工程造价的过程管理

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。     

工程造价的过程管理

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。为提高工程造价管理质量,针对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。     

工程造价的全过程管理

关于工程造价咨询单位在项目决策、设计、招投标、施工等各个阶段过程中如何参与全面造价管理进行分析。     

浅谈工程造价全过程的管理

本文作者根据多年的工作经验,阐述了建设项目全过程工程造价管理存在问题及原因,分析造价管理的有效途径及主要工作,连一步加强工程造价管理,对项目全过程的动态控制,有效降低工程造价、提高投资效益具有重要的意义。     

加强工程造价管理的几点思考

本文分析了当前工程造价管理的主要问题,并提出了切实可行的对策,以使工程造价管理工作进一步适应市场经济的要求.     

加强施工管理降低工程造价

当前我区在建筑施工管理中一些业主运作不规范,导致企业有法不依,监理单位监管不力,不按规范的合同管理,施工组织编制设计水平不高。本文不些方面谈了自己的看法和观点。     

浅谈工程造价的过程管理

工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的程管理的实施提出了几点建议。     

浅谈工程造价管理的全过程控制

进入21世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制方面进行论述,供广大同行商榷。     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

文章对建设项目实施阶段的工程造价管理进行了分析,并提出了相关的对策措施。     

浅谈工程项目管理全过程工程造价控制

本文分析了建设项目全过程的构成和我国投资管理失控的原因,从建设项目全过程的角度分析了投资决策、设计、招投标、施工以及竣工各阶段造价控制的方法以及应注意的问题,并通过实际案例来说明科学的造价管理工作对降低建筑项目工程造价的重要作用。     

建设项目实施阶段的工程造价管理

本文阐述了建设项目实施阶段工程造价的有效控制与管理的方法和措施,并分别进行了论证说明。     

浅谈工程造价管理与相关管理方法

工程造价涉及到国民经济各部门、各行业,涉及社会再生产中的各个环节,也直接关系到人民群众的生活和城镇居民的居住条件.一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序:即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估.     

论建设项目全过程工程造价管理

在建设项目全过程,要在各个阶段事前有合理确定工程造价的方法,事中有控制工程造价的措施,事后（工程竣工后）有合理的设施的运营及维护方案,以提高设施的经济价值和实用价值,降低运营和维护成本。     

浅议建设项目实施阶段工程造价管理

工程造价控制和管理要实施＂静态控制,动态管理＂。文章分析阐述了建设项目实施阶段的工程造价有效控制与管理的方法和措施,并分别进行了举例论证说明。     

建设项目施工阶段造价管理与控制的探讨

建设工程造价控制贯穿于建设程序的各个阶段,通过对建设项目施工阶段工程造价管理工作的分析,重点阐述了工程造价控制的方法和预防措施。     

施工过程的工程造价管理

工程造价管理是建设工程的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的经济命脉。工程造价管理的目标就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有利的控制造价,达到提高油田建设安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本控制分析几个部分。     

浅议加强工程造价的管理

加强建设工程造价管理，控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务，它对控制固定资产投资规模、防止“三超”现象起着关键作用。随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立，旧的管理模式被打破，工程造价管理面临着许多新情况、新问题，如何采取切实可行的对策，建立一套完整的制约体制，使工程造价管理工作进一步适应市场经济的要求已迫在眉睫。     

工程造价管理分析

本文结合唐山建龙实际,针对工程造价的管理实施对项目投资实行全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益.从影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制展开分析.     

做工程造价时的几点思考

针对我国工程造价管理工作的现状,提出改变落后观念,确立全过程控制投资意识,并给出有效控制工程造价的措施。     

浅谈工程造价咨询单位在控制工程造价中的作用

工程造价咨询单位应参与建设项目全过程造价管理,本文从投资估算、设计、承发包、施工、竣工结算、造价审核六个方面论述工程造价咨询单位在工程项目建设各阶段如何充分发挥其作用。