U—D—S伙伴协作的变革理念与实践

作为一种自下而上式的教育改革模式,U-D-S伙伴协作在西方历经从域外引入到域内重构的理念变迁,通过跃进学校计划等项目的成功推进,成为融学校改进、教师发展和学生进步为一体的实践典范。在我国借鉴推行这一模式,需要重视改造教师赋权理念、吸纳地方参与和支持、关注伙伴学校选择以及构建“三位一体”目标体系等问题。     

论U-S合作中的权威分享与三方对话关系构建

教育学者与中小学校伙伴协作能够为学校发展注入智慧和动力,推动学校改进.学者独占专业权威、校长独占法定权威、教师专业地位低迷等导致了三方关系的不和谐状态,阻碍伙伴协作功能的充分发挥.当前急需通过校长分享法定权威、学者分享专业权威以及教师主体精神的唤醒和主动参与来构建"学者引领—校长领导—教师主动"的三方对话关系.     

学校改进视角下的农村教师专业发展

教师专业发展是农村学校改进的核心。然而,在当前的农村教师专业发展路径中,过分强调了理智取向的系统培训发展模式,忽视了实践反思取向的教师自我发展和学校层面所做的支持和努力。促进农村教师专业发展,需要提升农村学校支持教师专业发展的能力,构建学校支持的教师专业发展生态,在学校改进中促进农村教师专业发展,才能切实提高农村教育质量。     

探索上海教育资源库在农村学校的应用

2007年8月,上海市教委启动了“上海市教育信息化应用实践学校”（以下简称“实践学校”）项目,选取两所农村学校作为试点,通过信息化的培训和服务,提高这两所农村学校信息技术应用的绩效和教师的专业发展,并将成功经验向同类学校辐射。通过一年的努力,这一推广应用模式被证明对推进农村学校信息化的发展是积极有效的,达到了预期的目标。     

优质引领常态 提高课堂教学质量

我们以打造人文课堂、促进教师专业发展为目标,以构建学校教学质量保障体系为抓手,通过项目引领、教研推进,促进了教学质量可持续改进。     

创建“主动参与、自主实践”互动局面的研究

建立在“活动-交往”模式基础上“双主互动”理念可以运用于整个学校层面的管理、德育和教学工作,构建起学生成长、家长和社会参与,教师进步以及学校发展的四个平台,推进“四有”、“四会”优秀人才的培养。     

美国“更为有效学校”模式实践与启示

“更为有效学校模式”是美国20世纪80年代兴起的高中综合改革模式的一种,致力于帮助所有的学生实现教育目标.它强调学校要有清晰明确的目标,关注课堂教学以及校长的教学领导能力,要求教师对学生成绩寄有高期望,经常对学生进行系统化的评价,强调建立积极进取的和谐校园文化,呼吁家长、社区共同参与学校改进.借鉴“更为有效学校模式”的这些成功办学经验,我国中小学教育改革需要走整体变革的道路,建立学校改进共同体,构建校本课程体系.     

“名师大课堂”助推教师专业成长

"名师大课堂"项目充分整合校内外资源,结合学校教师培养目标需要,通过校外名师"传经送宝"、校内骨干引领示范、区域学校参与合作等具体措施,构建了学校新型教研形式,创新了教师培养模式,共建了有效的协作氛围,让教师专业成长精彩迭出。     

面向教育信息化的陕西农村中学教师专业发展模式求索

本研究从系统的观点出发,通过对陕西农村中学教师信息化专业发展现状的调研、比较、分析,结合影响陕西农村中学教师信息化专业发展的外在环境和内在因素,提出了针对陕西农村中学教师的“双元制”教师信息化专业发展模式。其中教师自主发展为一元（核心）;大学、教育机构、所在学校、政府的支持和引导为一元。希望对教师的信息化专业发展提供一定的参考,以加快陕西农村中学教师信息化专业发展的步伐,进而促进陕西农村地区教育的发展。     

伙伴协作支持下的薄弱学校改造——美国跃进学校项目述评

美国跃进学校项目是一种大学、地方、学校伙伴协作支持下的薄弱学校改造模式。它以处境不利学生“跃进式”发展为核心目标,将伙伴协作理念贯穿于薄弱学校改造的全程,经过从试点试验到稳步推进的演变,成为了美国本土和国际上促进“高质量教育公平”的改革典范。     

“新农村学习型学校社区建设”项目调查报告

新农村学习型学校社区建设旨在推广学习型组织概念,改革农村办学和教学观念,利用“活知识信息中心”的培训平台,促进农村教师和校长的专业发展,提升农村学校教育素质,推动农村社区发展。经过三年的实践探索,新农村学习型学校社区的建设为农村学校教育的改革、教师的专业发展、学校与社区的互动、大学与中小学的合作等搭建了平台,提供了机会,有效地探索出了一条在西北农村贫困地区建设新农村的途径。     

村校微观问题样态与管理回应——基于从教36年村小教师的口述

对村校微观问题样态的描述和分析具有重要的政策参考价值。通过对一位从教36年村小高级教师的访谈发现：农村教育政策过程存在＂微观障碍＂;村校布局调整的直接受益主体是学校和政府而非家庭;村校留人机制表现出明显的＂社会性＂而非＂经济性＂;教师管理存在授权自主和加强干预的选择性困境;村校教师存在＂45岁退休＂现象;村校教师收入的参照系是同村村民而非城镇教师。针对以上问题可以从以下四个方面给予管理上的主动回应：第一,利用重要科研平台为农村教育管理提供专业支持;第二,建立中国农村教育综合数据库为农村教育决策提供基础数据支持;第三,注重农村教育政策生成的＂自下而上＂逻辑,建立村校管理信息上报制度;第四,努力实现教师队伍由＂人事管理＂向＂人力资源管理＂转变。     

农村初任教师专业成长的困境、影响因素与策略

农村初任教师是农村教育事业的开拓者,其专业成长水平直接关系到农村教育的质量水平和发展进程。当下,农村初任教师面临着心理发展、专业知识和能力发展的困境。面对导致困境的内、外两方面的影响因素,促进农村初任教师专业成长的策略主要有:优化教育政策支持,创造良好教师发展环境;提高学校管理水平,构建教师专业成长文化;提升自主发展能力,实现教师专业持续发展。     

Factors shaping the HIV-competence of two primary schools in rural Zimbabwe

We present multi-method case studies of two Zimbabwean primary schools – one rural and one small-town. The rural school scored higher than the small-town school on measures of child well-being and school attendance by HIV-affected children. The small-town school had superior facilities, more teachers with higher morale, more specialist HIV/AIDS activities, and an explicit religious ethos. The relatively impoverished rural school was located in a more cohesive community with a more critically conscious, dynamic and networking headmaster. The current emphasis on HIV/AIDS-related teacher training and specialist school-based activities should be supplemented with greater attention to impacts of school leadership and the nature of the school-community interface on the HIV-competence of schools.     

西北少数民族地区农村学校教师专业发展现状与培训需求调查研究——以甘肃省临夏回族自治州H县三个学区为例

研究以问卷调查法、访谈法以及课堂观察法为基本研究方法,对甘肃省临夏回族自治州H县3个学区8所学校教师专业发展现状与培训需求进行了相关的调查。调查发现,边远学校师资民族成分多元,学历水平不高,学校办学满意度一般,课堂教学中新课改理念尚未落实,教师专业能力亟待提高,课堂教学质量与效率有待提高,学生学习水平整体不理想。就培训而言,教师参加高层次培训少,培训内容与形式多元,培训效果一般。因此,西北少数民族地区农村学校要积极推进"优质学校"发展计划,加强聚焦课堂的校本教研的质量与效率,以教育信息化促建高效课堂,加大教师培训力度,加强学生学习方式的转变。     

论师生关系的双主体性

师生双主体论把培养和发挥师生主体作用看成教育的基本规律和根本目标,把教与学的对立关系转化为师生互动关系,是实现教与学的有机统一。促进师生双主体的共同发展,还必须重视开展可持续发展性教学,推进“名学校、名校长、名教师”建设工程。     

谈校长的课程领导力

课程领导力,主要是指校长领导教师团队创造性实施新课程,全面提升教育质量的能力,是一个校级团队决策、引领、组织学校的课程实践的控制能力。校长的课程领导力,必然与校长的办学理念紧密相连。上海市复旦实验中学在“乐学”办学思想的指导下,通过基础型、拓展型和研究型这三类课程的科学构建和校本化实施、教师专业发展文化引领与制度建设这内外两个系统的有力支撑,来实现校长的课程领导和价值追求,锻造学校品牌,彰显人文与科学并重的特色。     

How do school learning environments differ across Australia’s rural,regional and metropolitan communities?

This study uses data from the Programme for International Student Assessment, a large and nationally representative dataset, to examine how learning environments vary across metropolitan, rural and regional schools in Australia. Research has shown that school climate and learning environments are related to student academic performance, but little is known about the degree to which they differ across school communities in Australia. We examined principals’ perceptions of teacher and student behaviour related to school climate and students’ perceptions of teacher support, classroom disciplinary climate, and the relevance of education. The findings show that regardless of where they live, most students believe that schooling is worthwhile, and report positive relationships with their teachers. Perceptions of classroom disciplinary climate vary more across school communities, however, with students reporting less positive disciplinary climate in rural communities than in very large cities. Principals’ perceptions of teacher and student behavior related to school climate varied; with urban schools having much more positive results than schools in towns and rural communities. Finally, our findings show that students’ and principals’ perceptions of their school climate and learning environments are more positive in urban communities than in rural communities, but that the least positive environments are generally found in country towns rather than remote communities. Our findings suggest that attention should be paid to improving learning environments not just in the most rural/remote communities, but also in largish regional towns of up to 50,000 residents.     

浅析小学英语教育现状

在近十年内,我国的小学英语教育从无到有,得到了氏足的发展。这得益于我国各级教育部门的重视,英语教师结构的优化以及家氏的重视。目前小学英语教育引来学生和家长的置疑和指责。分析我国小学英语教育的从属地位,教师的整体素质和小学英语课程存在的问题．探讨相应的解决办法,以期促进我国小学英语教育的健康持续发展。     

Modelling the effects of principal leadership and school capacity on teacher professional learning in Hong Kong primary schools

Over the past 30 years, school principals have been exhorted to articulate a clear vision as a key tool for stimulating the improvement of teaching and learning in their schools. Over the past decade, as school systems have sought to distribute leadership more broadly within schools, the same imperative has applied to middle-level leaders. Indeed, a key assumption underlying the move towards sharing leadership responsibilities more broadly has been the belief that this would strengthen collective efforts and reduce the gap between goals and outcomes. Yet, to date, there have relatively few investigations of the extent to which middle-level leaders are contributing to school improvement efforts. This study sought to understand how shared vision within school management teams (SMTs) impacts teacher commitment and teacher support for students through school alignment and coherence. Dyad survey data were collected from 411 SMT members and 559 teachers at 32 primary schools in Hong Kong. Results indicated that shared vision in SMTs is positively related to teachers' perception of school alignment and coherence, teachers' commitment and teacher support to students. Theoretical and practical implications of findings are discussed.