中小制造企业数字化转型成熟度评价研究

中国智能制造战略布局全面推广,中小制造企业受市场环境、行业特征以及数字化基础等因素影响,数字化转型程度存在差异,建立数字化成熟度评价模型,可以为企业数字化转型实践提供指导和帮助。结合数字转型的关键领域,选取中小制造企业战略与组织、基础设施、数字化应用、效能与效益4个维度,设立14个二级指标(类)和36个三级指标(域)对数字化转型成熟度评价模型构建进行探究,并基于层次分析法为各指标权重赋值,通过企业应用诊断当前成熟度等级,找出数字化转型过程中的薄弱环节,提升数字化发展水平。     

制造企业数字化转型研究综述与展望

数字化对制造企业当前生存带来激烈冲击,部分企业主动应用新的数字技术变革制造模式并获取新的竞争优势。然而,当前学术界对制造企业数字化转型的概念测量、影响因素与作用机制等内容的研究缺乏系统性梳理,为此文章希望通过梳理相关研究,构建制造企业数字化转型的整合框架。首先,基于技术应用、创新驱动、价值创造及组织结构四个视角揭示制造企业数字化转型概念,并从数字化水平与数字化能力两个维度解构其测量。其次,从环境、组织、团队、个人层面探究数字化转型的驱动因素。再次,从直接影响和影响机制研究两方面综述制造企业数字化转型对绩效的影响结果。最后,构建制造企业数字化转型研究框架并为未来研究提出建议。     

制造企业数字化转型驱动因素的组态效应研究

新一轮工业革命的核心是制造企业智能化。基于TOE理论从技术、组织和环境层面构建制造企业数字化转型驱动因素模型,借助爬虫技术归集基期企业年报中“数字化转型”特征词,筛选出175家开展一定规模数字化转型的制造企业作为样本案例,采用模糊集定性比较分析方法,从组态视角探究6个前因要素如何协同驱动制造企业数字化转型。研究发现：制造企业数字化转型需要多重前因变量协同发力,任何单一因素均无法作为结果产生的必要和充分条件;制造企业高数字化转型组态主要有4条,进一步可归纳为技术-组织主导型和全要素驱动型,具有“殊途同归”的特点;各组态之间存在重叠和潜在替代关系,其中数字技术创新和知识密集度是推动制造企业数字化转型的关键因素。研究结果揭示了制造企业数字化转型多重驱动因素之间的复杂组态效应,对制造企业数字化具有理论和实践参考价值。     

制造企业数字化转型策略研究——以金龙客车为例

揭示影响企业生产经营绩效的关键因素,为制造企业利用数字化转型提高生产经营绩效提供参考。以金龙客车为例,采用单案例研究法研究我国制造企业的数字化转型实施策略。结果表明：阻碍制造企业数字化转型的因素包括数据资源匮乏、信息流通性差和决策效率低等,数据管理、信息交互和智能决策应当作为制造企业数字化转型的关键驱动要素。基于此,提出了完善数字化发展政策、构建创新型产业生态、完善服务体系保障等对策建议,以有效推动我国制造业企业数字化转型。     

制度视角下的制造企业数字化转型过程：一个纵向案例研究

制造企业数字化转型面临众多组织障碍,本文将制造业数字化转型视作数字主导的逻辑被引入组织,与原先的制造主导逻辑实现更替,从而在组织和场域层面逐渐获取“数字化”合法性的动态过程。通过对正泰的纵向案例研究,构建了制度视角下数字化转型的理论框架。研究发现,在数字化转型合法性构建与扩散的过程中,试点试验、集体试验、催化这3类机制扮演了重要作用,数字化转型的过程伴随了组织层面和场域层面的相互促进,形成了一种“共时变迁”的双向互动。研究结论既对制度视角下的数字化转型文献有重要启示意义,同时也对技术和能力视角下的数字化转型文献有一定的贡献。     

制造业数字化转型评价指标体系构建与应用研究

依据架构理念,从价值、要素和能力维度构建制造业数字化转型参考架构,并基于参考架构给出评估制造业数字化转型发展过程的评估框架和评估指标体系,以指导和帮助企业数字化转型实践。     

高端装备制造企业数字化转型驱动路径研究

高端装备制造企业数字化转型是制造业价值链升级,实现高质量发展的重要引擎。文章基于TOE分析框架,以2016—2020年68家高端装备制造企业为研究对象,利用NCA和fsQCA方法,从组态视角探究“技术-组织-环境”维度的前因条件驱动高端装备制造企业数字化转型的路径。研究表明：任何单一的前因条件均无法独立成为驱动高端装备制造企业数字化转型的必要条件。高企业数字化转型水平受到互联网宽带接入用户数、规模以上工业企业R&D经费支出、企业数字人才投入、企业数字专利数、企业数字化业务模式和数字技术市场成交额六个条件的“多重并发”影响,并形成了数字环境孕育和内外联动渐进两类组态路径。环境维度因素是导致高端装备制造企业数字化转型失败的重要原因。结合该研究结论,从加强前因条件联动匹配、因地制宜探索驱动路径、统筹优化数字环境等方面提出促进高端装备制造企业加快数字化转型的相关政策建议。     

构建建筑企业数字化转型评价体系的探索

为了正确评估建筑企业数字化转型能力水平,通过分析建筑企业转型关键因素,从组织体系、数字化基础、数字化研发、数字化应用、创新成绩、效能效益等方面,构建建筑企业数字化转型评价体系,应用层次分析法计算各评价指标权重,应用德尔菲法与加权累加结合实现评价目标,并依托3种不同类型建筑企业实际案例进行验证.     

中国制造企业核心能力分析与评价

本文运用企业核心能力的基本理论，分析了中国制造企业的核心能力本质特征及其要素构成，在此基础上建立了中国制造企业核心能力的评价指标体系，并采用模糊综合评判法构建了相应的评价模型，提出了判别制造企业核心能力的一种方法。     

数字化转型能力视角下企业网络结构对企业创新绩效的影响研究

以陕西装备制造业企业为调查对象,构建结构方程模型,以206份有效调查问卷为数据样本,采用Bootstrap方法实证检验企业网络结构对于装备制造业企业创新绩效的作用机制,验证数字化转型能力的中介作用.研究表明,企业网络结构对创新绩效存在正向影响:结构洞和网络中心度均对企业创新绩效存在显著正向影响,而网络规模对企业创新绩效...     

基于模糊综合评价法的创新型企业及其评价研究

创新型企业作为创新的主体,对其创新能力的评价会影响到企业的发展,影响到企业创新能力的提高,因此如何对其进行科学的评价非常重要。首先对创新型企业的内涵进行科学界定,分析影响创新型企业创新能力的因素,对企业创新能力评价体系进行科学分析,采用模糊综合评价法构建创新型企业创新能力评价指标体系.     

区域软环境对企业竞争力的作用机制及其评价体系

通过企业竞争力最外层的关系要素,由“政府服务、社会文化、商业法制、市场环境、教育科技和金融服务”六大要素构成的区域软环境,以不同的方式和角度作用于企业的资源和知识要素,并最终从能力要素中显现出其对企业竞争力的作用结果。运用层次分析法可进一步构建起相应的区域软环境指标评价体系,并将其应用于浙江等省份的实证研究。     

企业经营模拟教学系统中模拟企业业绩评价体系构建

针对当前企业经营模拟教学系统缺失对模拟企业业绩进行综合评价的问题,运用平衡计分卡的思想对模拟企业各方面指标进行分析,在此基础上应用层次分析法构建模拟企业业绩评价指标体系及综合评价模型,并根据综合评价模型给出教学效果分析建议,为今后的教学提供指导。     

中小企业成长能力评价体系研究

构建科学的中小企业成长能力评价体系对于准确评价我国中小企业的成长现状、揭示影响中小企业成长的症结所在具有重要意义。本文从企业仿生的视角,结合中小企业成长的外部生态性和内部生命体特征,从外部成长能力和内部成长能力两个层面遴选了中小企业成长能力的12个评价模块和27个评价指标,并采用专家咨询法、隶属度法和相关性分析法对评价指标进行实证筛选,进而建立了中小企业成长能力评价体系。经检验该体系具有较高的信度和效度,可以作为进一步进行实际评价和测度的有效工具。     

中国大企业自主创新能力的实证测度与分析研究

 大企业是国家自主创新的重要生力军,是国家经济实力的基础和依托。本文基于灰色白化权函数定权聚类法构建了大企业自主创新能力的评价模型,并运用AHP法对测度指标进行了赋权,以33个制造业大企业为样本,对其自主创新能力进行了实证测度。结果显示：当前我国大企业自主创新能力总体状况很不乐观,其主要测度指标的表现也很不理想,与世界知名创新型企业尚有较大差距,挑战严峻,形势紧迫。     

企业绿色增长指标体系设计与评价

本文对企业绿色增长已有研究进行了回顾与分析，界定了企业绿色增长的内涵，从四个方面分析影响企业绿色增长的关键性因素。基于已有绿色增长评价、企业绿色发展及企业绿色增长评价相关研究结果，建立企业绿色增长指标体系与评价方法,收集了2016年80家国有及上市企业的企业社会责任报告，并运用聚类分析与熵值法处理相应数据，研究表明：顾客满意度、净利润增长率、万元综合能耗同比降低百分比与主营业务利润率对企业实现绿色增长有决定性作用；应用这一研究结果对陕西省两家企业的绿色增长现状进行评价与分析，并给出针对性建议。     

制造业数智化融合转型发展的关键要素、机理分析及评价指标研究

制造业数智化融合转型已成为传统制造企业高质量发展的重要推动力。文章厘清国内外学者关于制造业数智化融合转型的主要研究脉络与关键问题,提炼制造业数智化融合转型发展的目标要素、主体要素及影响因素,依据系统动力学的系统反馈原理构建制造业数智化融合转型发展的动力网络模型,分析系统各要素之间作用机理;在此基础上,建立了一套科学的融合评价指标体系,为进一步研究制造业数智化融合转型发展问题提供理论参考。     

新创企业投资价值评价指标体系和模型研究

摘要：本文在全面总结国际创业投资家评价早期创业投资机会所采用的准则的实证研究成果的基础上,将评价指标分为新创企业家及其团队、技术和产品、市场、财务四大类,构建了使用最广泛的“前十位评价指标”体系,即：创业者素质、创业团队的知识和经验的完备性、产品的竞争力、产品的特有权保护、目标市场的成长性、目标市场规模、市场进入壁垒、技术创造需求的能力、盈利能力、投资退出机会。运用综合评价法,分析了各指标的权重,建立了各指标的评分函数和新创企业投资价值的综合评价模型。我们希望这套评价体系能解决新创企业投资价值这一创业投资人最关心的核心问题。     

基于成熟度视角的生产设备数字化管理能力评价研究

目前对生产设备管理能力的评价多数仅聚焦于生产设备管理中的某一个环节或某个特定领域，尚未形成系统全面的评价体系。为科学评价企业生产设备数字化管理能力，帮助企业排查设备管理薄弱环节、明确能力提升路线，基于能力成熟度模型，从包含物理实体、软件系统、数据模型和管理系统的生产设备组成形态及其生命周期两大维度，将生产设备数字化管理能力成熟度划分为初始起步、平稳运行、感知交互、智能优化等4个等级，构建包含资源保障、运行环境、基础管理、运维管理和绩效管理5个一级指标以及细分的21个二级指标的评价指标体系，采用熵值法和云模型实现生产设备数字化管理能力评价。进一步对苏州某汽车配件制造企业应用此方法进行实证量化评价，可知企业在资源保障领域已经达到了智能优化级，运行环境和基础管理领域也达到了感知交互级，并可找出企业面向数字化转型的生产设备管理短板与痛点，评价结果与企业实际情况吻合。