中国企业专利战略研究分析

作为企业发展的生命线,专利战略的目标是打开市场、占领市场、最终取得市场竞争的有利地位.中国企业要想适应知识经济的要求必须分析竞争对手,推进专利技术开发,控制独占市场,取得专利竞争优势,为长期生存和不断发展而进行总体性谋划.     

技术标准专利化趋势对我国技术创新的影响及对策

技术标准专利化趋势加大了我国技术创新的难度,限制了我国产业技术的发展方向,挤压了我国企业的利润空间和竞争力。因此我国政府应尽快制定规制知识产权滥用的法律,进一步完善知识产权政策,通过宏观调控,促进产业事实标准的形成以保护我国的知识产权,促进企业创新。而企业应灵活采取基本专利,构筑外围专利交叉许可、有偿转让和许可、将专利与商标结合,将专利与投资相结合等多种战略或战略组合以期获得良好的专利利用效率。     

试论企业专利发展战略

科学技术是第一生产力。在市场经济条件下,企业间的竞争除了管理上的竞争外,根本的是技术之争,而技术间的竞争在法制日益完备的情况下归根到底是技术的专利权之争。因此积极主动地实施专利发展战略是企业生存和发展的关键。企业的专利战略至少应包括以下几方面：健全专利组织机构、全面强化专利意识;学会并善于利用专利文献;申请专利要讲究策略;专利保护应循法而行     

制定专利战略,推进高校专利管理工作

高校科技人才济济,科技实力雄厚,具有良好的实验设施和科技环境,是国家科技创新的生力军,在国家科技创新战略中具有重要的地位。高校专利战略处于整个专利战略层次的基础位置。     

论企业竞争力与战略网络化发展

本文分析了战略网络化经营与企业间动态竞争、企业在市场竞争中的自主权以及企业核心专长的构建之间的关系。认为战略网络化经营可以有效制衡竞争对手、获得市场竞争中更大的自主权以及获得企业核心专长,并最终构建企业的竞争力优势。     

基于案例视角的跨国公司企业大学发展战略研究

通过选取中国知网(CNKI)作为研究数据来源,统计分析发现当前关于企业大学发展战略的研究主要集中在企业大学的人才培养模式、运营管理模式、组织发展模式和组织发展趋势等四个方面。企业大学作为一个组织或系统,主要服务于企业内部员工和相关利益伙伴,致力于提升企业核心竞争力。因此,跨国公司企业大学发展战略的理论基础在于人力资本投资、战略管理、知识管理和学习型组织。海尔大学、TCL大学和华为大学的成功发展不仅证实了上述理论基础的正确性,更进一步明确了跨国公司企业大学的发展必须科学定位、整合资源、专家治校和顺应国家战略与时代潮流。     

专利战略在中小企业中的应用——从浙江某中小企业61起专利纠纷案件谈起

“小家伙”公司维权事件是中小企业利用专利战略的成功案例。其中涉及专利申请战略、许可使用战略、取消对方专利权战略。学习利用专利战略保护创新成果对中小企业十分必要。     

基于“互联网+”的高校专利管理探索

高校是国家实施专利战略的重要阵地。为实现中国专利战略,必须提高高校专利管理水平。在飞速发展的信息网络时代,应把"互联网+"渗透到高校知识产权管理中,利用"互联网+"保证专利质量、提高专利转化率、培养知识产权人才和意识。     

专利战略理念在高校中的转变

随着经济与科技的发展,高校专利工作在整体专利工作中的重要作用凸显。在这种发展前景下,本文阐述了高校在专利战略中的几个重要问题,提出了未来专利工作中理念转换的必要性,并探讨了新形势下高校专利战略中发展方向与目标。     

用好核能这把“双刃剑”

核作为"武器",在人类历史上只被使用过两次,却让第二次世界大战成为历史。核作为能源,因其清洁可靠且能量巨大而备受青睐。可以这样说,核能,用于战争是灾难,用于和平却是福音。无论从战略力量方面考虑,还是从能源战略方面考虑,发展核能都势在必行……     

企业专利战略风险规避——以专利许可合同的适用为视角

企业专利战略在现代市场竞争中发挥着重要作用,但是企业专利战略具有风险性,对风险进行规避是企业顺利发展的必然选择.专利许可合同既是企业专利战略中不可或缺的,又是风险存在的主要因素之一.以专利许可合同的适用为视角,对企业专利战略的风险规避进行探究和分析,对企业发展具有重要的参考意义.     

美国教育发展战略的启示

美国教育发展战略的启示主要有以下几方面重视教育的自变量功能,在经济与社会发展的重要关头提出教育改革与发展的战略;每次提出教育发展战略都以高质量的教育研究报告奠基,使教育发展战略具有科学方法论的基础与国情针对性;始终围绕机制、权利、资源、培养目标、基础课程与质量评价几个要害问题设计教育发展战略与策略;中央政府的自我定位是"科学地提出问题,以立法与拨款定向有序地解决问题".     

浅议体育营销的利基战略

利基体育营销是一种特殊类型的市场细分策略,是指企业为了避免在体育市场上与强大的竞争对手发生正面冲突而受其攻击,选取竞争对手获利甚微或力量薄弱甚至忽视的一小块市场即利基市场作为其专门服务的对象,并占领该市场的目的。文章从战略角度讨论了企业该如何进行利基营销,已达到利益最大化。     

智慧云教育 互联新校园

3月10日至11日,2016华为中国合作伙伴大会在成都举办。来自全国一万多位合作伙伴和客户亲临现场,与华为共话新ICT时代如何抓住机遇,共谋发展。会上,华为详细介绍了2016年华为渠道战略、解读了最新的渠道政策,展示华为在智慧城市、服务、敏捷网络、大数据、云计算等方面领先的ICT产品和解决方案。同时,华为中国合作伙伴大学在本次大会上也宣布正式成立。针对复合增长率达到50%的教育行     

人才战略是企业发展的关键

知识经济的今天．对企业而言产品的价格是有限的，而优秀的人才才是无价的，是可以源源不断为企业创造财富的。因而．企业只有在人才战略上下功夫方可超越竞争对手，即人才战略是企业发展的关键，是关系到企业兴衰成败的核心问题。     

学校经营的经营战略

学校在市场经济中，为了自身的生存和发展，也需要制定战略。对于学校来说，制定战略的根本目的是使学校尽可能有效地比竞争对手占有持久的优势，努力提高学校相对其竞争对手的实力，力图使教育资源合理配置，实现学校经营效益最大化。学校如何求得长期的生存和发展已不是仅靠严格加强内部的职能管理就能解决的，在学校经营中，必须引进、重视和开展战略管理与研究。     

对印度大国战略与中印关系的冷思考

中印地缘政治冲突的根源主要在于印度把中国看成了战略上的竞争对手和防范对象.印度是个具有浓厚大国思想的国家,地区霸权思想始终贯穿于印度的南亚政策之中.西藏问题,中印边界的争端,中巴关系的接近,印度海洋战略与动向问题,中印两国国家发展与现实地缘战略冲突问题等成为中印两国关系中不同层面的制约因素.但是,中印关系仍然在一定程度有着稳定和改善的条件,两国在地缘政治战略上有合作基础.     

"走出去"开放战略理论与实践研究

为了更好的促进经济发展,中国政府于2000年提出了"走出去"战略,本文结合"海尔"、"华为"等公司"走出去"战略的实施情况,对我国企业实施"走出去"战略的现状和相关因素进行了理论分析并提出了政策建议.     

跨国公司高新技术专利遏制战略的渊源和特征——基于我国电子百强专利态势的分析

跨国公司的高新技术专利遏制战略是隶属于其宗主国的国家经济战略的子战略。专利遏制战略已成为国家安全战略的核心内容之一。专利遏制战略源于二战后西方国家的两种安全战略。并受国家经济战略特征的影响。在高新技术领域,跨国公司对我国企业不断强化专利遏制战略。我国企业崛起于世界舞台的过程,就是一步一步打破外国专利遏制战略。跻身世界一流企业之列的过程。     

人才是事业发展的底气所在

正在重重压力之下,华为是有底气的。人们在为华为的自信、从容而由衷感佩的时候,不禁会问:华为的底气来自何方?笔者认为,它来自于人才,来自于教育,来自于由教育而构筑的雄厚的人才基础,这与华为公司对国家科学教育事业的高度关注以及自身努力践行的人才战略密不可分。用华为创始人任正非的话来说,在所有一切中,不能失去的是"人"。人的素质、人的技能、