工程建设过程中形成‘虚工作’对工程的质量与安全的影响

工程的性能与安全取决于工程构筑物的完整程度。双代号网络进度计划图中的‘虚工作’是网络进度计划图中的局部、甚至整个网络进度计划的实施所营造的;虚工作(虚工序)的特性实现与其性能的体现,表达和营造着工程的进度计划的完整性和工程的一体化水平。工程在建设过程中,通过组织所实现的‘虚工作(或虚工序)’,为工程赋予了不同层次的、结构性的时-空间属性,增进了单个工程的性能和安全。     

网络计划技术在进度控制中的应用

本文从进度控制的角度,就进度控制与项目管理,进度控制与网络计划技术,进度控制与网络计划软件的关系进行了论述,并结合进度控制在上海赛科90万吨乙烯装置中应用的经验和体会,阐述了网络计划技术应用过程中存在的问题及对策。     

网络计划在武器系统项目的优化研究

网络计划技术是现代管理科学中比较盛行的一种科学管理方法,通过对网络计划的特点进行了分析,对网络计划的优化方法进行了描述分析并对武器系统项目进度计划进行了优化,对确保武器项目的按期完成提供了参考,具有研究意义。     

工程搭接网络计划浅议

叙述了工程搭接网络计划以及在工程监理过程中对网络进度计划的评估。     

民用建筑施工进度有效控制管理的探讨

建筑工程进度的控制和管理作为工程项目管理的主要内容之一,对保证工程按时完工有着重要的作用。本文首先分析了民用建筑工程施工进度的影响因素及项目进度控制的原理,其次对民用建筑项目进度计划的编制、实施和调整过程和方法进行了简要的阐述,希望能给相关工作人员带来一定的借鉴意义。     

电站工程EPC总承包项目进度模式探索

本文结合电站工程总承包进度管理实践,站在承担电站工程总承包建设企业的角度,阐述了适应企业本部与项目部管理需要的进度管理模式以及进度计划的编制、实施、控制等各环节的管理要点,对企业本部与项目现场对项目进度管理的职责、管控手段等进行了描述,并对项目的进度测量、过程跟踪分析、进度协调等进度管理的重点内容进行了详细探讨。     

浅谈加强施工项目进度的控制

文章从工程项目施工准备、按照项目合同工期要求,编制施工进度计划、项目进度计划种类的选择应用、项目进度计划的编制依据、项目施工进度网络计划的编制及项目施工进度计划的优化几个方面论述了加强施工项目进度的控制的问题。     

某项目工程施工进度计划与控制管理

基于武汉地铁二号线越江隧道的工程概况和施工难点,对该工程施工进度计划与控制进行了分析。首先介绍了施工进度计划的编制原则,分析各分项工程进度指标,并确定了各关键节点工程的工期。其次指出影响施工进度计划的主要因素,并提出了保证施工进度计划顺利进行的主要措施。     

工程系统费用与进度的风险估计

从工程系统风险管理的角度,阐述了风险的概念及风险估计的内容,运用网络计划技术、系统仿真技术和统计分析方法,建立了工程系统费用与进度的仿真模型,对仿真结果进行统计分析,了解系统费用与进度的统计特性,进行费用、进度及费用一进度联合风险估计,为风险评价、管理决策和实施各项风险处理技术奠定基础。最后结合算例提出了费用风险、进度风险及费用－进度联合风险的定量估计方法     

水利水电施工进度计划风险的计算探究

在水利水电施工中,施工进度计划和风险的计算也是一项很重要的环节。进度计划,规划整理了整个水利水电工程在施工中应该按照怎样的步骤进行作业,并且会结合具体施工作业地点做出切实可行的归纳总结,为具体的工作实施节省了宝贵的时间。风险的运算,则是站在时间的原点,对未来施工过程中可能发生的进度计划风做出合理的预测,并有依据的制作出解决办法。     

输变电工程项目计划管理探讨

电力市场竞争激烈,各电力企业狠抓项目管理,以保证企业的信誉和效益。其中,进度计划是项目成功的关键因素,本文对进度计划的概念和编制方法进行了介绍,并总结了输变电工程项目进度计划的关键点,期望为输变电工程项目的进度计划提供一定的参考。     

通信工程项目的网络优化方法

通信工程是一种科技含量高的知识密集型工程。所以通信工程项目是一个需求复杂、环境多变、风险大和多种因素制约的复杂过程,仅仅通过进度控制难以实现项目资源的优化控制,达到降低成衣的目的。网络计划技术是国外广泛采用的实现进度和资源优化的现代项目管理技术,近年来,该方法已在国内其他行业的项目管理中得到了应用。通过网络图的绘制,时间参数的计算和关键路线的确定,只能得到一个初始的网络计划方案,为了使之成为一个工期短、资源消耗少和成本较低的计划方案,必须对初始的网络计划图进行优化调整。网络计划优化有时间优化、时间一资源优化、时间一成本优化三种。     

矿山工程进度控制的思考

分析了矿山建设项目中进度控制的关键因素,以及影响进度控制的其他相关因素,阐述了进度控制中的优化施工程序及具体施工组织计划的调整。     

论监理工程师在工程建设过程的投资控制

工程建设监理的任务就是"三控制、二管理、一协调",所谓"三控制"就是对工程项目的投资、质量、进度进行控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下,实现实际投资不超过计划投资。下面就监理工程师在工程建设过程的投资控制谈点粗浅看法。     

项目进度风险因素影响评价方法研究

项目管理中进度计划的制定常常忽略或简化建设过程中的风险因素。文章考虑项目建设中的风险,回顾了MCS进度计划方法及因素型进度计划方法,提出了考虑项目建设风险因素的进度计划编制方法。最后,根据某进度计划实例对项目进度计划风险进行评价,并根据风险重要性建立有重点的风险管理应对措施。     

重叠无线Ad Hoc网络中进度密度的研究

对重叠无线Ad Hoc网络的进度密度进行了定义,推导了主网络和次网络的进度密度表达式,研究了主网络的最大中断概率增量对主、次网络进度密度的影响。数值分析和仿真结果表明:次网络的干扰会使得主网络的中断概率增大,导致主网络的进度密度减少;次网络的进度密度随着主网络最大中断概率增量的增加而迅速增大;使用重叠无线Ad Hoc网络后,主、次网络的进度密度之和会大于主网络单独存在时的进度密度,使用重叠无线Ad Hoc网络的关键是设置合理的最大中断概率增量。     

探讨民用建筑工程项目施工进度管理

项目进度管理是工程项目管理的主要内容之一,做好施工进度控制管理对保证工程按时完工起着重要作用。结合工作实践经验．本文首先介绍了民用建筑工程项目施工进度管理方面的知识,其次分析了影响工程进度的因素和项目进度控制的原理,最后阐述民用建筑项目进度计划的编制、实施和调整过程和方法,可供同行参考。     

快速计算网络计划时间参数的探索

在网络进度计划中,对非关键工作时间参数的计算难度较大,本文采用工作计算法和节点计算法,提出了快速计算时间参数的方法。     

水利工程施工进度控制方法研究

大型水利工程通常都存在投资大、工序多、工期长、施工条件复杂、易受自然条件影响等特点,因此施工进度计划的制定是一项非常庞大、重要的系统工程,因此它渐渐成为了施工组织设计的重点和难点。作为一项负责的系统工程,水利工程建设进度控制不仅涉及到材料设备供应、勘测设计施工、土地征用、设备安装调试等繁多内容,而且要求各方面的工程都必须围绕着一个总进度安全平稳的进行。根据组织系统和计划目标,对系统各部分应按计划实施、检查比较、控制实施和调整计划,以保证总进度目标,进度控制是一个有组织的、动态的行为过程的顺利进行。     

项目进度管理研究

本文对项目进度计划的制定和控制进行了全面的阐述,着重探讨了项目进度控制的方法及进度调整的措施.