员工持股与企业价值创造——基于苏宁云商的案例分析

近年来,国内企业员工持股的实践日益增加。以苏宁云商员工持股为案例展开研究,分析认为其员工持股动因是为了以人才强企,其员工持股计划的实施绩效是成功实现了营业收入增长和公司转型发展。结合苏宁云商员工持股计划的潜在不足,提出了未来国内企业进行员工持股的改进思考。     

员工持股计划的性质、功能与应用

员工持股计划是欧美等发达市场经济国家普遍流行的一种有效企业制度安排，它在激励企业员工自觉地监督企业经营者行为、参与企业管理从而提高企业的经营效率方面发挥了非常重要的作用。当前，由于我国的社会实践还缺乏一些与之匹配的基础或条件，因而在我国企业改革的员工持股计划推行中出现了很多的问题。本文从中外员工持股计划比较出发，揭示了这些问题及其根源，并指出当前首先应选择一些有潜力的企业进行试点，剖析员工持股计划赖依生存的制度环境及其相关支挥体系，然后结合国情循序渐进地在周企改革中全面推行员工持股计划。     

美国员工所有制发展现状分析

本文对美国员工所有制的发展现状按计划类型、公司类型和计划规模进行了比较分析。同时，对员工持股计划与多样化养老金计划的关系进行了探讨。结果表明员工持股计划是对多样化养老金计划的补充而不是代替。     

员工持股计划融资问题及解决方案

随着市场经济的发展,在计划经济体制下建立的国有企业面临着治理结构不合理,资本资产效率低下等问题。所以,实行国有企业股权改制势在必行。本文就员工持股计划融资所面临的问题以及如何通过员工持股计划的方式改善国有企业治理结构,提高企业活力,提出了相对可行的解决方案。一、员工持股计划的概念员工持股计划在西方国家被简称为ESOP (Employee Stock Ownership Plan),是上世纪70年代在美国等发达国家兴起的一项民主经济运动。员工持股计划是指企业内部员工认购本企业的股份,委托某一法人机构托管运作,该法人机构     

非上市公司的股权激励研究 ——基于华为员工持股计划的案例分析

随着时代发展,人力资源已成为公司重要竞争力,为了留住人才,促进公司更好更快发展,多数公司授予员工股权,使其参与公司利润分享、经营决策并承担风险,以达激励之效。以华为股权激励为例,对其员工持股计划进行了剖析,以期对其他非上市公司实施员工持股起到一定借鉴作用。     

我国员工持股计划失效原因初探

员工持股计划(Employee Stock Ownership Plan,缩写为ESOP)，是指企业内部员工通过一定的法律程序，有条件地拥有企业股份的企业制度。这种制度，可以形成持股主体多元化的格局，在企业所有权安排中体现“共同治理”的思想，可以实现产权关系的明晰化和企业制度的整体创新，并可以通过利益纽带推进企业的管理创新。     

南京一科技公司450名员工 首期分红将超500万元

在证监会宣布启动上市公司员工持股计划试点一个月之后,南京焦点科技450名员工,近日将通过公司的"收益权转让计划"获得超500万元的首期分红。     

员工持股：创业企业内部风险分担机制的创新

创业企业作为创业投资中的主要风险源，那么在创业企业内部各个层次的员工之间实现风险的合理分担就成为了必要。所以按劳分配和按资分配相结合的、利益与风险相对称的制衡机制——员工持股计划对创业企业而言，有很大的适用性和重要意义，这对我国创业投资实践具有一定的指导作用。     

民营中小企业员工持股制度探索

员工持股制度是对员工实施股权激励,以期最大限度调动管理层和员工积极性的激励制度。员工持股制度围绕企业产权制度的改革,已成为实现投资主体多元化的一种基本途径,民营企业通过这一有效的手段,既可以拓展融资渠道,又可以充分发挥员工的工作积极性,优化产权结构,提高管理能力。本文试图探索员工持股制度对民营中小企业的发展的作用及方法,以促进民营中小企业的发展。     

基于树状模型对企业激励约束机制研究

以年薪制和员工持股计划作为“点激励”和“面激励”的代表,分析了现有企业激励约束机制的不足,归纳动态股权制在激励约束方面的要点并提出激励树模型,最后剖析激励树模型的激励特点。     

浅析员工流失

公平、合理的薪酬体系，员工持股的激励机制，更多的学习培训机会。和谐的工作环境，进行职业生涯设计，实施内部流动制度，保证企业健康发展。     

高科技企业改制的股权设计与实践--信息产业电子第十一设计研究院有限公司员工持股方案

以高科技企业——信息产业电子第十一设计研究院有限公司改制的股权设计、员工持股方案与实践为例,阐述了高科技企业的特点与员工持股的必要性,介绍了十一院改制与员工认股方案并着重介绍了进退机制与改制带来的明显成效。     

员工持股:创业企业内部风险分担机制的创新

创业企业作为创业投资中的主要风险源,那么在创业企业内部各个层次的员工之间实现风险的合理分担就成为了必要。所以按劳分配和按资分配相结合的、利益与风险相对称的制衡机制--员工持股计划对创业企业而言,有很大的适用性和重要意义,这对我国创业投资实践具有一定的指导作用。     

企业员工援助计划(EAP)的应用效果及导入

首先介绍了员工援助计划的涵义及内容，然后从提高员工工作生活质量、降低单位管理成本、增加员工投资回报等角度，分析了员工援助计划在西方发达国家的应用效果，最后提出了中国企业导入员工援助计划的思路。     

关于股票期权取得的所得征收个人所得税的计算

随着薪酬制度改革，为加强个人所得税征管，实施股票期权计划企业授予该企业员工的股票期权所得，应按《中华人民共和国个人所得税法》及其实施务例有关规定征收个人所得税，该权利允许被授权员工在未来时间内以某一特定价格购买本公司一定数量的股票。     

我国上市公司高管人员持股的激励效应分析

通过对我国上市公司员工持股问题的实证研究，得出高管人员持股与公司规模之间存在显著正相关关系、而与公司经营业绩和公司风险控制之间不存在显著相关关系的结论。     

美国CES'2001上的中国流

软件产业的竞争无疑也是人才的角逐.金蝶要成为世界管理软件十强,只靠袁红岗一个人孤军奋战还是远远不够的,必须不断发展和引进世界一流的软件人才.由于创业板有法定的认股期权的计划,该计划的实施有利于把员工与公司的整体利益捆绑一起,所以金蝶承诺在未来的几年公司员工持股的比例将会达到30%.金蝶现有一支260人的研发队伍,占公司员工的四分之一.企业上市,公司员工获得归属感,有资金做为后盾,在人力资源的角逐中金蝶将有更多的优势.     

员工援助计划(EAPs)的评估探析

文章对员工援助计划(EAPs)的实施效果进行评估的目的、方式、流程进行了探索分析,并指出国内目前在评估过程中存在的不足。     

知识型企业中培训管理体系的建立与实施

企业不断发展.对人才培养的要求越来越高,为满足知识型企业发展对人才结构与素质的要求,必须建立科学的培训管理体系.遵循培训体系建立的基本原则,建立了以员工能力提升为核心的"计划+体系"培训管理体系模式,并分别时"计划"、"体系"涵义进行阐述("计划"是指年度培训计划."体系"是指制度体系、资源体系及实施体系).并对此种培训管理模式进行说明,通过建立适合知识型企业发展的年度培训计划、制度体系、资源体系及实施体系保障培训工作的有力执行,从而提升员工的学习能力、实践能力、创新能力,促进员工与企业共同成长、共同发展.     

大北农: 低调的农业产业航母

大北农创立20年以来,始终秉承"报国兴农、争创第一、共同发展"的企业理念,在创建世界级农业科技企业的同时,也致力于营造一个伙伴式共同创业的财富机制.自1996 年起大北农开始实施内部员工模拟持股制度,上市以来先后数次实施股权激励方案,将公司利益与员工利益深深绑定,不仅带动全员提高创业积极性,也助推公司中长期业务发展.