深化企业文化建设的探索与思考

当今世界是一个文化冲击的世界,一个企业能否培育出自己独特的企业文化并发挥作用,将决定其未来生存与发展。打造企业文化,提升企业核心竞争力,实现双赢共进,走出理解误区,离不开对企业文化内涵的深刻认识。石油企业在激烈市场竞争中立足、保持持续发展的根本在于突出石油企业的文化优势。学习型企业文化的构建,企业团队和个人良好氛围的营造,是石油企业发展的必由之路。     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在政治文明建设、物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念。随着市场经济的发展和现代企业制度的建立，建设和培育优秀的企业文化成为企业制胜的法宝。因此，深化企业文化建设，培育企业精神，丰富企业文化内涵；塑造企业形象，构筑企业文化体系；创新活动载体，营造企业文化氛围成为企业提升核心竞争力，在市场竞争中保持长久兴旺发达的不竭动力。     

深化企业文化建设提升企业核心竞争力

企业文化是企业在政治文明建设、物质文明建设和精神文明建设长期实践中逐步形成的企业群体意识和企业价值观念.随着市场经济的发展和现代企业制度的建立,建设和培育优秀的企业文化成为企业制胜的法宝.因此,深化企业文化建设,培育企业精神,丰富企业文化内涵;塑造企业形象,构筑企业文化体系;创新活动载体,营造企业文化氛围成为企业提升核心竞争力,在市场竞争中保持长久兴旺发达的不竭动力.     

新形势下企业文化建设的探索

在社会经济发展的新形势下,兰花集团在企业文化建设的实践中,从几个方面进行创新与探索,提高了企业员工的整体素质,提升了企业的核心竞争力。     

企业文化建设的实践与思考

随着经济的迅速的发展,企业的竞争十分激烈.说到底是文化的竞争.企业文化的推进面临前所未有的机遇和挑战.因此,培育具有自身特色的企业文化,凝聚人心,对提升一个企业的核心竞争力尤为重要.本文从企业文化建设的基础入手,阐述了企业文化建设实践和对策.     

深化企业文化建设提升企业持续发展的竞争力

企业文化是中国特色社会主义文化的重要组成部分,深化企业文化建设,建立适应市场竞争、体现时代特征的先进企业文化,对于激励和调动职工的积极性、主动性和创造性,实现企业的有效管理和生产经营目标,不断提升企业的竞争力,促进企业的持续发展具有深远的意义。     

对企业文化建设的思考与探讨

企业不论大小，从它诞生起就创造着化，而化也同时塑造着企业，优秀的企业化是企业持久发展的一种特效动力。[编按]     

油田企业文化建设的思考与对策

首先,必须理解企业文化的科学内涵和客观规律。现代企业文化不是思想政治工作,它研究企业如何生存、竞争、发展的目标方向、经营理念、核心价值观、组织结构和人力资源管理等经营哲学体系,应是功利性、竞争性的。以遵循市场经济发展规律为准则,     

构建企业的核心竞争力--浅议企业文化建设

该文从企业文化建设的角度,对如何构建企业的核心竞争力进行了探讨.     

对教研组文化建设的思考

微软公司总裁比尔·盖茨在接受中央电视台《高端访谈》节目的采访时说：“中国企业和国外国际型大企业的真正差距不是在人们瞩目的重大战略上，而是在企业文化的积淀上。”企业要发展，必须提高竞争力。而最终极的竞争是文化力的竞争。[第一段]     

高校后勤企业文化建设的思考与探索

正高校后勤社会化改革的动力和推力源自于两个方面:一是市场经济的改革,二是高等教育的改革,这就使得高校后勤社会化改革在一开始就带有非完全市场化的烙印。基于此前提下产生的高校后勤企业,与一般企业相比,也就被更多赋予了与高等教育密切相关的各种特殊属性。而企     

建设现代企业文化

加快建立现代企业制度,加强企业文化建设,树立企业高品质的文化观念,对提高企业竞争力、凝聚力、创造力有着十分重要的意义。企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的,为广大职(员)工认同的企业价值观、行为准则和行为方式的总和。它贯穿于企业发展战略、生产经营管理之中,是企业生存发展的灵魂,是企业核心竞争力的重要组成部分。高品质的企业文化是具有持续创新能力和永不妥协品质的文化观念和经营理念。即脱俗高雅的、充满个性的、不断优化的、凝聚全员的、提升企业核心竞争力的企业文化。在企业文化建设的内容和形式上,既要继承中国优…     

推进企业文化建设的思考

推进企业文化建设要全面认识和系统把握推进企业文化建设的深刻内涵,充分认识和高度重视企业文化的地位和属性,坚持正确的行动原则,排除制约企业文化建设推进的主要瓶颈问题,不断完善推进企业文化建设运作机制,精心谋化,统筹安排,选准推进企业文化建设的切入点和着力点,实现加强思想政治工作与推进企业文化建设的有机结合。     

现代企业的当务之急--企业文化建设

我国正处于社会主义初级阶段，人们对市场经济的认识还存在一定的偏差。我国很多企业不注重企业文化建设，造成企业难以持续发展，有些企业曾有过辉煌，但是很短暂。鉴于以上情况，我国企业应重新认识企业文化建设的作用，根据自己企业的实际状况，进行企业文化建设。     

加强企业文化建设提升企业核心竞争力

国有企业要适应经济全球化的发展,必须大力加强企业文化建设.企业文化是企业核心竞争力的内在力量,形成企业文化的竞争力重在塑魂.实现观念转轨,提升决策力;依托学习借鉴,提升创新力;强化团队精神,提高联动力;引入CIS系统,增强影响力是加强企业文化建设,提升企业核心竞争力的重要措施.     

企业文化建设的深层思考

企业文化作为管理理论正在进入我们的管理思想和管理实践。但是,对企业文化所具有的丰富内涵,还缺乏研究和深刻理解,缺乏对其指导实践的理性认识和能动地应用。因而研究和探讨这个问题,具有重要的理论意义和实践意义。     

对企业的道德文化建设的思考

介绍了企业道德文化建设的作用的重要性,阐述了企业道德文化建设,企业道德文化建设的内容,创建企业道德文化的策略．加强道德文化建设的管理和企业文化重塑必须务实四个方面的重要内容。     

企业教育与企业文化建设

我们首先来看企业文化和企业教育的组成结构:1、企业文化的结构可分为物质文化层、行为文化层、制度文化层和精神文化层四部分。 2、企业教育的结构可分为:基础     

关于企业文化建设的思考

企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守,带有本企业特点的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观、行为准则等企业的意识形态,一个企业有别于另一个企业的根本性区别就是企业文化,尤其是在社会主义初级阶段,如何建设企业文化,如何培养一支高素质的员工队伍,培养一种积极向上的企业精神,是当前摆在企业中的一个重要课题。一、企业文化的意义企业管理与社会管理的道理是一样的,社会的管理需要有完善的法制,但法制…     

企业文化建设要避免走入误区

<正>目前,虽然越来越多的现代企业认识到了企业文化已经成为企业竞争力的关键因素之一,但是一些企业在建设企业文化的过程中仍然出现了一些令人担忧的误区或偏差。第一,企业文化建设娱乐化、政治化。这是很多中小企业常犯的毛病。由于对企业文化的内涵理解得过于狭隘,它们把企业文化误认为是文化娱乐活动,所以搞了很多种娱乐活动、文艺演出,认为这就是在搞企业文化建设。这种做法很幼稚,使企业文化建设流于形式。此外,尽管中国企业改革已经进行了几十年,