谈个人"图苑"经历论学科生存与发展--孟广均教授访谈录

从2004年起将增加“学人访谈”专栏。国务院学位委直接批的本一级学科的4位博导中,您是最年轻的也即将年届7旬了,在这个当口,本中心副主任兼本刊杂志社社长周金龙研究馆员和我们商量并几次指示我们就近对您做次专访。先从您这里尝试一下。您就别一再推辞了。可以说,您这一生都献给了图书情报事业,一定有很多体会和感慨,相信这些对青年图书情报工作者和图书情报专业学生是会有所启迪的。您看您是否先谈些经历,然后抒发一下感怀? 孟广均:谢谢大家。我这一生的确都献给了图书情报事     

记者—无声者之声——记委内瑞拉《世界报》社长庞

那是1990年的一个艳阳天,古城加拉加斯鲜花吐艳,我代表新华社分社,前去向《世界报》新任社长路易斯·奥斯卡·庞先生表示祝贺。由编辑部主任晋升为社长的庞先生十分高兴地说:“您真够朋友,一天早就赶来……一向积极的埃菲社,这次落在您的后面了。”我接下他的话:“因为我们是一个战壕的战友,都属于第三世界。”庞先生出身贫苦,生活把他锤炼成一个坚强的新闻战士。他呕心沥血,经营报业30多年。他说:“报纸是实现社会道义的最好战壕。可遗憾的是,我们整     

引进竞争机制 改革人事管理

湛江日报社于１９９９年底进行的人事管理改革,主要内容是：干部实行全员聘用制、工人实行全员合同制、中层干部竞争上岗、新进人员实行招聘制和人事代理制。与这些改革相配套,制定和完善了目标管理考核及考勤等制度。 这次人事制度改革,告别了“铁交椅”、“铁饭碗”,增加了干部的危机感和紧迫感,增强了员工的竞争进取意识,改进了工作作风,提高了工作效率,精神风貌开始发生显著变化。几个月来,改革的效果已初步显现。 回顾总结这次改革工作,我们有如下体会：统一班子认识是搞好改革的前提 报社党组开始酝酿改革人事制度管理时,…     

标题要巧 导语要活

如何使消息吸引读者?笔者认为:在消息写作中要尽可能地运用群众喜闻乐见的语言,使消息具有趣味性和可读性。首先要用好标题来先声夺人。如我采写我们公司实行干部持证上岗一稿,用了《华兴公司实行干部持证上岗制度(肩题),“阿混”干部难混了(主题》的标题。由于“阿混”干部一词形象生动,肩题交待事实清楚,便博得了编辑的好感。此稿很快被刊登在192年5月26日的《陕西工人报》显著位置。稿件刊登后领导和同事们都说标题好,文字活。又如我采写的我们公司为上海大众汽车有限公司正式配套一稿,用了《华兴公司和上海大众千里喜结“良缘”》的标题,“结良缘     

正确理解和实行社长负责制

正确理解和实行社长负责制赵世星几年来，出版界进行了许多改革，在领导体制的改革上实行了社长负责制。对此如何评价，存在着不同的意见。如有人说社长负责制容易发展成“个人独断专行”，“走错航向”，而党委领导下的社长、总编负责制，既可以发挥“集体的智慧”，又可...     

说实话还是说假话

在一次盛大的舞会上,实话先生见到一位风韵犹存的老女人,他走过去向她行礼,说:“您使我想起您年轻的时候。” 老女人微笑着说:“怎么样?” “很漂亮。” “难道我现在不漂亮吗?”老女人带着几分戏谑说。 实话先生非常认真地说:“是的,比起年轻的您,您的皮肤松驰,缺少光泽,还有皱纹。”     

实行双向选择竞争上岗及其思考

2000年初，常州电台经济频率引入竞争机制，深化内部改革，全方位推进双向选择，竞争上岗，所有记者，编辑，主持人，文选业务员岗位安排都采取“双向选择，竞争上岗”办法，但事业单位全方位实行这一改革尚无先例，有的事业单位实行这一改革仅限部分岗位，如何搞好这一改革，常州电台经济频率面临严峻的考验。     

双向选择 竞争上岗

所谓“双向选择,竞争上岗”,是指电台通过引入竞争和激励机制,与职工签订聘用合同后,由部门选择职工,职工选择部门,努力做到人尽其才,才尽其用。我台从一九八四年起推行干部人事制度改革,将中层干部由过去的任命制改为聘任制;将其他职工由过去的调配制改为聘用制;对经营创收部门实行招标制。邓小平同志南巡重要谈话发表后,我台感到完全具备“双向选择,竞争上岗”的主客观条件,便拟定了实施方案。主要内容是:实行定     

李家强访谈录

记者:您是上任一年的新社长,请问您这一年来的感受如何?李家强:我原在清华大学物理系任教,后来到教务处工作,搞出版对我来说是一个新的挑战。作为清华大学出版社的社长,需要做好继承与创新两方面的工作,既要把清华出版社良好的社风、品牌形象、出版特色保持下来（王民阜社长给我们打下了很好的基础）,同时又要在此基础上创新发展,用新思路将清华大学出版社带入新世纪。作为社长,既要做好“把关人”,贯彻执行党和国家的出版方针、政策、法规,又要做好“引路人”,确定发展战略,制定配套政策,管理好各层次的人才。记者:清华大学出版社的发展目…     

为“农”消得人憔悴 鬓发染霜终不悔——致韩泽同志

韩泽同志: 承蒙惠赠您近期出版的著作《说听之间》(中国广播电视出版社出版),甚谢。在这个集子里,我读到《〈农村节目〉一年回顾》一文,不禁回忆起:六十年代初,江苏电台《农村节目》作了一番改革,引起全国广播界的关注,《广播业务》杂志为此组织了一年时间的讨论。当时在云南电台工作的年轻的我,曾写稿参加研讨。于是我们开始有了“笔墨之交”。如今我细读了您这部二十多万字的著作,发现有关农村广播宣传的文章约占全书的三分之一篇幅。您在前言中谈到,1950年就跨进广播界的大门,“可说是一生许给广播了”。我     

做好采访前的准备工作

采访前有无准备,效果是不同的。对此,我深有体会。有一次,我在没有准备的情况下,去采访一位老掏粪工。见面后,我对他说:“听说您最近被批准入党,祝贺您。”他回答:“我58年就入党了,刚入党的是我弟弟,他也在我们卫管所”。我连声说:“我弄错了,错了。”接着问他:“您老伴身体好吧?”他显得有点不高兴,冷冷地对我说:“我老伴已去世好几年了。”当时,弄得我很尴尬。我又问他:“您最近把小儿子调到卫管所当掏粪工,当时是怎么想的。”他站起来说:“我儿     

“年青”与“年轻”

“年青”与“年轻”都是形容词,词义相近,都是说明人的年龄。但也有区别。“年青”专指介乎少年和中年之间这一阶段,只能用于青年。而“年轻”用于年龄的比较。例如某甲今年七十岁,某乙今年六十岁,那我们可以说某乙比     

老河口报社改革干部任用制度

今年二月,老河口报社党委本着“公开、平等、竞争、择优”的原则,又一次对办公室、总编室、记者部、广告科等七个部室的中层干部实行公开招标、竟争上岗.这是继1994年以来第三次公开选拔中层干部.报社是业务性质很强的事业单位,尤其是在社会转型期的今天,报社不仅担负着繁重的新闻宣传工作任务,而且面临着巨大的创收任务.如何选择报社最佳中层干部是搞好报社各项工作的关键.过去报社也进行过“任命制”到“民主选举制”的改革尝试,但始终未能解决中层干部工作内无压力、外无动力、责任不明的弊端.为此,报社先后于1994年、1995年两次对广告科长实行公开招标、竞争上岗,收到很好的效果,广告收入连年递增,在一定程度上缓解了报社经费不足的矛盾.为了强化全体干部职工的竞争意识,大胆改革干部任用制度,让“干里马”在赛场上通过竟争脱颖而出,让在岗者感到时时有压力,让有志者通过竞争挑重担,以增强干部队伍的活力,2月3日,报社党委研究决定,对报社6个部室和四方传播公司的人选实行公开招标、竞争上岗,并于当天向全体干部职工公布了竞争程序,明确宣布:现有干部落聘了,我们将按有关规定报请上级部门予以免职;竞争上岗的同志,我们首先聘任,从聘任之日起,享受有关待遇,同时积极上报,请求有关部门正式任命.     

一个值得商榷的提法

《新闻记者》1988年第6期,发表了一篇题为《实行社长领导下的总经理负责制》(编者注:应为“实行社长领导下的总编辑、总经理负责制”)的文章。文中说:“实行社长领导下的总编辑、总经理负责制,由总编辑领导报社的采编业务,总经理领导报社的经营管理,总编辑、总经理共同对社长负责。”並说这是根据国内外的经验得出的“报纸的最佳领导方式”。我对国内外报纸的领导方式没有研究,只是觉得这个提法不怎么确切。既然是“社长领导”,就应该由社长负责。领导怎么可以不负责呢?从文中所     

吾侪所为关天意——出版家王亚民记略

我不知道目下的出版体制是有无“出版家”这一称谓。但对王亚民,我不愿使用“河北教育出版社社长兼总编辑”这一官称。社长,总编,这叫法太类聚化,无法恰切表达我对王亚民的认识。我乃一介书生,对出版人价值的衡估有特殊的角度。在我看来,那些具有独异的出版理念,高品位的出版境界,深厚的学养,并能实现这种理念与境界的出版界俊彦,才能称得上是“出版家”。此外,还有个我私设的标准:他应有个人化的精神魅力。 1992年,王亚民竞争上岗,担任了河北教育出版社社长兼总编辑。在我国出版业中,“教育社”应属自来的幸运的     

出情况·出人才·出好稿

说也凑巧,1989年12月31日,我收到新华社湖南分社农村记者杨善清同志的一封来信。去年11月下旬召开新华社国内部农村记者座谈会前后,他自告奋勇一年间两次参加农村记者调研小分队。他在来信中说:“因乘坐个体户汽车,发生车祸,将头、脸、牙、手、脚多处摔伤,门牙被摔坏一颗,膝盖骨部位上,裤子摔个大洞,血流满面,当即送往医院。现6天过去,仍有浮肿和头脑昏昏,正在治疗中。”他接着说:“为完成总社交给的任务,争取时效,‘咬咬牙’,‘舍命陪君子’。”读完来信,我不禁为这位年过半百的老记者的强烈事业心和拼搏精神所感动!几乎每个参加农村调研小分队的记者,都有各自不平凡的经历。当70年代末,农村实行大包干,响起第一声改革的春雷,新华社农村记者队伍的采访方式也发生了变革,一批有志于农村改革报道的记者自发地组合起来,围绕一个重点报道题目,实行跨地区跨部门的采     

节目改版：巩固完善 提高发展

现在电视台发展很快,全国有３０００多个频道,２９家上了卫星,媒体比较多,竞争激烈。湖北电视台党委研究,认识到只有高举改革的大旗,才能给我们事业发展注入新的生机和活力。在省委宣传部、局里领导支持下,我们搞了个“双改”,即节目改版,人事改革。 我们根据本台的实际,先搞了一个试点,组建新的双休部。这样搞,一是延长了黄金播出时间,二是增加了新的财源,三是有了一块改革试验田。在这个部实行了全方位改革。新的部门实行新机制,所有人员竞争上岗,职工实行聘用制,凡是到这个部门的老职工都是聘任的,工作不称职就待岗。…     

“稳健是整个江苏的风格”——江苏省新闻出版局长石启忠访谈录

我们的江苏之行采访完了省出版总社直属的8家出版社社长之后,江苏省新闻出版局局长、版权局局长、出版总社社长石启忠同志,在4月23日南京解放50周年这一天,挤出宝贵的时间,同我们作了长时间的交谈。     

描写真功夫中的硬功夫

常听初学写作的年轻朋友说:“我近日构思了一篇小说,好,我现在讲给您听一听,您看怎么样?”接着,这年轻人就给我讲了他那篇小说的梗概.粗听起来,满不错,那构思中甚而有真正的绝妙之处.于是,我就点点头说:“写吧!构思很不错.”待他将写作的成品送给我看时,我也实在挑不出在构思上、结构上.情节安排上有什么不合理     

老社长,您听见吗?

面对着您的遗像,我们默默地坐在一起,追思着您——我们的尊敬的老社长赵超构。仿佛就在昨天,您还来过电话,告诉我们,您要去参加一个会议。仿佛就在今天上午,您还到过我们的办公室,说是向我们“报到”来了。每天早晨,经过您的办公室,望着那张洒满阳光的书桌和空空的椅子,我们都在盼望:老将(我们平时都这样称呼)今天会来报社吧! 这些日子以来,我们实在不敢相信,您竟已离开我们,去作人生永恒的远行。那天,您安卧在鲜花丛中,我们向您诀别时,都还不愿相信自己的眼睛:那真是老社长吗?敬爱的老社长不就在我们中间,正在