红罐凉茶包装装潢之争引发的思考

随着中国国际经济贸易仲裁委员会的一纸裁定,广药集团与加多宝集团之间的"王老吉"商标之争已经落下帷幕。然而,广药与加多宝之间的利益纠葛远没有结束。在收回"王老吉"商标后,广药已经明确表示将推出红罐装的王老吉凉茶产品。由此,加多宝红罐装潢权的归属再次成为各方关注的焦点,加多宝     

“王老吉”商标之争引发的思考

王老吉凉茶由清朝道光年间王泽邦初创,发展至今已有近200年的历史。2000年,广药集团与加多宝集团签署商标租用合同,加多宝经营红色罐装王老吉,广药经营绿色盒装王老吉。短短几年,红色罐装王老吉就产生了巨大的利润。在利益的驱使下,两大集团先后多次签署以商业贿赂为条件的商标租用补充协议,这为以后的商标之争埋下了隐患。     

两大凉茶之争尚无赢家

正从商标之争、包装之争,再到广告之争,王老吉和加多宝"两罐凉茶"的纠纷一直持续。8月16日,广州白云山医药集团股份有限公司(下称"广州白云山")公告了三宗诉讼的结果。这场历时5年的广告语之争,最终以加多宝两句广告语被叫停,判赔广药集团方面100万元告终。在此前的判决中,加多宝被判赔偿的金额累计高达2000万元。此外,双方针对商标侵权的14亿元"大案"至今悬而未决。     

王老吉和加多宝“凉茶之争”背后的专利竞争力分析

国内凉茶巨头王老吉和加多宝的商标之争成为近年知识产权界的经典案例,但是工业知识产权的核心竞争力主要体现在专利竞争力上。合理的专利布局设计能够使企业全面掌握行业内的技术实力,准确识别竞争对手,抢占技术制高点。本文对王老吉和加多宝的专利布局分析,有助于企业对专利布局的重视和运用,对企业提升专利竞争力提供参考。     

从知名凉茶品牌纠纷谈企业品牌战略

广州医药集团有限公司(以下简称广药)与广东加多宝饮料食品有限公司(以下简称加多宝)之间的凉茶纠纷分为"王老吉"商标之争及红罐之争两个阶段,"王老吉"商标之争以广药获胜而谢幕,而红罐之争也于2013年5月15日在广东省高级人民法院正式开庭审理. 广药与加多宝之间纠纷的实质是品牌之争,该纠纷不仅在学术界引发了一场关于知识产权立法、司法的大讨论,更重要的是给企业界敲响了警钟.随着品牌时代的到来,品牌兴业已是不争的事实,拥有品牌能赢得市场,企业必须重视自主品牌的建立及维护,重视企业知识产权的保护.     

有追随者才有领袖

说起加多宝,几乎无人不知.凉茶其实存在已久,但加多宝集团依靠“定位”理论,将凉茶发展成了几乎和软饮料并列的一个品类.其实,在2003年,加多宝生产经营的如红茶、冰红茶等茶系列,已在广东市场做到了第二名、第三名. “定位之父”杰克·特劳特建议删减掉这些茶系列,只聚焦红罐凉茶.此时的加多宝集团规模并不大,其他茶系列的生产线也很昂贵,但他们果断听取了特劳特的建议,集中精力只做红罐凉茶.     

有追随者才有领袖

说起凉茶品牌加多宝,几乎无人不知.凉茶其实在中国存在已久,但加多宝集团率先提出来并依靠特劳特(中国)战略定位咨询公司倡导的“定位”理论,将凉茶发展成了几乎和软饮料并列的一个品类.其实,在2003年,加多宝生产经营的其他茶系列,比如红茶、冰红茶、绿茶、乌龙茶等,已在广东市场做到了第二名、第三名.     

浅析王老吉品牌定位的成功

"怕上火,喝王老吉",这个广告词在近几年来传遍了中国各地,使"王老吉"这个至今已有170多年的历史老品牌又重新焕发了活力,并创造了惊人的销售成绩。王老吉之所以能在全国热销主要归于其成功的品牌定位。本文以王老吉的发展过程为例,从消费者、竞争者、企业自身和品牌策略四个角度分析了王老吉品牌定位的成功之处,还从王老吉的成功中总结出了一些值得其他企业学习的经验。     

浅析液晶面板行业的专利战与市场博弈

对于高科技企业来说,技术、法律和商业运作是拉动企业的三架马车。在技术方面,专利战是最体现企业技术实力的方式。夏普公司和三星公司之间的专利战以和解告终,分析由双方发起的4起"337调查"可了解双方在专利战中的得失成败。在商业方面,三星公司利用其产品上一个小小改进抢占了本属于等离子技术的市场份额。在法律方面,三星公司利用国际上的反垄断调查打击了所有的竞争对手。     

盒装王老吉推广纪实

2005年,“怕上火,喝王老吉”已响彻了中国大江南北,一时间喝王老吉饮料成了一种时尚,王老吉饮料成了人们餐间饮料的重要组成部分,而这句广告语也成了家喻户晓、路人皆知的口头禅。 所有的光环都笼罩在红色罐装王老吉身上,而在这光环之外,作为同胞兄弟的绿色盒装王老吉却一直默默无闻。     

广药集团的专利药开发策略观察

＂王老吉＂商标仲裁获胜广药双雄股价飘红 2012年6月18日,广州医药集团有限公司（简称广药集团）控股的广州药业股份有限公司（广州药业,SH600332）宣布拟以新增A股股份换股方式吸收合并广州白云山制药股份有限公司（白云山A,SZ000522）。     

专利三十六计之声东击西

本文以＂三十六计＂之第六计＂声东击西＂为分析切入点,探讨佯攻在专利战中的运用,对于我国企业在激烈的专利战中先发制人和制定合理的专利战略布局有一定的指导作用。     

凉茶：喝，还是不喝

“怕上火喝王老吉!”相信很多读者都和我一样对这句广告词耳熟能详,也跟我一样是王老吉的忠实拥趸。可是近日一把小小的夏枯草却让很多喜欢喝王老吉的人有点不安起来。     

三“天”大揭秘之空天大战(连载二)

正如舰船的发明导致海军的组建、飞机的出现导致空军的成立一样,宇航事业的发展和未来战争的需要又产生了一种新型军种——天军,及相应的天战武器,并可能发生空天大战。空天大战是指敌对双方在外层空间进行的军事对抗,或双方在宇宙空间为陆战、海战、空战提供军事支援,或以陆地、海面、空中为“舞台”对敌方航天器进行的攻防行动。     

王老吉遭遇“草药门”

<正>因一亿元地震捐款而享有极高美誉度的王老吉陷入了"夏枯草"食品安全风波——6月1日,消费者赵建磊在北京华联超市买了一箱王老吉凉茶,喝完后便感觉身体不适,赵建磊后来查了一下相关资料,了解到王老吉凉茶中的夏枯草、蛋花和布渣叶属于非法添加的物质。     

基于社交媒体的俄乌冲突认知对抗：原因、特点与启示

[研究目的]俄乌冲突期间,双方不仅在军事领域开展了激烈对抗,在社交媒体也进行了长期、隐蔽、多元化的认知争夺。研究俄乌双方围绕社交媒体展开的认知对抗,可以为我应对美西方对华认知战提供一定的启示和借鉴。[研究方法]基于国内外智库报告、新闻报道和学术论文等文献剖析了俄乌双方基于社交媒体开展认知对抗的原因及其特点。[研究结论]研究发现,明暗战线遥相呼应、一体推进的博弈方式是社交媒体时代战争的新特点。为应对美西方基于社交媒体的认知战,中国应深化认知对抗机理研究,推进认知对抗平台建设,优化社交媒体监管,加强对外战略传播,提高民众安全意识,确保做好全方位应对工作。     

关于“王老吉”商标战的一些思考

"王老吉"商标纠纷案以"王老吉"回归广药怀抱的结局告终,最受伤的是"王老吉",一个著名品牌倒在了我们的商业文化上。"王老吉"这瓶"品牌清醒剂"向所有企业敲响了警钟,企业应该建立健全知识产权保护制度,强化知识产权保护意识,及时将自己的知识产权用法律保护起来,注重培育自有品牌,遵纪守法,在全社会营造一种尊重知识、崇尚创新、诚信守法的知识产权文化。     

拉萨市测土配方施肥经济效益分析

拉萨市测土配方施肥项目自2006年实施以来,通过2007年野外采集土样和室内化验分析、2008~2009年＂3414＂田间肥效试验及测土配方施肥施肥示范,项目取得了显著的经济效益。     

认知疗法在大学生人际交往纠纷处理中的应用

对一突发学生人际交往纠纷案例进行处理,在处理过程中自觉运用认知疗法,采取深度分析,引导双方当事人重新审视事件,发现偏差在于对同一行为的不同理解上。和当事人一起探究原因,并进行认知重构,摒弃＂忖度＂,使双方放下成见,合手言欢,妥善解决了纠纷。     

对供热供需矛盾的分析

供热与用热是一对矛盾。在冬季供暖中供热方者用热者双方都有着自己的诉求,诉求焦点集中于＂热＂的质量。应寻求＂热＂质量能够使供热者和用热者双方的诉求得到基本满足的平衡点,实现供热者与用热者矛盾双方的和谐。