企业政工在维护社会稳定中的作用分析

经济水平的不断发展,促进了我国经济结构体系的建立,同时我国各大中小企业也得到了较快的发展机会。但是,在其推动企业发展的同时,也为社会带来了一定的发展矛盾,社会的政治经济矛盾、环境保护矛盾等等都会对我国社会的稳定和谐发展造成一定威胁,起到一定的阻碍作用。各大中小企业是我国经济体系的重要组成部分,其在企业内部建立政工,对员工培训、企业文化等方面进行思想政治深化,实地解决企业员工的实际问题,这在维护社会和谐稳定工作中显得尤为重要,起到一定的促进作用,维护人民和谐团结、增强社会和谐发展。     

维护职工合法权益推动企业和谐发展

一、要维护好职工的合法权益,必须紧紧抓住发展这个“第一要务” 和谐企业,包括企业外部和谐和企业内部和谐两个方面。企业外部和谐主要包括企业依法诚信经营,与政府、社会、环境等友好相处,积极承担社会责任等。企业内部和谐主要包括企业持续健康发展;管理科学、民主、规范;以人为本、注重员工利益和发展;公平正义;人际关系和谐稳定;安全环保;廉洁;等等。在企业外部和谐和企业内部和谐两个方面中,企业内部和谐更为关键。如果企业内部和谐,就能团结一致,克服外部环境的困难。实现企业的发展目标,否则,企业外部环境再好。企业也无法快速发展。国有企业内部不和谐的主要表现有：收入与分配的不和谐;管理的不和谐;不同群体之间的不和谐;干群关系的不和谐;安全环保方面的不和谐。等等。而收入与分配的不和谐是企业不和谐的最重要因素。     

论和谐劳动关系的制度构建

企业内部劳动规则,是企业依照相关法律法规和企业自身情况制定的,指导企业运行发展,规范企业和劳动者行为的各项规章制度。鉴于实践中经常出现企业内部劳动规则制定过于随意、草率甚至违法等情况,导致劳资关系紧张,矛盾频频发生,同时影响企业的生产秩序和效率。本文基于和谐劳动关系视角,探求如何构建与完善企业内部劳动规则。本文主要分为两个部分:第一部分阐述了和谐劳动关系的内涵,第二部分提出了构建和谐劳动关系基础上的企业内部规则的建议与思考。     

新时期如何加强企业治安保卫工作

随着我国经济体制的不断深入与利益格局的不断调整,社会各界各个矛盾日益体现出来,其中比较关注的是企业领导层对内部安全工作的重要性认识不足,导致企业内部各种治安保卫结构不够合理与稳定。本文从企业内部治安保卫工作的重要性出发,针对其中存在的问题。并常识性提出一系列改善措施,进一步为企业打造和谐、稳定的生产环境,以供同行参考。     

高校和谐校园的建设研究

高校和谐校园，主要是指校园内部各种要素处于一种相互依存、相互协调、相互促进的状态。文章从高校经济、高校政治、高校校园文化、高校服务等四个方面提出高校和谐校园的构建。     

浅谈企业内部的民主监督

企业内部的监督是多层次、多方位的。企业在内部的民主监督方面虽然取得了一定成绩，但仍存在工作流于形式、浮于表面的问题。加强企业内部民主监督制约机制，要重点解决好三个方面的问题。     

浅谈企业内部的民主监督

企业内部的监督是多层次、多方位的.企业在内部的民主监督方面虽然取得了一定成绩,但仍存在工作流于形式、浮于表面的问题.加强企业内部民主监督制约机制,要重点解决好三个方面的问题.     

构建“外顺内和”的和谐企业

众所周知,“和谐社会”是由“和谐家庭”、“和谐学校”、“和谐社区”以及“和谐企业”等众多“和谐细胞”组成的。企业作为社会经济生活中最为重要的细胞单元之一,承担着构建和谐社会的重要职责。和谐企业,是指构成企业系统中的符个部分和各个要素之间和谐、稳定、有序的状态。其核心是通过促进公司外部及内部的和谐,达到经济效益、环境效益与社会效益相统一,最终实现可持续协调发展。那么如何构建和谐企业,达到企业的“外顺内和”呢？     

交通企业内控问题及改进措施探析

企业内部控制要素及目标 一、内部控制构成要素。根据美国COSO报告对内部控制基本要素的定义,内部控制要素包括内部环境、风险评估过程、控制措施、信息与沟通以及监督检查五个要素。     

以风险为导向的内部控制监督要素的实施方案

第一,监督基础的建立内涵。监督基础具体包括高层对监督的重视、有效的监督结构以及对内部控制有效性的基准的理解。首先,“思想基础”——高层基调,它是指管理层和董事会表达他们对于每一个内部控制要素重要性的看法,这对内部控制的有效性有直接的影响,其基调影响了员工、管理层执行监督和对监督的反应方式。因此企业高层应当加强对内部控制的了解与认识,保持正确的论调并建立良好的沟通机制。     

协调劳动关系构建和谐轮渡

企业作为社会肌体的重要组成,是构建和谐社会的重要一环.一个企业的和谐,包括了企业内部劳动关系的和谐、人事关系的和谐、生产经营的和谐等等.其中劳动关系的和谐是企业和谐的根本,是创建和谐企业的重点之所在.     

加强人力资源管理提升企业核心竞争力

企业核心竞争力是"一组先进技术和谐组合",是企业内部资源要素与外部环境条件的有效结合.而人力资源作为企业的第一资源要素,是形成企业核心竞争力的基础.我国企业要在激烈的竞争中生存和发展,必须高度重视人力资源管理,建立健全人力资源管理的制度,提升人力资源管理水平,以此提高企业的竞争能力.     

健全企业内部安全监察管理机制 促进企业安全稳定发展

只有良好的运营机制才能更加有效的促进企业的发展,企业内部安全管理机制的建立更是促进发展企业的一个重要方法。影响企业发展的因素中,一个是企业发展的外部条件,一个是企业内部的经营管理机制,这两个方面的内容不能偏,都要同样的重视。     

加强人力资源管理 提升企业核心竞争力

企业核心竞争力是“一组先进技术和谐组合”，是企业内部资源要素与外部环境条件的有效结合。而人力资源作为企业的第一资源要素，是形成企业核心竞争力的基础。我国企业要在激烈的竞争中生存和发展，必须高度重视人力资源管理，建立健全人力资源管理的制度，提升人力资源管理水平，以此提高企业的竞争能力。     

工会履行＂四不让承诺＂在基层的实践与思考

和谐企业是和谐社会的重要组成部分,在企业中开展扶贫帮困工作,对于建设和谐企业意义重大。关心困难职工,向弱势群体伸出温暖之手．一直是辽河“家”文化建设的重要组成部分。近年来,欢喜岭采油厂工会始终高举和谐这面旗帜,秉承“以人为本”的工作理念,健全机制,切实解决员工的困难,认真落实油田公司“四不让承诺”。把开展扶贫帮困工作打造成“凝心聚力”工程,有效地增强了企业的凝聚力,促进了企业和谐。营造了企业帮扶员工、员工感恩奉献企业的和谐氛围。     

影响施工企业稳定的突出问题及对策

施工建筑企业发展需要一个和谐稳定的环境。但随着企业改革的不断深化,发展速度的日益加快,企业内部的矛盾、企业对外交往过程中与企业外部的矛盾也日益突出,由此引发出许多影响企业稳定的突出问题。这给当前施工企业的维护稳定工作带来了前所未有的压力,我们结合施工企业维护稳定工作的现状。对当前影响施工企业稳定的突出问题进行了深入的调查研究和综合分析,并针对这些问题提出了施工企业维护稳定工作的思路和对策。     

发挥企业工会的作用努力构建和谐的劳动关系

当前,我国正处在经济社会发展的重要战略机遇期和社会矛盾的凸显期,随着经济社会的发展和深层次矛盾的积累。劳资矛盾已成为我国社会的主要矛盾之一。工会起源和产生于劳动关系,作为党联系群众的桥梁和纽带,工会组织在构建和谐劳动关系中应该而且必须发挥其独特作用。企业工会如何在构建和谐劳动关系中发挥积极作用。提升企业凝聚力、生产力、竞争力,需要企业工会结合自身实际,从“三个强化”探索实施。     

我国企业内部控制现状及完善对策探讨

所有制及其组织结构并不是现代企业最本质的东西,最本质的是企业内部的控制文化和控制机制,我国企业的根本出路在于强化企业的内部控制.文章主要分析了我国内部控制的现状问题,依据2008年发布的<企业内部控制基本规范>探讨了如何在企业范围内完善内部控制体系.     

和谐文化在现代企业中的运用

文章提出了和谐文化的内涵,并从企业高效发展、管理和公共关系几个方面研究和谐文化在企业可持续发展中起到的作用,并根据和谐文化的内涵对企业各个方面的和谐发展提出了一些思路与对策。     

企业竟聘领导干部的利与弊

随着时代的不断进步,现代企业管理方式对企业人才队伍建设也提出了更高的要求。陈旧的人事体制在干部任用方面,存在只能上不能下、论资排辈、结构不合理等问题。严重影响了企业发展步伐。党的十七届四中全会指出：“坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度．形成充满活力的选人用人机制。促进优秀人才脱颖而出,是培养造就高素质干部队伍的关键。”经多年的实践证明,这种机制能够有效克服传统的干部选拔任用机制的弊端,是一种集民主性、竞争性与和谐性于一体的科学的干部选拔任用机制。本文就企业竞聘领导干部的利与弊进行了分析。