创新载体延伸管理，打造厂务公开阳光工程

河南第一火电建设公司现有在职职工1922人,退休职工2210人,是一个具有60年悠久历史的老牌电建企业。公司厂务公开制度实施于1999年。长期以来,在省公司党组和省电力工会的领导下,我公司确立了“职责明确、公开真实、监督到位、员工满意”的厂务公开方针,围绕“四个重点”,坚持“四个结合”。推进“四化”建设（即围绕企业管理中的关键点、职工关心的焦点、热点和廉政建设的难点,坚持将厂务公开与企业改革相结合、与加强企业管理相结合、与完善职代会制度相结合、与加强党风廉政建设相结合。推进了厂务公开工作的制度化、规范化、标准化、科学化发展）,打造了公开、公正、公平的厂务公开“阳光工程”。2003年以来,连续四次被授予河南省厂务公开工作先进单位和河南省电力公司系统厂务公开工作先进单位。     

中国出版物“走出去”与本土化战略

中国出版物走出去是一个长期命题。自改革开放以来,如何坚持“引进来”和“走出去”同步发展,促进东西方经济文化交流,这个问题一直在困扰着中国出版界。     

韩城矿业公司2012年人力资源现状分析

2012年是公司实施“人才强企”战略的一年,企业的发展,关键是“人才”的培养。公司实施了一系列措施和制度,在人才引进、培养、等方面取得了一些成绩。但我公司管理和专业技术人才队伍建设中还存在一些问题,要引起足够重视,现根据韩城矿业公司统计报表,具体分析如下     

“高师带徒”，促进企业人才成长

随着《贵州省职工素质建设工程五年规划（2010-2014）》的深入推进,贵州省企业掀起了“高师带徒”活动的热潮。“高师带徒”活动有效传承了实用技能及优秀传统,促进劳动关系和谐,实现师徒素质共同提高,提升了一线职工的素质,促进企业人才快速成长,从而为企业打开了一条一线人才成长的快速通道。此项活动值得从“中国制造”走向“中国创造”的企业积极思考与探索。     

石油企业技术工人的资源开发

石油勘探开发企业重组改制以来,绝大部分企业的新工人补充较少。随着50、60年职工退休潮的到来,企业的专业技术工人已经开始出现令人担忧的人力资源短缺和工人年龄断层现象。如果这部分技术工人短缺现象继续扩大,将会对企业的整体发展规划带来不利影响。     

“互联网+”时代下的企业实验室人员管理

文章探讨了在“互联网+”时代下的企业实验室人员管理对策。首先,分析了“互联网+”时代的特点及对企业实验室人员管理的影响。其次,指出了传统企业实验室人员管理的局限性,并详细阐述了人才招聘与培养、团队协作与沟通、激励与人员发展所面临的问题。最后,文章提出了针对这些问题的具体对策,即采用大数据分析优化人才招聘与培养、构建协作与沟通平台以提升团队效能,以及探索灵活的激励与人员发展机制。通过这些对策,能够适应“互联网+”时代的要求,提高企业实验室人员的专业素质和创新能力。文章为“互联网+”时代下实验室人员管理的实践提供了有益的指导和启示。     

实施再就业工程

就业问题已开始取代通货膨胀成为社会经济生活中的新的突出问题。除了农村剩余劳动力的转移以外,中国的就业问题中最突出的就是国有企业职工下岗失业,有的职工虽然没有完全下岗,但由于开工不足而处于不充分就业状态。国家统计局有关资料显示,全国大约有1500万左右下岗失业人员.占职工总数的12.5％左右。中国政府十分重视下岗职工的再就业问题。1995年,经国务院批准,在全国范围内启动实施了“再就业工程”,其中心任务是:综合运用政策扶持和     

基于“90后”职工思想现状的企业思想政治工作新模式分析

各个时代的职工有着各自的特点．“90后”职工同其他时代的职工相比有着较大的区别。他们独特的思想为企业思想政治工作带来较大的转变。伴随时间的推移。“90后”一代逐渐走上相应的工作岗位。在竞争激烈的市场现状下．他们形成自身多特的思想,传统的企业思想已经不适应具有独特思想的“90后”,进而他们的到来给企业中固有的思想政治工作带来较大的挑战。针对这种现象的出现,企业应采用相应的措施,很好的解决这一问题．创建新模式的思想政治工作,以便促进企业健康快速的发展。     

开征房产税的利与弊

今年1月27日,上海和重庆两市宣布次日起开始试点房产税,上海征收对象为本市居民新购房且属于第二套及以上住房和非本市居民新购房。税率暂定0．6％;重庆征收对象是独栋别墅高档公寓,以及“三无”人员即无工作无户口无投资的人员所购二套房,税率为0．5％-1．2％。由之前的房产税征收提议到宣布试点的一段时间里,房产税便成为了社会各界一直以来热议的焦点,并且对于试点房产税这一行为,人们也是褒贬不一。在这里,笔者就自己的看法发表一些议论。     

“六个下移”让油田的基层文化活起来

按照党对文化建设的新思想新观点新部署新要求,中原油田针对石油行业流动性大、工作和生活区域分散等特点,遵循“三贴近”原则,以人为本,坚持“六个下移”,面向基层,服务职工,激发了广大职工群众的文化创造力,不断掀起群众文化建设的新高潮,使油田文化生活更加丰富多彩,使广大职工精神风貌更加昂扬向上     

政工人员做好新时期思想政治工作的思考

新世纪以来,国民经济飞速发展,社会的发展日新月异。作为新时期的思想政治工作人员,同样要与时俱进,跟上时代的步伐,政工人员是我党发展的一支重要力量。坚持“以人为本”的科学发展观。要求我们在工作中,创新、求实,加强人文关怀,注重政工人员政治需求和发展愿望,尊重政工人才的自主选择权利．关心人、尊重人、乐于帮助人,倾听政工人员的心声。让政工人员在我国现代化社会主义事业中起到领头模范作用。     

浅谈非在职党员分层次管理的几点做法

针对目前非在职党员队伍存在的诸多问题,在非在职党员教育管理服务中采取分类施教,分层次管理,分对象暇务,本着“教育多元化、管理多样化,服务多向化”的原则,对非在职党员实施自治化、引导化、灵活化、关爱化、亲情化、动态化的“六化”管理模式,有效地激发非在职党员队伍的活力,创新基层党建工作,充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。     

立足林业企业发展特点 精心培育可持续发展文化理念

敦化林业局现有森林经营面积23．74万公顷，职工1．6万人。1998年实施天保工程以来，木材产量调减了57％。在面临严峻生存危机的形势下，坚持发挥思想政治工作的优势，精心培育可持续发展理念，大力弘扬“继昨天艰苦创业，干今天争创一流，想明天造福后代”的企业精神，激励职工迎难而上，团结拼搏，建设“绿色家园”。经过几年的努力，企业文化建设在凝聚职工思想，     

新形势下如何加强和改进企业思想政治工作

思想政治工作是一项如何引导人教育人塑造人培养人的工作,是企业必不可少的“生命线”、“向心力”。随着经济体制、经济结构的变化,经济发展、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式日趋多样化。职工的活动方式、交往方式、思维方式和价值取向都发生了很大的变化。给企业思想政治工作带来了许多新的问题。企业思想政治工作的主要内容,方法方式和对象也发生了变化,如何面对错综复杂的新情况、新问题。积极探索社会主义市场经济条件下企业思想政治工作的新路子。是亟待我们认真研究和努力实践的问题。     

党建引领地质事业高质量发展——以江苏省地质调查研究院践行“三个一线”行动为例

江苏省地质调查研究院继承地质“三光荣”传统、“四特别”精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,充分发挥党的引领作用,积极落实“三个一线”行动,实现党建与业务同频共振、互促共赢,为推动全省地质调查事业的高质量发展提供全新样板。     

试论入世与地方外宣干部队伍建设

跨入21世纪,世界经济已进入新的发展时期。随着中国加入世界贸易组织,对外宣传作为一项前沿性的工作,肩负着十分重大的历史使命。我国的地方外宣干部队伍建设还存在着许多与形势发展不相适应的问题,主要是数量少,人员年龄结构不合理,素质和专业化程度不高,一些地方和部门已出现“青黄不接”,甚至“人才断层”的现象。要完成党的对外宣传任务,服务地方经济建设,开展国际舆论斗争,进一步推进有中国特色的社会主义事业,没有一支“政治强、业务精、作风正”的高素质的对外宣传干部队伍,是难以办到的。所以,加强地     

健全人才培养使用机制,促进航道工程单位快速协调发展

"十一五"是长江航道发展的黄金机遇期,面对机遇与挑战,航道人要实现从人员数量大局向人才质量强局的转变.为实现这一目标,航道职工贯彻落实科学发展观,创新人才使用机制,健全人才培养机制,制定科学的人才引进制度,努力打造一支符合市场运作的人才队伍,促进航道工程单位快速协调发展.     

找好航标 定位人生

宝岛药业把企业文化建设的重任落实到工会。几年来,工会坚持“以人为本”,开展创建职工之家活动,推动企业关爱职工,引导职工热爱企业,努力把“职工之家”建成职工发展之家、学习之家、和谐之家和快乐之家,被上海市长宁区总工会授予“十佳先进职工之家”。我们体会到,创建职工之家的核心是要引导职工找好航标,定位人生,使员工在工作中深切体会到个人使命感,并感受着人生的价值。     

新形势下的离退休人员思想政治工作的创新

在社会主义市场经济新形势下,随着老龄化社会的到来,企业的离退休人员已经占总人数的三分之一。离退休人员是企业和社会稳定和谐的重要组成部分。企业离退休人员的思想政治工作会遇到很多的新情况、新问题,如何解决这些问题,作为离退休工作者就要有新的思路。就得与时俱进,就得创新。以创新载体为依托。以人性管理为手段,在党政与职工群众之间架起了一座连心桥,充分发挥思想政治工作“生命线”的作用,     

打造国有企业特色企业文化的实践与思考

党的二十大报告指出：“全面建设社会主义现代化国家,必须坚持中国特色社会主义文化发展道路,增强文化自信,围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象建设社会主义文化强国。^[1]”面对“企业文化认识表面化,全员参与融入性低,建设过程流于形式”等现状,国有企业着力推进企业文化建设,加强党建引领和企业文化学习宣贯工作,不断充实和丰富职工工作文化生活,提高企业情感指数,拓展企业精神福利,提升职工幸福指数,有效激发了企业内生动力和职工活力,保障了企业健康安全可持续发展^[2]。