浅谈计算机在医院管理中的应用

随着科技的发展,计算机技术在医疗行业的应用范围日益广泛,计算机的应用给医院带来了诸多便利,尤其是对医院的管理工作的推进起到了非常重要的作用,从医院的信息管理、经济管理、病案管理等三个方面探讨了计算机在医院管理中的应用。     

行政管理在医院高值耗材管理中的运用

医院高值耗材指的是在医疗过程中具有特殊用途、直接作用于人体,对医疗安全性有严格要求的高价值医疗用品。随着科学技术的发展,在医疗过程中对高值耗材产品的运用越来越广泛和普遍,也给医院的管理带来了新的挑战。本文通过对医院高值耗材管理过程中的行政管理的相关内容进行分析,旨在促进高值耗材管理效率的提升。     

浅析医院医疗器械维修中存在的问题及维修管理对策

近年来,医院的规模不断扩大,在社会中所起的作用也越来越重要。而在对病人诊治过程中,医疗设备诊治是不可或缺的重要手段之一,但在医院的日常管理工作中,对于医院设备的维修管理却存在着许多问题,这就导致医疗设备维修管理存在着较大的难度,所以为了有效的加强医院医疗器械的维修管理水平,则需要针对当前医院医疗设备维修过程中存在的问题进行分析,从而提出医院医疗设备现代化维修管理的具体对策,提高医疗器械的使用寿命和工作效率,确保医疗设备能够为医院带来更多的经济效益。     

基于综合医院医疗设备购置预算绩效管理的研究

医疗设备购置预算在医院的年度财务预算中占了不少的比例,对医疗设备绩效管理是医院全面预算绩效管理中重要的一部分.文章基于医院预算绩效管理现状和存在的问题,根据我国公立医疗机构的实际情况,综合考虑西方预算绩效理念和中国预算管理的思想来开展对医院医疗设备购置预算绩效管理的研究,对提高医院资金使用效率、营运效率和公益性水平具有重要意义.     

落实科学发展观提高医疗质量管理

用科学发展观的思想科学分析当前医院的特征状况,探讨与剖析影响医院医疗质量管理的诸要素,从而提出落实科学发展观提高医疗质量管理的思路.     

浅谈医疗质量“零缺陷”管理与缺陷医疗管理

知识经济时代的到来和经济全球化趋势的发展让我们认识到一个事实——医院所面临的严峻问题,生存与发展的问题。质量对于任何行业都至关重要,因此我们可以说——质量挑战是医院生存的实质。“零缺陷”管理之父克劳士告诉了我们质量的定义：质量就是要求的符合。医院的最终目的是帮助患者减去痛苦、治疗疾病。因此,医院质量管理就可以应用“零缺陷”的管理办法,通过降低医疗缺陷率,从而引导医务人员的医疗行为达到更高的标准要求。在所有的管理办法中,我们可以看到,医疗质量“零缺陷”管理和缺陷医疗管理是两套不同体系的管理执行标准,各自特点鲜明,但又关系密切相辅相成。缺陷医疗管理采取事先制定标准,找到缺陷进行严厉处罚从而控制错误率的传统管理方法;“零缺陷”管理则是提前预防,本着诚实守信原则和实行人文主义管理办法的新生管理体系。为使文章的条例清晰化,我将文章分为以下几个部分进行讨论：两种管理概念研究、两种管理方法特点分析、两种管理方法关系研究、结语。     

塑造高原军队医院管理新形象

医院要在竞争中胜出,就要不断加强自身的建设.本文从塑造医院新形象出发,从加强医院的外部形象和内涵建设上阐述如何塑造高原部队医院的新形象.主要从医院行政管理、医疗水平、经济管理、人才管理四个方面阐述.     

浅谈医院后勤管理

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。医院后勤管理作为医院的保障和支持系统,在协助完成医疗、教学和科研任务中,占有非常重要的地位。医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益。因此,如何提高医院后勤管理水平,是摆在所有医院管理者面前的一项重要课题。下面就医院后勤管理和建设,谈一谈笔者的一点体会：     

加强医疗质量管理促进医院业务发展

医疗质量是医院医疗技术、管理水平和医德医风的综合反映，是医院赖以生存和发展的关键。随着医药卫生体制改革、医疗保险的实施、疾病模式和医疗需求模式的转变以及中国加入WTO，给医院带来了新的机遇和挑战。如何适应新的改革形式，使医院在激烈的市场竞争中立于不败，实现医院“优质、高效、低耗”的目标。是摆在每位医院领导者面前的重要课题。而解决这一课题的关键，是加强医疗质量管理。作为国家三级甲等医院的开封市第一人民医院，近年来通过加强医疗质量的管理，促进了医院业务的全面发展。     

浅谈医院医疗器械的管理与维护

现在医疗设备好多都是一些高精尖技术的载体,如何管理好、维护好、保障好医疗设备已经成为一个凸显的问题。医疗设备维修管理是现代医院管理的重要组成部分,是提高医疗质量的重要保证,是医院增收节支的主要途径。医疗设备维修质量保证和控制,在对于诊断,治疗中有着很大的影响。随着我国医院标准化管理,促进医院现代化管理工作成为医院管理的重要内容。     

科室成本核算在医院经济管理过程中的应用

随着社会主义市场经济的不断发展的需要,医疗行业毫不例外的进入了市场化运营,为了降低医疗成本;提高经济效益;规避经济风险,医院建立有效的经济成本核算的管理体系,就成为医院在医疗市场经济运营中的有效方式。运用科学的方法,对医院运营实施全过程、全方位的核算,是优质高效低耗管理的有效途径和方法,也是改革完善医院财务会计管理制度的需要。通过运行科室经济成本核算,将医院传统的财务会计工作扩大到具有规划、预测、组织、控制和评价考核等职能,是医院经营活动顺利进行的必然要求。     

医院病历质量管理探析

<正>病历质量管理是医院管理中的一个重要组成部份,也是医院进行分级管理评审考核时检查的主要依据。病历是病人病情发生、发展、诊疗过程和转归的记录,是医疗、教学、科研工作的信息和资料,病历质量的优劣,可直接或间接地反映医疗教学质量的高低。在我校95计划为创“B级”医院的过程中,加强病历质量管理,对促进医院管理科学化起着十分重要的作用。     

对现时期医院医疗质量管理的认识与实践

医疗质量管理是医院管理工作的核心,质量建设是贯穿医院整体管理的主线,同时也是医院服务质量的核心内涵,医疗质量的管理,应贯穿于病人就医的全过程。把提升医疗质量作为推进医院发展的突破口,转变思想观念,创新管理模式,不断完善管理体系。面对高质量的、复杂的医疗质量管理,如何全面提高医疗质量管理,分析医院快速发展背后的质量问题,是每个医院管理者值得思考的问题。     

浅论加强医院后勤管理建设

医院后勤工作是医疗服务正常运行的重要支撑和保障,医院后勤管理工作水平直接影响现代医院医疗质量和医院的经济效益,现就医院后勤工作现状,针对医院后勤管理建设进行一些探讨。     

医院固定资产管理探究

医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础,如何科学有效地搞好固定资产管理,确保其安全、完整并充分发挥其效能,是摆在医院财务人员面前的新课题.本文通过对目前医院固定资产管理中存在的问题,提出了解决问题的办法和建议,为医院建立持续强劲的竞争优势提供决策帮助.     

医院后勤精细化管理浅析

医院后勤管理是医院管理的重要组成部分。医院后勤管理作为医院的保障和支持系统,在协助完成医疗、教学和科研任务中,占有非常重要的地位。医院后勤管理水平的高低,直接影响医院的医疗质量和经济效益。随着社会主义市场经济建设的不断推进与发展,医院后勤的精细化管理已被提上日程。目前医院仍存在一定的后勤管理问题,制约了医院发展的脚步。而加强医院后勤的精细化管理,笔者认为,应从人员、制度与执行等几大方面入手。     

医疗物流管理与内部控制制度设计研究

对于当下的医院管理来说,物流管理与内部控制是管理的重要内容.特别是在医院规模不断扩大,诊疗技术不断发展的今天,传统的医院物流管理模式和内部控制方法已经无法适应医院的发展需求.基于此,建立一个科学规范的内部管理模式是重要的管理课题.文章对医疗物流管理与内部控制制度设计进行研究,以供业内同仁参考.     

加强医院会计电算化管理的几点思考

医疗是关乎国计民生的重要行业,是国民经济的重要组成部分。随着社会经济的不断发展,医疗行业也正快速前进,而医院的会计电算化也在实际医疗行业取得了更为广泛的应用。文章分析了医院会计电算化建设的意义,结合工作经验,从提高重视、强化管理、人才培养三个方面,浅谈对加强医院会计电算化管理的几点思考。     

浅谈加强医院后勤管理的几点认识

医院后勤管理是医院管理的主要组成部分,随着国家医疗制度改革的不断深入,医院后勤管理面临的挑战越来越突出,提高医院后勤管理效能越来越成为医院管理的重要内容,对整个医院的发展具有十分重要的意义。     

人本意识在医院管理实践中的运用

随着社会主义市场经济医院体系的发展和我国加入世贸组织,人民群众的医疗观念和医院的经营理念、管理方式将发生巨大变革,医疗市场竞争将更加激烈.作为一家医院要想在今后激烈的市场竞争中立于不败之地,必须强化人本意识.