企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

现阶段,社会竞争愈演愈烈,一个企业要想在激烈的社会竞争中生存并发展下来,就必须要利用现代化的企业科学管理手段,对企业开展全方位的管理。而人力资源作为企业组成部分的重要资源,     

国有企业人力资源管理中绩效考核问题

随着我国市场经济体制改革的逐渐深入,国有企业要全面参与到市场竞争中。在新的社会经济环境下国有企业要发挥出对国民经济的促进作用,从严格的管理中创造更多的效益。国有企业的管理包括多方面的内容,而人力资源管理是其中一个关键的组成部分。国企发展要求全体职工立足本职,高素质地工作,人力资源管理部门要充分挖掘人力资源价值,使他们为企业发展作出更大贡献。而人力资源管理中的绩效考核对激发员工工作积极性,提升工作效率以及工作质量有很大的促进作用。但是当前国有企业绩效考核依旧存在一定的问题,人力资源管理效率的下降。本论文旨在通过对国企的人力资源管理绩效评价考核问题的研究,探索如何在国企内部进行最优的评价战略,以期对国企的有关工作有所帮助。     

激励机制在国有企业人力资源管理中的应用

在经济快速发展,企业竞争环境日益激烈的环境下,良好的奖励机制可以成为企业留住人才,引导员工行为和激发员工潜能的一种有效方法。但在改革的过程中国有企业仍有很大一部分问题需要改正,这些问题导致国有企业人力资源管理的激励机制不利于国企的长久发展,未能及时跟上市场经济发展的步伐。本文根据分析人力资源管理激励机制问题,并且提出建议,保证国有企业的奖励机制长期合理的发展。     

我国国有企业人力资源管理问题研究

文章首先对我国国有企业人力资源管理中存在的问题进行了论述,随后就如何建立与我国社会主义市场经济体制和国有企业管理体制相适应的人力资源管理新机制.最大限度地发挥人力资源的作用进行了探讨.     

国有企业人力资源管理中绩效考核问题分析

绩效考核是企业人力资源管理的一项重要工具.采用合适的绩效考核方式,不仅可以提高员工的积极性,还可以提升公司的市场竞争力.由于绩效考核和企业管理面临诸多挑战,我国国有企业是地方经济发展的重要支柱,能够有效促进当地经济的发展.因此,国企应清醒认识市场,完善内部管理制度,促进创新和企业提升.在推进国企改革的过程中,可以从人力...     

国有企业人力资源管理现状与对策分析

科学技术是第一生产力，人力资源也是第一资源，知识经济时代更是把人才放到各类竞争力的顶端，因此人力资源管理成为每个企业研究的重要课题。但是，由于长期陈旧的观念，某些国有企业的人力资源管理理念、方法乃至体制还是跟不上潮流。文章从国有企业人力资源管理的现状出发，从选人、育人、用人、留人四个方面分析．提出了一些解决办法和措施。     

如何做好国有企业人力资源管理

近几年来,国有企业大量高素质人才流动到私营企业,形成单方面的人才流动即人力资本流失,给企业带来巨大损失,制约了国有企业的发展：     

浅谈国有企业人力资源管理与改革

文章提出在应对快速发展的新经济体制下,国有企业首先要真正树立"以人为本"的思想,做好人才工作,要牢固树立"人才资源是第一资源"的新观念,建议加强人力资源基础和体现建设,充分发挥企业文化的作用,使国有企业在激烈的人才竞争中获得优势.     

论管理心理学在人力资源管理中的应用

文章从管理心理学的四个主要研究对象即个体心理、群体心理、组织心理与领导心理分别入手,就管理心理学在人力资源管理中的应用展开了分析,对管理心理学在人力资源管理中的作用和具体应用做出了系统的阐述.     

国有企业人力资源管理中人才的选育留用

国有企业是现代经济社会发展的重要主体力量。新常态市场经济背景下,国有企业发展面临着更为严峻的竞争和挑战。其中,需重点做好国有企业人才建设工作,提高国有企业人才实力,提高企业自身竞争力。实践中,需同时从如何选拔人才、如何管理人才、如何培育人才等多个角度切入,结合国有企业自身特点和发展经营战略规划,加速理念革新和方法创新,在人才选育留用的基础上,不断壮大国有企业人才队伍规模。但目前来看,部分国有企业未能够认识到人才建设的重要性,多将发展的重点放在生产、运营、市场营销等环节,不仅仅不利于国有企业的持续发展,还会给国有企业带来风险。因此,文章立足问题,提出几点建议,以备后续参考。     

国有企业人力资源管理现状与对策分析

科学技术是第一生产力,人力资源也是第一资源,知识经济时代更是把人才放到各类竞争力的顶端,因此人力资源管理成为每个企业研究的重要课题.但是,由于长期陈旧的观念,某些国有企业的人力资源管理理念、方法乃至体制还是跟不上潮流.文章从国有企业人力资源管理的现状出发,从选人、育人、用人、留人四个方面分析,提出了一些解决办法和措施.     

国有企业人力资源管理现状与对策分析

科学技术是第一生产力,人力资源也是第一资源,知识经济时代更是把人才放到各类竞争力的顶端,因此人力资源管理成为每个企业研究的重要课题。但是,由于长期陈旧的观念,某些国有企业的人力资源管理理念、方法乃至体制还是跟不上潮流。文章从国有企业人力资源管理的现状出发,从选人、育人、用人、留人四个方面分析,提出了一些解决办法和措施。     

国有企业人力资源管理中工作分析的必要性

人力资源管理工作对于国有企业的发展有着深远的影响,通过开展人力资源管理工作,能够及时反映企业的具体情况,对于提升企业生产经营水平意义重大。同时在进行人力资源管理工作的过程中,要积极做好工作分析,借此切实提高人力资源管理工作的实际水平。文章简要介绍了我国国有企业人力资源管理工作现状,分析人力资源管理工作中工作分析的重要意义,结合我国秦皇岛市弘图环保服务有限责任公司实际情况,提出在人力资源管理工作中提升工作分析水平的策略。     

国有企业人力资源在国际战略环境中的柔性管理

国有企业作为国家经济建设的中流砥柱,其人力资源管理一方面在多年的社会主义建设和改革中积累了大量经验,逐步完善了其辅助企业及其市场和宏观经济调控的功能,另一方面,在面对强有力的国际市场竞争中的新机遇和挑战时,也暴露了一些问题.文章通过对SHRM理论的探讨、国有企业人力资源在参与国际市场环境战略竞争中的现状研究,提出了柔性管理的建议.     

工会在企业人力资源管理中的地位与作用探析

加强人力资源管理,创新人力资源管理模式是企业践行现代化管理的有效途径,因为人力资源力量是支撑企业经营发展的重要力量,要想充分开发人力资源潜能,发挥其积极作用,现代企业人力资源管理就要突出员工的主体地位,维护员工的正当权益,工会是代表员工权益的组织机构,应该在企业人力资源管理中发挥作用。本文分析了工会在企业人力资源管理中的地位与作用。     

人力资源管理中激励机制的重要作用及构建途径

在经济全球化发展的大环境下,人力资源管理在现代化企业发展中的重要性越来越突出。其中,激励机制是企业高效高质开展人力资源管理工作的关键,健全的激励机制能够提升企业的人力资源管理水平,促进企业良好、可持续的发展。因此,任何一家现代化企业在人力资源管理方面,都必须要对激励机制的构建予以高度的重视。基于此,文章首先分析了激励机制在人力资源管理中的重要作用,之后又针对性地提出了现代化企业中激励机制的构建途径以供参考。     

国有企业基层党组织在新闻宣传工作中的作用

新闻宣传是国有企业思想宣传工作的重要组成部分,也是国有企业持续健康发展的重要支撑。切实发挥国有企业党组织的政治核心作用,做好新形势下国有企业新闻宣传工作,唱响主旋律、传播正能量,不断鼓舞国有企业广大干部职工以干事创业、担当负责的精神面貌投入企业的生产发展中来。     

国有企业人力资源开发与管理

人力资源是企业竞争之本,是一切财富中最为宝贵的财富。正确地指定和选择人力资源战略,努力开发人力资源,充分发挥各类人才资源的积极作用,是企业走向成功的关键。加强企业内部管理,尤其应着眼于企业人力资源的有效管理与开发;在强化“以人为中心”的企业文化的前提下,通过一系列有效的人力资源管理与开发,提高员工的素质,挖掘员工的潜力,极大地调动员工的积极性、主动性和创造性,增强企业的竞争力和战斗力。     

人事档案管理在企业人力资源管理中的作用

企业中需要补充人员,这是必然的,且与企业的人事档案管理有着密切的联系.在企业的长期发展过程中,需要对企业人事档案以及人力资源进行管理,主要源于人事档案管理中的信息资料可为企业提供人才数据信息,帮助企业实现人力资源合理配置.     

国有企业党组织能力建设

企业党组织是党与群众、政策与实践之间最重要的联系点。企业基层党组织执政能力的高低,不仅直接影响企业的发展和职工群众生活水平的提高。而且直接影响党的形象、党的执政地位。提高企业党组织执行能力建设,是确保企业健康发展,维护职工权益的重要保障。在新形势下,油田企业党组织建设如何增强针对性和实效性。更好地发挥企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用。构建和谐企业．促进生产发展．是当前企业改革和发展过程中遇到的重大课题。一、加强企业党组织建设的重要性第一,企业党组织是贯彻、执行党的路线方针政策的重要力量。