以观众为中心,借助技术手段,实现了节目场景的持续创新与跨界融合,为音乐综艺节目的发展提供了新的视角和路径。