试论高校物业管理

本文阐述了高校物业管理的目标、原则,分析了高校物业管理的现状及存在的问题,提出了建立高校物业管理新体制的对策,对高校今后的物业管理建设具有一定的指导意义。     

试论高校物业管理中的承接查验

正物业管理中的承接查验是物业服务企业依据《房屋接管验收标准〉》、《物业管理条例》和《物业承接查验办法》等国家法规的规定,在进驻楼宇前对楼宇情况进行的再检查,包括对新建并未使用的楼宇进行的再检查和对已建成并正在使用的楼宇进行的再检查。《物业承接查验办法》第二条规定了对新建楼宇承接查验的含义,"本办法所称物业承接查验,是指承接新建物业前,物业服务企业和建设单位按照国家有关规定和前期物业服务合同的约定,共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动。"结合高校物业管理的实际情况,本文谈的承接查验仅指在新建楼宇工程竣工验收合格基础     

试论高校小区物业管理服务标准化

在分析高校小区当前现状的基础上,提出物业服务标准化的建议,并阐述了设立健全的组织机构、提供优质的保洁绿化服务、建立规范的小区居民装修管理流程、配套充足的安全保卫队伍等七项标准化服务的具体措施。     

试论高校物业管理品牌的创建

社会上的物业管理企业大多完全市场化,因此十分注重自身品牌建设;相反,高校物业管理企业,完全市场化的并不多,所以品牌创建的内在动力不足,往往忽视品牌建设。眼下不少高校物业管理企业已经将市场扩展到校外,与社会物业管理企业共同瓜分物业管理市场,如此,高校物业管理品牌的创建显得尤其迫切和重要。物业管理市场是一个特殊的商品市场,市场竞争的焦点已经逐渐由管理、服务和价格等较为单项的竞争要素,逐步转向企业综合实力的竞争,集中反映为品牌的竞争。良好的品牌不仅有益于彰显自身的信誉和形象,而且使物业本身更具有市场竞争力。高校物业品牌建立是物业管理企业个性和特点的集中体现。树品牌物业,创优质服务,现已成为我国高校物业管理企业的管理目标和奋斗方向。本文试从高校物业管理品牌创建现状、高校物业管理品牌创建的重要性和高校物业管理品牌创建路径几个方面进行论述。     

试论高校物业管理的功能定位和发展方向

高校物业管理的发展是随着高校教育体制改革和后勤社会化改革的发展而发展的,并在高校运行体制中发挥着越来越大的作用。从高校物业管理的特点来看,高校的物业管理又与社会上的商业化物业管理存在着明显的差异。     

试论物业管理行业的人才现状及高校培养对策

物业管理领域里的纠纷反映出物业管理从业人员整体素质不高的现状,成为该行业发展的瓶颈,一方面高端人才极其匮乏,另一方面对高端人才的需求却极其旺盛.作为开设物业管理专业的高校如何针对社会需求,调整自身的专业人才培养方向,采取切实有效的人才培养对策,是当前高校物业管理专业人才培养的重中之重.     

浅谈高校物业管理

近年来,相当多的高校后勤已基本上完成了与学校行政体系的分离。如何在新的经济形势下坚持“三服务两育人”的宗旨,既加强对经济实体的管理,又不干涉其实际运营,使经济实体健康发展,本文就此略抒浅见。     

高校物业管理探讨

随着我国高等教育事业的发展,物业管理作为高校后勤管理的一部分,如何为广大教职员工创造一个安全、舒适的生活环境,是高校管理面临的重要课题。物业管理是利用现代管理科学和先进的维修养护技术,以经济手段管理物业,为业主和承租人提供高效、优质、经济的服务,使物     

浅析高校物业管理

随着时代的发展,社会的进步,人们对工作、学习、生活环境的要求越来越高,高校后勤社会化改革也为物业管理提供了难得的发展机遇。本文就高校物业管理谈一些肤浅的看法和理解。 1.物业管理的概念所谓“物业”据《香港房地产法》一书的解释是:“物业是单元性房产。一住宅单位是一物业,一工厂楼宇是一物业,一农庄也是一物业。故一物业可大可小,     

浅谈高校物业管理

物业管理,就其广义而言,是指一切有关房地产开发,租赁、销售及售租后的服务。随着社会的发展,高校改革的需要,高校物业管理也悄然兴起,它有别于以往的总务后勤管理和社会物业管理,有其特定的属性和定位。一、高校物业的涵义和定位高校物业管理的涵义与定位。高校物业管理是指专门的管理部门、机构受学校和师生的委托,在后勤集团的领导下,依照国家有关法律法规、管理标准及合同、契约,运用现代管理科学和先进技术就学校已经建成并投入使用的校园、各类建筑物、设施设备等管理项目进行维护、修缮和整治,并向     

浅谈高校物业管理

各高校的房改已基本完成,随着公房的出售、原有的管理方式已不能适应新的产权制度。新的形势推行新的管理模式已成必须。文章探讨了在高校推行物业管理的重要性、可行性、组建模式及管理内容等方面有关问题。     

试论物业管理前期介入

现代建筑,设计复杂,技术含量高,安装、施工难度大,新材料使用多。为了能对物业实施有效管理,确保物业正常使用和功能的发挥,需要物业管理企业的前期介入。即在物业的开发设计阶段介入,提出一些合理化建议,以使开发出的物业最大限度地满足业主的需求和物业管理的需要,为以后的管理创造条件。     

高校物业管理的特殊性

伴随高校的后勤社会化改革,全国各高校后勤管理也逐渐按物业管理模式运作,加入到社会化的物业管理系统中。高等学校与社会上房地产开发商或房屋业主选聘物业管理公司进行物业管理有较大差异,深入研究和探索高校物业管理的特征将有助于推进高校后勤社会化改革。本文试图通过对高     

高校住宅物业管理浅议

本文根据我国高校物业管理的现状及物业管理队伍的配备等情况,分析了我国高校住宅物业管理所存在的问题,提出高校住宅物业管理工作必须从多方面入手,依托独特的文化背景,形成高校现代物业管理体系.     

浅谈高校的物业管理

一、物业管理的意义物业管理行业是在改革开放中兴起的一个新兴行业。随着我国城镇住房制度改革的进一步深化和城市建设的迅猛发展,物业管理行业进入了一个迅速发展的新时期。目前,物业管理新体制不仅在新建楼宇、城市住宅小区推广,高校后勤社会化改革,也都与物业管理的推进相结合。     

高校房改与物业管理

随着住房制度改革的不断深入,公有住房出售的步伐加快,大量的公有住房转变为私有财产,高校则面临着对住房售后服务与管理的新问题。如何打破原有房屋管理机制和模式,以经济手段管理创造一个环境整洁、生活便利、安全舒适的工作和生活的外部环境,就是本文试图探讨的高校物业管理问题。1.物业与物业管理1.1 物业是指已建成并投入使用的各类房屋及与之配套的设备、设施和场地。各类房屋可以是住宅区,也可以是其它建筑,如综合性商业楼、别墅、高档写字楼、工业厂房、仓库等。与之相配套的设备、设施和场地,系指房屋室内外各类设备、公共市政设施和相邻的场     

高校房产物业管理之我见

本文首先分析了高校物业管理所具有的典型特点,然后从办公教学用房、教职工住宅、学生宿舍(公寓)三个方面深入探讨了不同类型高校房产的物业管理特点、存在的问题以及解决的方法,为提高高校物业的管理水平做出了有益的探索。     

高校物业管理模式探析

高校物业管理是高等教育管理体制改革和后勤社会化改革的产物。其主要目的在于改变过去那种将房屋维修、环境绿化、道路卫生、校园安全等一切均由学校来管理的模式,代之以城市物业管理模式引入高校后勤管理中,以社会效益和市场经济规律为准则,实行规范化、社会化、专业化的物业管理,