内蒙古日报开展比学赶帮运动

內蒙古日报自今年五月以来,开展了以提高报纸质量为中心、以“五好”(即:学习毛主席著作好,政治思想好,工作作风好,完成任务好,团结互助好)为內容的比学赶帮运动。报社党委大抓学习毛主席著作,抓比学赶帮运动中的思想政治工作;编辑部举办     

襄樊日报社启动“塑形工程”

去年11月至今年2月初,襄樊日报社全面启动“塑造形象工程”,开展了报社形象、报纸形象、报人形象三次大讨论.全体报纸从业人员参加了这次系列讨论、并共同对报社、报纸、报人形象进行了设计,最后由报社党委对这些设计意见归纳修订定稿,形成了《襄樊日报社CI体系》、《襄樊日报形象设计》、《襄樊晚报形象设计》和《襄樊日报从业人员行为规范》四套一系列文件,并比照这些文件逐步全面开展文明建设、业务建设和队伍建设,促进了事业发展、报纸质量和人员素质提高.长期以来,受单纯的业务观点和效益观点的支配,襄樊日报社对于机关秩序、办报思想、经营理念、文化体系缺乏统一的运筹和管理,导致一个传播精神文明的单位长期评不上区文明单位称号.新一届党委两年前上任后,在报社的文明建设和报人文明素质提高上,采取了行之有效的措施.去年,该社被评为“襄樊市文明单位”.党的十四届六中全会召开以后,报社党委提出:“社会主义精神文明的传播者首先要是一个身体力行的建设者,我们要以社格报格和     

用新闻创造价值

“做党和人民喉舌,用新闻创造价值,靠创新谋求发展”是威海日报社在改革中提出的报业发展新思路。“做党和人民喉舌”是报社义不容辞的使命和责任,“用新闻创造价值”是《威海日报》、《威海晚报》的办报核心理念,“靠创新谋求发展”是报社不断前进的动力和保证。这三句话既是对威海日报社近两年来一系列改革发展实践的总结,也是报社进一步加快发展的方向和指     

与时俱进谋发展——写在《濮阳日报》创刊20周年之际

创刊于1984年10月1日的《濮阳日报》，今年10月1日，将迎来她20周岁“生日”。《濮阳日报》伴随着濮阳市的建立而创刊、伴随着濮阳市的发展而壮大。特别是近两年来，濮阳日报社实施“二次创业”，办公条件大为改善，经济实力进一步增强，报纸从内容到版面都焕然一新。新华社总编辑南振中去年在濮阳日报社考察时，对报社一流的办公条件、一流的办报质量发出了由衷的赞叹，河南省内外的不少地市党报的社长、老总纷纷带队前来这里参观学习，《中国新闻出版报》、《新闻爱好》、《河南新闻出版报》等新闻报刊都介绍了该报的经验。《濮阳日报》20年来的不断发展壮大，特别是近两年来的巨大变化，是报社历届领导班子带领全体干部职工艰苦奋斗、开拓进取的结果，更是报社党委一班人团结带领全社员工改革创新、扎扎实实地开展第二次创业的结果。     

增强贴近性 提高影响力

《南阳日报》是中共南阳市委机关报,现在期发行近14万份,已连续8年四届蝉联“省一级报纸”,今年3月报社又被省委、省政府授予“省级文明单位”称号。这里结合《南阳日报》加强和改进新闻宣传工作的实际,谈谈党报践行“三个代表”重要思想的体会。用“三个代表”重要思想统领新闻工作,唱响主旋律,打好主动仗,不断提高舆论引导水平南阳日报社党委一班人通过不断学习深刻认识到,“三个代表”重要思想是马克思主义在中国发展的最新成果,是新世纪新阶段全党全国人民继往开来、与时俱进、实现全面建设小康社会宏伟目标的根本指针。党报工作是党的…     

抓好自办发行 促进事业发展

党报的发行是党委工作的重要组成部分,其征订数量、发行质量直接决定着党报自身的价值。《枣阳日报》作为中共枣阳市委机关报,几年来,报纸发行历经代发、邮发、自办发行三个阶段。从1995年起,我们在市委宣传部的领导下,逐步探索出了一条具有自身特色的自办发行之路,报纸发行量连续三年稳定在23000份以上,与自办发行前比增长了15％。 枣阳日报实行代发、邮发曾为其发展起到了积极的促进作用,但实践证明这些发行形式弊多利少,都不太适合报社自身发展的特点。 为了有利于办报,有利于事业发展,我们在调查摸底、反复论证的基础上,提出了报社自办发行的构想并具体运作。自办发行的格局是:以乡镇文化站(广播站)为阵地,以襄樊日报发行渠道为依托,以乡镇宣传委员、市直战线分管领导为第一责任人,市委宣传部统管抓督办,报社和襄樊日报社发行站配合抓落实。具体作法是:     

加强领导 抓好基础管理——湖北日报社经营管理向纵深发展

1988年,湖北日报社的经营管理工作,和兄弟报社一样,经受了严峻的考验。由于新闻纸和其他辅助材料大幅度涨价,而报纸订价不变,报社出现了巨大亏损。面对严重的困难,是依靠财政补贴,还是依靠报社自己?湖北日报社的回答是:靠自己。报社党委通过学习,进一步提高对经营管理的认识,切实加强领导,抓好基础管理,努力开拓经营,获得了比较显著的社会效益和经济效益。这一年,湖北日报平均期     

加强领导 抓好基础管理 日报社经营管理向纵深发展

1988年,湖北日报社的经营管理工作,和兄弟报社一样,经受了严峻的考验。由于新闻纸和其他辅助材料大幅度涨价,而报纸订价不变,报社出现了巨大亏损。面对严重的困难,是依靠财政补贴,还是依靠报社自己?湖北日报社的回答是:靠自己。报社党委通过学习,进一步提高对经营管理的认识,切实加强领导,抓好基础管理,努力开拓经营,获得了比较显著的社会效益和经济效益。这一年,湖北日报平均期     

沧州日报社

沧州日报社创建于1956年7月1日。1998年8月,沧州日报社和沧州晚报社合并,成立了新的沧州日报社。报社现拥有“三报一网一刊”——《沧州日报》、《沧州晚报》、《沧州手机报》、今日渤海网和《沧州新闻界》。沧州日报社是中国地市报研究会常务理事单位,     

陈永健

陈永健 河北保定日报社党委书记、社长,高级编辑。 近几年保定日报社获得“全国地方报社管理先进单位”、“中国地市报报业发展50强”、“全国精神文明建设先进单位”、     

营造一个浓厚的学习氛围--烟台日报以"百家讲堂"建立"学习型报社"

烟台日报社党委将2004年确定为“提高素质年”，主要措施是全员培训，并以此为契机，建立“学习型报社”。今年在开展“三项学习教育活动”中，报社开设了“百家讲堂”，使学习制度化、规范化，成为报社日常工作的重要组成部分。“百家讲堂”定期邀请高校老师及专家学者前来讲授当前各学科领域前沿的学术问题、研究动     

堂堂正正做报人 像像样样办报纸——衢州日报自觉抵制“有偿新闻”

今年7月19日,衢州日报一版显著位置刊登的一则消息,引起了人们的关注,也引起了社会不小的反响。报社把抵制“有偿新闻”的《记者守则》10条登报公布,请读者监督,并提出一个响亮的口号:堂堂正正做报人,像像样样办报纸。衢州日报公开登报抵制“有偿新闻”,比中央明令禁止“有偿新闻”要早半个月,这是该报长期不懈抓新闻队伍建设,抓职业道德教育的一项举措。如何抵制“有偿新闻”?报社党委是从学习理     

堂堂正正做报人 像像样样办报纸——衢州日报自觉抵制“有偿新闻”

今年7月19日,衢州日报一版显著位置刊登的一则消息,引起了人们的关注,也引起了社会不小的反响。报社把抵制“有偿新闻”的《记者守则》10条登报公布,请读者监督,并提出一个响亮的口号:堂堂正正做报人,像像样样办报纸。衢州日报公开登报抵制“有偿新闻”,比中央明令禁止“有偿新闻”要早半个月,这是该报长期不懈抓新闻队伍建设,抓职业道德教育的一项举措。如何抵制“有偿新闻”?报社党委是从学习理     

枣阳日报社围绕“五会一课”练“内功”

为了永葆“湖北省先进县市报社”和“全国地方报社管理先进单位”的荣誉称号,今年以来,枣阳日报社围绕“五会一课”,在提高报纸质量上狠练“内功”,报纸策划能力、版式设计、印刷质量等各方面都得到了进一步提高,受到了上级主管部门和社会各界肯定。 “五会一课”,一是星期五政治学习例会,每周五下午全体干部、职工学习党的方针政策,学习市委、市政府的工作精神;二是每周一业务例会,采编人员相互交流经验,总结上周工作,安排部署下周工作;三是报纸审读会,每月采编负责人对报纸的舆论导向、版式设计、校对等情况进行审读,奖优罚     

用新闻创造价值 着力打造会展品牌

威海日报社是伴随着地级威海市成立而于1987年10月成立的。现拥有《威海日报》、《威海晚报》、威海新闻网、威海网络电视四媒体和一份专门为山东半岛韩商服务的周刊——韩文专刊、一份在韩国发行与韩国中华总商会合办的《华人商报》。下辖8个经营单位,共有员工900多人。2002年以来,威海日报社党委坚持“用新闻创造价值”、“靠创新谋求发展”的理念,不断提升报媒的核心竞争力,     

坚持“三抓一创“努力做大做强

近年来,义乌日报社按照“抓报纸质量、抓队伍建设、抓报业发展,创全国一流县市级党报” 的工作思路,努力做大做强报社事业,取得了一定的成绩。主要反映在五个方面: 一是报纸从四开四版扩大到对开四版,从周几报发展到日报。今年以来,我们《义乌日报》的周二、周五还增设了《新闻周刊》和《社会周刊》。这样,报纸的容量大大扩大了,读者喜爱的内容增     

改革促发展 机制出活力

桂林日报社是广西创刊较早，较有影响的地市党报之一。现办有《桂林日报》、《桂林晚报》和《体坛导报》三张报纸，下属一个印刷厂共有采编人员和员工470人。自1998年底地市合并成立新的桂林日报社以来，在新的党委领导班子的带领下，紧紧围绕提高报纸质量、加快报社事业发展这个中心，不断加大机制改革力度，营造良好的工作环境，充分调动了报社员工的积极性，促进了报纸质量的提高，“双效”明显。2000年，该报社被评为第二届全国地方报社管理先进单位。一、创造好的机制，激发员工的热情面对激烈的市场竞争和报业的改革发展趋势，桂林日…     

石家庄日报从纸媒到全传媒的“重要一跳”

在石家庄日报社的二楼,有一块面积达1200平方米的办公场地,数据中心、网络平台、移动媒体发布平台、视频演播室、呼叫中心等部门均落户于此,这就是该报社今年4月启用的全传媒复合出版中心。装修这一中心花费110万元,购置、更新设备花费500万元,打造这一中心计划用资6000余万元。石家庄日报社党委书记、社长王贵海告诉《中国新闻出版报》记者：2009年是报社的全媒体战略转型年。     

追求开拓的报人--记枣庄日报总编辑常永坤

1995年11月,正在山东省委党校中青班学习的常永坤由枣庄市政府副秘书长调任枣庄日报社党委书记,主持报社全面工作,从此,踏上了枣庄日报社的创业之路。一枣庄日报是山东省创刊较早、较有影响的地市党报之一。由于建社时间长、人员多、负担重,报社事业发展比较缓慢。常永坤一到报社,就深入部室、车间调查研究。在全面了解掌握报社的情况后,提出了从思想政治工作入手,定制度、建队伍、打基础、求发展的工作思路。在第一次中层干部会上,他响亮地提出了执行制度“向我看齐”的口号,他说:“有文件明确规定的,严格按文件要求办;没有文件的,由党委研究办;决不允许     

打造具有鲜明时代特征的法治IP——习近平法治思想新媒体作品现象级传播解析

法治日报社将大力贯彻落实习近平法治思想作为重要政治任务,认真学习领会、深入宣传阐释,举全报社之力,提前策划、精心组织、精细落实,统筹网上网下,综合运用报纸、网站、新媒体等多个平台,全力做好学习贯彻习近平法治思想宣传报道工作。“习近平法治思想专家谈”系列微视频一推出,即引起广泛反响,成为“爆款”。