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本文试图在企业管理相关理论的基础上,通过对企业文化案例的分析,为企业文化的建设提出实施方案,为企业创造良好的文化氛围,使企业走向现化文化管理的模式,实现企业“上下同欲、同心同德”。本文首先对企业文化相关理论及观点做了简要的文献回顾和评述,接下来通过对国内外著名企业的企业文化案例分析,结合不同企业的实际情况,从企业价值观建立、人性化管理、激励机制管理、情感管理、团队管理等几个方向,对企业文化的建设提出具体的实施方法,使企业文化建设具体化及系统化。然后对企业文化的发展方向作了探讨,最后得出了有关的基本结论和相关的启示。 相似文献
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企业的持续发展与企业文化管理之间的影响关系一直是企业文化研究领域的关键内容,结合长期的管理实践,笔者在分析企业文化的特征、企业可持续发展的概念及其基本原则的基础上,对企业文化管理与石化企业可持续发展之间的关系进行了探讨,指出了企业文化管理的目的就是为了推动企业的可持续发展。这对于明确企业化文管理的方向以及认识企业文化管理的作用具有非常重要的现实意义和理论意义。 相似文献
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文章剖析了饭店企业文化的理念、价值观与企业精神的内涵,并在此基础上,指出了企业文化在饭店管理中的功能和如何推进饭店企业文化的建设. 相似文献
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乔东教授的《企业职工文化理论与实践》一书,是对传统企业文化的理解,还是对企业文化通过企业职工文化的重塑与建构,都浸染着乔东教授对中国企业文化独到的理解与创新。尤其是对企业职工文化中的核心问题——价值观形成与规范,形成了对中国企业职工价值观的独特见解。企业职工价值观理论的阐释不仅推进了企业管理理论的发展,与此同时还以有中国特色的企业职工价值观构建了我国特色企业管理理论。 相似文献
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文章剖析了饭店企业文化的理念、价值观与企业精神的内涵,并在此基础上,指出了企业文化在饭店管理中的功能和如何推进饭店企业文化的建设。 相似文献
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中国传统文化(特别是儒家文化)内含博大精深的管理智慧,为现代企业管理提供了源头活水,为领导艺术的华丽画卷增添了新的色彩.文章在中国优秀传统文化的基础上分析其在企业管理上的启示和应用,最后对我国企业的管理提出一些看法和建议. 相似文献
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商业企业文化是指大中型商业企业在传统文化的基础上,通过开展企业文化建设,输入时代的内容。在其内外环境中逐步形成的以价值意识为核心的行为规范的总和。无论是商业企业还是其他任何性质的企业,在其创建之初,都会形成自己的企业文化,这种文化一直伴随着企业的成长,对企业的发展起着至关重要的作用。商业企业管理现代化,是商业现代化的重要内容和标志之一。商业企业文化作为商品流通领域的物质文化和精神文化的总括,它不仅渗透于商品流通领域各个过程、各个商品、各个行业,而且融汇在一切商业企业营销活动和管理活动之中。 相似文献
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思想政治工作在企业的发展过程中有着相当重要的作用,而企业文化是一种新的企业管理文化。这两者之间有着相当密切的联系,相辅相成。文中分析了企业思想政治工作与企业文化两者之间的相同点。并在此基础上探讨了两者的融合领域。 相似文献
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企业安全文化是一种全新的企业文化理论和企业文化管理方式,这种管理理论和管理方式的出现标志着企业管理理论和实践进入了一个新的发展阶段,标志着一种新兴管理科学的诞生。企业安全文化是企业文化的重要组成部分和企业安全生产经营方面的管理文化,它的由来是伴随着企业文化,二者之间有着紧密的关系。 相似文献
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企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。 相似文献
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企业文化管理不是一个口号,而是一个系统的实践过程。通过对企业文化管理中存在的问题进行分析很探讨,从而实现企业经济效益的最大化,提升企业发展质量。企业文化作为一种新型的管理理论,已经是当今世界发展的新潮流。企业文化的管理,对于企业的发展,有着重要的作用。本文通过对企业文化管理存在问题的分析。探讨如何通过企业文化管理来提升发展的质量和效益。 相似文献
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企业文化,或者叫作公司文化,一般指企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的基本价值观、经营理念和行为规范的总和。它以全体员工为工作对象。最大限度地统一员工意志,凝聚员工力量。为企业总目标服务。文化管理是企业管理的最高境界。一个企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须正确认识和处理企业文化的继承和创新二者之间的关系,在传承的基础上创新企业文化,准确把握创新企业文化的方法和原则。为企业的生存和发展提供源源不断的文化动力与精神资产。一、正确认识和处理企业文化传承与创新的关系 相似文献
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企业文化是企业的内在灵魂.是在经营活动中形成的企业管理哲学。是企业精神的支柱,是指导企业活动的行为准则和思想观念。供电企业文化作为企业文化的一个分支,既有企业文化的共同特征,又有独特的电力行业特点。作为供电企业,要建设独具特色的企业文化,其关键在于打好以下几道环环相扣的组合拳。 相似文献