连锁经营打造百年品牌

真正的连锁企业是以“打造百年品牌”为出发点和终点的。因为动机的不同,他们在做法上也有很大的不同。无论是外国的沃尔玛大型超市连锁、肯德基洋快餐连锁、耐克服装连锁,还是中国的东来顺涮羊肉连锁、北京全聚德烤鸭连锁、北京同仁堂药店连锁等,都是以打造百年连锁品牌为目的自营连锁和特许连锁企业。百年品牌的连锁企业的成功有六大共同特点。     

探析中式餐饮连锁经营的困境与对策

连锁经营自20世纪80年代末进军我国以来。至今已有二十余年的发展历程。作为一种新的商业经营方式和组织形式,连锁经营虽然在我国的起步较晚,但是发展却很迅速。特别是在餐饮业中,连锁经营正以前所未有的速度发展。然而,中式餐饮连锁经营在显现其优越性的同时,也暴露出了一些问题。     

品牌的闭店怪圈

闭店撤离,是企业商业连锁经营中,必然经历的一个阶段。企业无论最初是多么的雄心勃勃,都会遇到黯然低调撤场的尴尬局势,这是连锁经营的一个规律性怪圈,没有任何一家企业可以跳出这个隆圈。因为。任何连锁扩张的企业,都会不同程度遇到因市场波动和变化．近而带来企业内部连锁管控的风险。     

我国企业人力资源管理的问题及发展对策

文章论述了人力资源管理的涵义及其在现代企业管理中的核心地位,分析了我国企业人力资源管理的问题,并探讨了顺应国际形势,积极推进我国企业人力资源管理工作的几点对策.     

基于价值链的企业财务战略分析--以国美为例

国美电器有限公司概况 国美电器有限公司成立于1987年1月1日,是一家以经营各类家用电器为主的全国性家电零售连锁企业。公司最初只是北京珠市口一家面积不足100平方米的电器店,但本着“创新务实、精益求精”的企业理念,依靠准确的市场定位和薄利多销的经营策略,得以蓬勃发展。目前,国美电器已成为中国驰名商标。     

中小企业员工培训的问题及对策

员工培训是我国中小型企业管理中比较薄弱的一个环节,人才培训作为人力资源开发的重要手段,是获取高素质人力资源的基本原动力,是现代企业人力资源管理的重要组成部分。目前,由于我国中小型企业发展速度迅猛,管理人才和核心技术人才都是由一线员工在短时间内提升起来的,尤其管理人员大多都是由出色的技术人才担任了,客观上造成了这些企业实际管理技能参差不齐的情况,这将大大制约中小企业的进一步发展。由于对培训重视不够,培训方法不当,虽然企业投入了较大的时间成本和财务成本,其实际培训效果并不十分理想。为此我们有必要分析当前企业培训中存在的问题,针对问题提出积极可行的对策措施。     

信息时代企业标准化管理的问题及对策

随着信息技术的持续快速发展,为企业的发展提供了更大的机遇和挑战,也给企业的综合管理工作提出了更高的要求,而推行企业标准化管理是解决这一问题的唯一途径.文章论述了信息时代下企业标准化管理的问题.     

国有企业绩效考核存在的问题及对策

绩效考核是针对企业中每个员工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法．对员工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核评价,是企业人事管理的重点内容,更是企业强有力的手段之一。     

我国区域零售连锁企业的发展分析

国内零售市场持续发展,各跨国零售企业,全国性零售连锁企业进一步向二三级市场扩张,区域零售连锁企业面临巨大挑战.文章深入分析了其应采取的发展策略.     

关于中国家族企业传承问题的思考

家族企业作为一种长期存在的企业组织形式．早已成为中国经济发展的重要支柱。但历经二三十年的发展,很多中国家族企业的发展也遇到了诸多瓶颈制约,代际传承就是其中一个很重要的问题。本文在介绍家族企业传承的概括的基础上,就中国家族企业传承的几个主要问题进行了探讨。     

影响施工企业稳定的突出问题及对策

施工建筑企业发展需要一个和谐稳定的环境。但随着企业改革的不断深化,发展速度的日益加快,企业内部的矛盾、企业对外交往过程中与企业外部的矛盾也日益突出,由此引发出许多影响企业稳定的突出问题。这给当前施工企业的维护稳定工作带来了前所未有的压力,我们结合施工企业维护稳定工作的现状。对当前影响施工企业稳定的突出问题进行了深入的调查研究和综合分析,并针对这些问题提出了施工企业维护稳定工作的思路和对策。     

电力企业人力资源管理问题及对策

我国电力企业内部专业化改革不断深化,对专业人才的需求开始大幅度增长,同时,电力企业推进人力资源集约化管理对人力资源又提出了新的要求。在这种新形势下,要提高电力企业竞争力,核心是营造良好的人才环境,增强企业对人才的吸引力。因此,分析当前我国电力企业人力资源管理中存在的问题,并有针对性地解决,是稳定电力企业生产发展的重要环节。     

油田企业基层党建工作问题及改进对策

中国特色社会主义的迅速发展,有力带动了社会经济的进步,这就为国内各项事业的开展提供了有效前提。中国社会发展中各项事业发展的如飞猛进和成果的取得,都有赖于共产党的领导。随着我国油田企业内部体制的不断改革,企业的各项内部管理也都面临着巨大挑战,所以做好企业内部的继承党建工作就显得尤为重要。本文结合油田企业的实际发展,从企业基层党建工作的实际出发,总结了油田企业基层党建工作中的问题,并提出了相应的改进对策。     

企业绩效管理存在的问题及对策

在现代企业管理中,员工的绩效考核管理,已逐渐成为企业人力资源管理的一个核心问题。它对于提高企业员工自身素质,加强企业对员工的管理,都具有十分重要的作用。但是,目前许多企业对员工进行绩效考核的管理还存在诸多问题。这些问题阻碍了企业经济建设的健康、快速发展。本文在客观分析企业在绩效考核管理工作中存在问题的基础上。提出有效地进行绩效考核管理的一些对策,促使企业的人力资源管理走向科学化、正规化。从而促进企业的全面进步。     

企业党建工作面临的问题及对策

党的十八大提出要“以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,全面提高党的建设科学化水平”。当前,随着企业的不断发展,给党建工作也提出了新的更高的要求。企业党建工作只有以党的十八大精神为指针,不断夯实党建基础,增强新形势下企业党组织的凝聚力、战斗力和创造力,才能促进企业稳定健康发展。     

国有企业文化建设存在的问题及对策

企业文化作为企业的价值观和员工普遍的行为规则,同企业发展一脉相承,越来越显示出对企业发展的重大作用,本文通过分析企业文化的内涵,探讨了国有企业文化建设中存在的问题,并就如何加强国有企业文化建设提出了对策     

煤炭企业思想政治工作的问题及改进对策

随着中国经济的转型,煤炭企业内部的深化改革,煤炭企业所处的社会大环境及所经营的市场环境的改变,煤炭企业职工队伍结构出现了复杂化及思想观念多元化的新特点,迫切需要思想政治工作在原有的优良传统的基础上有所突破,以适应当前所出现的新问题及新形势。     

新形势下企业档案工作中存在的问题及对策

在新形势下,社会主义市场经济多元化发展,科学技术迅飞猛进,传统的档案工作已远远跟不企业发展的需要,且存在的问题直接制约着企业的发展.文章就新的形势下企业档案工作中存在的问题及对策进行了探讨.     

铁路运输成本管理存在的问题及对策

随着运输市场竞争环境的不断变化,铁路运输企业必须转变经营管理思想,将成本管理作为企业管理的核心内容,以达到有效控制成本支出、提高企业经济效益的目的。为此,铁路运输企业要不断强化成本管理意识。建立以市场为导向的成本管理目标体系,构建成本管理联动机制。在处理好成本与效益关系的基础上。不断提高企业市场竞争力。本文对铁路运输成本管理存在的问题和对策进行探讨。     

机械设备安全管理存在的问题及对策

安全施工是施工企业永恒的主题.机械设备作为施工企业的主要生产力,是企业施工生产中的一个重要因素,文章针对机械设备安全管理中存在的问题提出了做好机械设备安全管理的对策.