匆匆一瞥那187岁--德国韦斯特曼出版集团小记

此次随出版社组团赴法兰克福参观考察,布伦威克城的韦斯特曼(Westermann)出版集团以及欧洲国际教材研发中心给我留下了深刻的印象,同时也给我许多新的启发,在此整理出对韦斯特曼出版集团的初步印象,我想这也是对德国教育出版的匆匆一瞥.     

出版企业上市利弊分析及对策

2010-2011年,是我国出版集团上市的热潮期,先后有5家出版集团登陆股票市场实现上市.公开上市是出版集团发展的一个重要阶段,会给企业带来巨大的推动作用,但同时也会带来潜在的风险.从出版企业上市利弊两个方面分析我国出版集团的现状,并对出版集团的融资方式提出了相关建议.     

生命阳光馆留言簿:灵魂的档案留在世博

<正>我对留言曾经心灰意冷我翻阅过很多留言簿,也曾经给别人留过言。其中,有两次留言给我以深刻的印象,或者说给我很大的"刺激"。从此,我再不敢给别人留什么言了……     

体验英国出版高科技

2007年岁末,笔者有幸前往牛津,在英国麦克米伦出版集团学习访问了两周.英国是历史悠久的出版强国,麦克米伦又是世界上最著名的教育出版集团之一,他们全球化的出版经营理念,对图书质量和生命周期的有效监控,对市场营销,作者资源和版权问题的高度重视等都让我们领略到了国际出版发展的最前沿,其中本人印象很深刻的是英国图书出版业的技术创新.高科技、新技术给出版领域带来了激动人心的变化,新技术与出版的结合意味着效率、效益、出版生产力和竞争力,这点在参观麦克米伦的物流中心、在线产品平台、网络数据库和图片库时感触尤为深刻.     

对出版社改制后组建出版集团的几点思考

2009年是中国的文化体制改革年,出版社纷纷改事业编为企业制,全国的出版社分批进行改制,改制后的出版社分地域或者跨地区组建出版集团,以出版集团、时代集团以及凤凰集团为代表的出版集团纷纷上市,实施‘‘走出去”战略。本文试图在文化体制改革和组建出版集团这两个背景下,对出版集团如何成为真正的市场主体发展特色产业、“走出去”、实现经济利益和社会效益的双收、政府角色定位等问题进行思考,以期给出版集团发展提供参考。     

出版集团规模论

1999年以后,出版业相继诞生了上海世纪出版集团、广东出版集团、北京出版社出版集团、辽宁出版集团、中国科学出版集团、山东出版集团、中国出版集团公司等以资本为纽带的出版集团.为了更好地发挥规模效应,这些出版集团诞生后大都进行了一些规模扩张,也有的正在着手进行规模扩张.本文想对出版集团的规模问题做些探讨,以资参研.     

数字期刊的未来

在我们身处的这个快速变革的世界中,数字技术扮演着越来越重要的角色,其对全球出版业的影响可谓巨大。对此,作为日本杂志协会主席、日本NHK出版集团总裁,我所持的观点是:数字技术给杂志业带来的是机     

档案寻真--香港历史档案馆

香港原来只是一个小渔村，如今已发展成为一座集金融、贸易、商业为一体的国际型大都市。在这里给我留下印象最深的不是高楼大厦的林立，不是浅水湾那清澈的海水，也不是海洋公园那依山而建的各种游乐项目。在这里给我留下印象最深的是对香港历史档案馆的参观学习，因为在这里浓缩了香港的历史变迁，     

老人是一本人生的大书

我到《老年杂志》的时间不是太长,采访老人的机会也不是太多,但在有限的对老人的采访中,给我留下的印象却十分深刻。从他们身上,我看到更多的是善良、平和以及走过人生     

正义的踯躅

有一件事，给我的印象特深，但我到现在也说不准该做出怎样的评判。感觉似乎有些麻木了。     

印象之开卷语

印象"是一个新栏目这个栏目的缘起是一次在网上闲逛时一个在日本的中国画家的网页给我留下了很深的印象在这个一切让我们早己司空见惯的年代新技术、新观念层出不穷但我们却很难说出到底什么样的设计才能给人以强烈的印象我们仅仅知道印象已不再单纯了它当然会来自于视觉但印象同时也来自于听觉甚至来自于触觉以及更多其他难以言说的复杂感觉'因此,印象这个栏目．将不断介绍曾经给我们留下印象的新设计作品我们希望这些融合模糊在艺术与技术边缘的网页作品、多媒体作品、广播视频作品同样能给你留下一个好的印象--贾海清印象之开卷语@贾海…     

他因收藏与档案结下不解之缘

因编辑《奉贤收藏》一书，笔者结识了区内一大批业余收藏爱好者，他们节衣缩食，将收藏作为自己生活的一部分，给我留下了很深的印象。也许是职业的缘故吧，其中给我印象最深的一位当数中国收藏家协会会员、区收藏协会理事邵根才先生。因为他的收藏极具史料性，他的整理和保管也令我这个从事档案工作近20年的人     

那甜丝丝的姜片

在我记忆深处,祖辈里给我印象最为刻骨的莫过于我的姥姥了。     

出版集团面向市场的对话

甲:前个时期出版界对“出版集团”热乎了一阵,最近由于“翻牌公司”的出现,人们开始以怀疑审慎的态度,检验其得失与成败,我认为这是正常的。关键的问题是出版集团如何面向和适应市场,我们可否探讨探讨。 乙:对。这确实是人们感兴趣的问题。出版集团的组建是一种市场行为,这是首先要肯定的。由于多数出版集团的组建是在原出版总社基础上     

印象和田县——《精彩三宝·和田县》采写侧记

《精彩三宝·和田县》成书出版的过程,是我在新疆工作生活数月来最有意义的一次收获,也给我留下了一段生活中最美好的印象。     

日本、韩国出版业考察报告(下)

五、日本讲谈社的状况 此次出访韩国、日本,我们仅对日本的一家大型出版集团--讲谈社(Kodansh Ltd.)进行了考察.讲谈社是目前日本最大的出版集团,也是世界上排名居前的大型出版集团,以年销售额排,讲谈社位列世界第八位(含跨国出版集团).     

欧美科技出版集团的市场领导者战略

欧美科技出版集团作为全球科技出版市场的领导者,通过实施扩大市场需求总量、保护市场份额和扩大市场份额等一系列的营销战略,不断强化着自己的优势地位,主导着科技出版业的发展方向。本文分析了欧美科技出版集团的市场领导者战略,希望能够给发展中的中国科技出版业和出版集团提供一定的启示。     

对话王兆成：转制的核心是创新体制机制

山东出版集团董事长、党委书记王兆成虽然是一家大型综合出版集团的当家人,但却没有丝毫的架子,对我的提问,他回答得流畅自如,像一位老师在解答学生的问题,言谈举止中透露出豪爽朴实,泰然自若,胸有成竹。     

出版集团化发展模式初探

出版业这几年的改革,表现在外部的体制特征,就是各种不同类型出版集团的成立.据不完全统计,改革几年来,我国共组建出版集团20多个.除了西藏、陕西、宁夏和青海外,其他地区大都组建了出版集团或总社.这似乎在给业内人一个昭示:集团化之路是改革的方向.但我们从不同渠道了解到的许多出版集团的一些实际效果来看,真正实行产业化经营,发挥集约经营、规模经营的优势,提高出版企业竞争实力、充分发挥集团功能作用的出版集团,搞得好的只是少数.     

集团化经营中财务管理问题

随着各地出版集团组建工作的逐步展开,财务工作也将面临一系列新问题和新挑战,结合当前实际,我认为财务管理应做好以下几方面的工作.