职业教育集团建设之政府角色定位研究

职业教育集团是政府、职业院校、行业企业等组织为实现资源共享、优势互补、合作发展而组织的"校、政、企"联合办学的教育团体,是近年来我国加快职业教育办学机制改革、资源开放共享的重要办学模式。文章将政府的角色定位与职能发挥作为研究的一个支点,对职业教育集团发展现状及政府在参与职业教育集团建设过程中存在的问题进行详尽的分析,提出政府应该以主体的身份参与职业教育集团建设并通过明确角色定位、观念转变、加强政策法规建设、强化资金扶持等措施,实现传统的办学模式向产教融合、校企合作办学新模式转变,以提高人才培养的质量。     

关于职业教育集团建设与发展的研究综述

《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010～2020年）》提出要大力推进职业教育办学模式改革,加快构建现代职业教育体系。此后,各省纷纷出台配套方案。《辽宁省中长期教育改革与发展规戈Ⅱ纲要》中也明确指出,到2015年,辽宁省建设10个以示范性高等职业学校牵头的职业教育集团,建设8个中等职业教育集团。本研究通过对职教集团发展相关理论的探究及对国内、省内典型个案发展实践总结进行梳理,为职教集团的未来发展提供参考。     

关于河南省职业教育集团发展的思考

河南省的职业教育集团建设走在了全国的前列,被誉为“河南模式”.但在集团化办学的过程中,还存在着不少问题,有必要对其研究,以促进职业教育集团健康发展,并希冀给其它地区也能带来借鉴和参考.     

国内首家交通职业教育集团在北京成立

北京市交通职业教育集团近日挂牌成立,集交通行业中高等职业教育、职业培训、职业鉴定、科研为一体,是国内首个综合交通职业教育集团。     

职业教育集团发展现状分析

职业教育集团(以下简称"职教集团")在各地的不断涌现,总体上创新了职业教育建设思路,提高了办学活力和办学质量,促进了学校与企业、行业或区域经济的紧密整合,但集团仍在有限的空间内发展。本文主要从职教集团现有发展模式入手,分析职教集团发展存在的局限性,提出如何加强职教集团在校企合作中的功能与作用。     

河北省煤炭职业教育集团成立

2007年12月22日,由河北能源职业技术学院牵头组织的河北省煤炭职业教育集团在唐山成立。     

职业教育集团运行机制建设案例阐述——以广西轨道交通工程职业教育集团为例

职业教育集团是20世纪90年代在我国职业教育改革中产生的新的职业教育联合体。各地各种职业教育集团具有各自特色。广西轨道交通工程职业教育集团是基于广西区域范围组建的职教集团,实行松散式组建模式,运行近4年来成果显著。     

安徽省职业教育集团发展的问题与对策研究

职业教育集团化是突破单一职业教育办学体制、提高职业教育整体水平和质量的重要途径.2006年以来,安徽省职业教育集团发展取得了较大的成效,但在运行中还存在发展模式单一、结构不尽合理、集约程度有限、校企合作层次较浅等问题.应认真规划,注重内涵提升与品牌建设;深化校际合作和校企合作,打造真正的职教集团;加强政策支持,优化发展环境.     

职业教育集团利益相关者分析

职业教育集团是我国职业教育向集约化、规模化发展的需要,是进一步提高职业教育人才培养质量和各类资源利用率的需要,已成为职业教育发展的必然趋势。然而,实际中职教集团的发展存在着形式上一片火热,效用上却不尽如人意的现象。本文正是以经济学中的利益相关者为研究视角,对职教集团进行分析和研究,以期能够为完善职教集团的组织构建和运行机制提供有益参考。     

我国职业教育集团发展研究:回顾与展望

职业教育集团在提升职业教育吸引力的过程中发挥着愈来愈重要的作用,其发展研究已经成为整个社会和学术界关注的热点问题.对近年来学者们关于我国职业教育集团发展的相关研究进行了梳理,在梳理的基础上指出了当前研究中存在的不足之处,并从研究的重点、难点及需要创新之处等几个方面对今后我国职业教育集团发展进行了展望,以期对我国职业教育集团发展的进一步研究有所裨益.     

管委会+理事会:职业教育集团管理体制的创新

北京交通职业教育集团在集团化办学实践中突破了职教集团单一的理事会管理体制,创新地建立了管委会+理事会的职教集团管理体制,有效地整合了职业教育管理资源,形成了以职业教育管理资源整合带动职业教育办学资源整合的职业教育集团化办学新模式.     

职业教育集团发展的政策问题研究

职业教育集团是顺应职业教育发展的一个新生事物,在发展过程中还存在很多政策性障碍。制定和完善相关政策是消除障碍、化解矛盾的根本措施。这些政策包括集团身份的认定政策,集团企业的鼓励性政策,集团的教育管理政策,集团的后续发展政策等。     

职业教育集团发展的经济学解读

依据产生方式、资金来源、投资主体以及拓展途径,我国职业教育集团大致可以分为四种模式,即滚动发展经营模式、股份融资经营模式、产业投资经营模式和品牌复制经营模式。若从经济学视角对其蕴涵进行剖析,风险分散理论对解释滚动发展经营模式较有说服力,市场势力理论、系统优化理论较为全面地解释了产业投资经营模式和品牌复制经营模式,而模规经济理论与交易成本理论则较为全面地诠释了职业教育集团组建的动因。     

常州职业教育集团建设探析

文章阐述了组建常州建设职业教育集团的背景、优势分析和面临的主要问题;探索了常州建设职业教育集团的职能、发展模式和建设思路。     

安徽省职业教育集团发展的问题与对策研究

职业教育集团化是突破单一职业教育办学体制、提高职业教育整体水平和质量的重要途径.2006年以来,安徽省职业教育集团发展取得了较大成效,但在运行中还存在发展模式单一、结构不尽合理、集约程度有限、校企合作层次较浅等问题.为此,应认真规划,注重内涵提升与品牌建设;深化校际合作和校企合作;加强政策支持,优化发展环境.     

利益驱动视角下职业教育集团运行机制研究

利益是人活动的内因,对利益的追求是经济社会发展的内驱力。职业教育集团因成员单位经济成分不同,在各自利益诉求上存在分歧。构建符合集团各方利益的运行机制才能促进集团可持续发展。在利益驱动视角下构建集团化办学运行机制要建立市场主导下的利益驱动机制,建立互惠共赢的人才培养机制,建立校企合作资源共享机制和政府引导下的保障机制。     

河南省农业职业教育集团运行情况评析

根据全国职业教育工作会议精神,在河南省教育厅的统一部署指导下,以2005年成立以河南农业职业学院牵头的河南省农业职业教育集团。文章总结回顾河南省农业职业教育集团成立来的运行情况,充分肯定了这一市场经济条件下的新型合作办学方式,总结了可贵的经验:产学研结合,建设实训基地,实现集团成员单位资源共享;校企合作,零距离对接,实现人才培养与企业经营双赢;校校联合,资源互补,促进学校共同发展。同时也指出了存在问题及解决思路。     

用“职业教育集团”构筑中职学分制的运行平台

中职学校要推进学分制改革，首先必须解决影响学分制运行的大环境问题。职业教育集团的组建，在客观上为中职学分制的实施构筑了一个宽阔的平台。     

云南农业职业教育集团成立

12月4日,一股寒流再次袭向昆明,春城冬天的意味更浓了。而此时的云南农业大学内却是另外一番景象,彩带、气球迎风飘舞,人们脸上显现出喜悦、激动的表晴。云南农业职业教育集团今天正式挂牌成立。