基于价值创新的服务企业持续竞争优势研究

调查显示,最近三年新创立企业中47.6%的企业聚焦于服务型企业,导致服务行业竞争异常激烈,同时信息通信技术高速发展导致服务企业的营销手段趋同,企业在获取持续竞争优势上面临巨大的挑战。文章通过对价值创新理论进行梳理,比较价值创新理论与传统营销理论的区别,提出价值创新是目前服务型企业在成长过程中应对激烈的市场竞争,建立持续竞争优势的重要手段,并结合一些实际案例进行研究。     

制造企业服务创新战略与竞争优势获取:机制与权变情境

服务创新已经成为制造企业获取竞争优势的一种有效战略,但现有文献对动态竞争环境下制造企业服务创新战略对竞争优势的影响机理还缺乏深入探讨。鉴于此,本文基于动态能力理论视角,选取247家中国制造企业为样本,对动态环境下制造企业渐进式和突破式服务创新战略对竞争优势的影响关系进行实证研究。研究结果表明:两类服务创新战略对竞争优势的市场绩效和财务绩效这两个维度均具有直接正向影响;市场动态性越高,相比突破式服务创新战略而言,制造企业渐进式服务创新战略更有助于竞争优势(企业相对市场绩效和财务绩效)提升。竞争强度越大,相比渐进式服务创新战略而言,制造企业突破式服务创新战略越有助于竞争优势(企业相对市场绩效和财务绩效)提升。本研究结论对于现存文献有着重要的理论贡献,对于动态环境中的中国制造企业服务化有着直接和引申的管理启示。     

现代企业中的服务营销

由于科技进步及其在现代企业中的广泛应用,企业的规模生产和均衡稳定生产成为可能,产品质量的稳定性有了保证,产品品质趋于“均质化”、“等同化”,仅靠价格和品质的差异来保持竞争力已成为过去,服务做为一种附加价值已成为竞争的新焦点,服务营销的理念应运而生并在现代企业竞争中起着举足轻重的作用。     

开放式创新与企业竞争优势

分析封闭式创新模式在新形势下的困境,阐述了企业开放式创新模式的革命性,从三个方面论述开放式创新兴起的缘由;以价值链理论为基础剖析企业竞争优势的来源;运用该理论,依次分析开放式创新的选择效应、杠杆效应、成本效应与企业竞争优势的关系,全面透视开放式创新为企业带来竞争优势的机理。分析结果说明开放式创新具有能够为企业创造竞争优势的特性。     

基于合作创新的企业集群竞争优势研究

合作创新把竞争从单个企业之间提升到更大的群体之间,可以降低交易费用和生产成本,推动企业技术的联合开发,增加合作双方的经济收益,改善企业集群的创新环境。研究表明,合作创新是集群企业良性发展的有效模式。     

商业模式创新与企业竞争优势的实证研究

通过理论分析初步界定了商业模式创新的4个维度:价值主张模式创新、价值创造模式创新、价值传递模式创新、界面规则模式创新。最后通过大规模的问卷调查,基于279份有效样本,运用结构方程模型对我国企业商业模式创新的制约性因素,以及它对企业竞争优势的贡献进行了检验,结果表明,在商业模式创新对企业竞争优势的贡献中,不同能力因子的作用存在一定的差异性。价值主张模式创新、价值传递模式创新与界面规则创新对企业竞争优势有显著的正向作用。     

不同创新策略对企业竞争优势的影响分析及仿真研究

创新与企业竞争优势之间有着不可分割的联系,而不同创新策略对企业形成竞争优势的影响可能存在差异。从企业创新的角度出发,分析企业的不同创新策略对企业建立竞争优势的影响,借助于Swarm平台,开展仿真实验研究。仿真结果表明在同类型创新企业的非竞争性假设前提下,破坏性创新应该更多地发生在经济实力雄厚的大型企业中,而渐进性创新是中小企业理性的发展策略。同时一旦创新策略实施成功,渐进性创新能给企业带来短期的竞争优势,而破坏性创新很可能使企业建立可持续的竞争优势。     

基于破坏性创新的后发企业竞争优势构建路径分析

随着全球化的推进,越来越多的跨国公司在发展中国家市场上建立起领先的市场优势地位。作为最大的发展中国家,我国本土企业正面临着前所未有的市场竞争压力,并急需通过竞争能力的提升来改变市场地位落后的现状。本文以破坏性创新理论为基础,研究和探讨了后发企业竞争优势构建的相关问题,研究发现:相较于模仿创新和自主创新,破坏性创新更适合不具有技术优势的后发企业;此外,借助联发科公司的案例深入探讨了后发企业如何通过破坏性创新构建企业竞争优势,研究发现:在中国通讯技术由2G到3G、再到4G的演进过程中,联发科公司的竞争优势构建分别经历了机会识别、价值网络重构、主流市场破坏等一系列过程。     

基于服务创新和内部创业的公司成长战略

传统制造企业和服务企业都面临着市场全球化、需求个性化、产品和服务集成化的新的竞争平台,企业的成长更多地依赖于对新商业机会的识别和利用;多数现存企业应以顾客需求为导向拓展价值创造领域,实施基于服务创新和内部创业的成长战略。对创业者和创业过程进行系统化的管理,开发和提供技术与知识型密集型服务,是获取竞争优势并实现战略转型的基本路径之一。     

竞争优势:创新产品选择条件下的波特观点分析

在科技日新月异的今天。产品创新对企业越来越重要，很多企业因为选择创新产品失误，而导致产品创新的失败。以波特的竞争优势理论为基础，结合分析选择创新产品对企业竞争优势的作用。阐述了影响创新产品选择的主要因素。     

基于与制造业协同的生产型服务企业竞争优势构建研究

从需求与供给的角度,对生产型服务业与制造业进行协同的必然性进行了分析,并重点从知识管理的角度,以协同为导向,对生产型服务企业对如何构建竞争优势提出了相应策略.     

知识合作剩余:合作知识创新创造企业竞争优势的机理分析

知识是企业的重要资源,合作知识创新已经成为企业创新的重要方式。从合作剩余的含义着手,提出了知识合作剩余的概念,解释了合作知识创新创造企业竞争优势的内涵,为企业采取与外部单位合作知识创新战略来发展核心力提供了依据和思路。     

SA8000:企业的道德竞争优势

社会责任标准SA8000的产生强烈影响我国企业的经营理念和运作模式，道德化的经营行为成为现代企业管理的潮流。SA8000本质上是一种企业的道德竞争优势，着重探讨了这一优势是如何形成的，以期我国企业能够抓住机遇，充分打造这一新的竞争优势来源。     

技术创新:企业获取竞争优势的必然选择

从企业生命周期角度审视当今企业生存发展的关键，是企业所拥有的竞争优势。然而获取企业竞争优势的途径选择有多种，本文仅从产品创新、工艺创新和技术创新战略等三个方面分析论证，表明技术创新是获取企业竞争优势的必然选择。     

企业如何保持可持续竞争优势

国际经济的全球化不仅改变了全球的政治、经济、文化的格局,而且给传统的企业经营和管理也带来了极大的冲击.认真研究企业长期生存、发展和竞争能力提高的问题,以使企业在市场竞争的日趋激烈环境中,保持可持续竞争优势,永远立于不败之地,在当前显得非常重要.     

创新扩散系统要素对集群企业竞争优势的作用机制

以集群企业为研究对象,明晰了产业集群创新扩散系统要素、创新性资源与集群企业竞争优势三者间的关系,构建出基于创新扩散的集群企业竞争优势概念模型,分析了创新扩散系统各要素对集群企业竞争优势的作用机制.     

零售企业竞争优势形成机理的研究

零售企业竞争优势来源于零售业务流程,零售业务流程特征来源于企业资源,在此基础上建立了一个零售企业竞争优势形成机理的研究模型,并应用这个模型对沃尔玛零售公司的竞争优势进行了案例研究,最后得出结论：沃尔玛竞争优势为天天低价,导致天天低价形成的是一个“低成本采购——低成本配送——低价格销售——低成本采购”的业务流程,这个流程的保障是包括“两系统两关系”的企业资源：物流系统和信息系统;与顾客的亲人关系和与员工的伙伴关系。     

物流信息服务企业服务创新过程的关键影响要素研究

物流信息服务作为物流产业、服务外包以及信息技术迅速发展的产物,是为制造业、商务流通企业以及物流服务企业提供服务的.企业为保证其可持续发展必须不断进行创新,于是服务创新便成为企业发展的重要动力.基于学术要求和市场实际需求,采用案例研究法,对物流信息服务企业服务创新的关键影响要素进行了探讨.