民营教辅发行之我见

我国图书业的发行业务基本处于一种三足鼎立的局面,主要分为"主渠道"--新华书店;"二渠道"--各类民营书店;出版社旗下的社办发行.在图书销售领域对民营资本和外资开放之前,新华书店之所以能占据图书发行的龙头地位,是因为它拥有两把独一无二的"上方宝剑":出版物全国总发行权和教材发行权.然而,随着图书发行市场逐步放开,新华书店赖以生存的政策优势正在丧失.在图书竞争,尤其是教辅图书竞争日益激烈的今天,谁能解决好发行这个问题,谁就获得了竞争优势.     

搞好出版社自办发行的几点思考

搞好出版社自办发行的几点思考山东人民出版社丁莉一、认准谁是“上帝”计划经济条件下有着几十年历史的行业垄断，导致我国的图书发行除新华书店外，别无它店。经过半个多世纪的经营和发展，新华书店已拥有了十多万发行大军，庞大的图书发行网点遍布城乡的每个角落，建国...     

关于组建图书发行集团的探讨

组建图书发行集团是新华书店的一项战略性选择.本文分析了组建图书发行集团的外部与内部条件,探讨了其组织框架结构和运作模式.     

农村图书发行网点怎样建？

一日中则昃,日盈则食。我国农村供销社发行图书的鼎盛期在１９７６年,当时的发行网点为１０３万个,也就在同年１０月,“四人帮”倒台,宣传发行红宝书的调子开始降温。从第二年起,全国供销社发行网点增长的势头趋缓。供销社经营图书始于１９５１年,作为新华书店的合作伙伴,图书发行也随着供销社在农村的普及而普及。供销社的图书发行量通常占到新华书店销售额的２０%～３０%。几十年来,为推动农村图书发行事业的发展,文化部、国家出版局、新闻出版署、全国供销合作总社、新华书店总店等部门曾先后１７次联合发文,以加强和改进这方面的工作,最…     

关于图书发行工作答客问

王仿子同志在《关于图书发行工作答客问》一文中,对新华书店的发行工作、出版社自办发行,以及图书市场竞争等问题进行了多方面的分析,提出了深化图书发行改革的一些设想和建议。     

面临图书发行的新形势 如何做好图书采购工作

随着出版发行工作改革的不断深化,图书发行形成了多渠道的新格局,即由:出版社——省新华书店——市新华书店——县、区新华书店——门市部,单线式的经销渠道,发展为出版社——新华书店直接经销、自办发行、独家包销、委托发行等多种发行渠道。     

要在一般图书发行上下功夫

全国新华书店系统1987年一般图书的发行比重为66.16%(除教材、课本外的其它图书),1989年降为60.37%;我省的发行资料反映:1987年一般图书的发行比重为66.31%,1988年为63.25%,1989年为57.26%。这种逐年下降的情况,虽然是在开展多渠道图书发行工作以后出现的,但作为发行主渠道来说,是一个不容忽视的问题,我们要研究它,重视它,采取措施制止这种下滑局面,并能得到扭转和加强;否则,与我们担负的社会责任不相符,为什么呢? 一、多发、发好一般图书,是主渠道的社会责任。因为一般图书具有鲜明的思想性     

我国图书发行渠道改革研究述评

近年来，我国图书发行渠道改革的研究主要集中在两个方面：一是对新华书店主渠道改革的研究，二是对图书发行“二渠道”即集体和个体书店及出版社自办发行的研究。本文对此略作评述。     

振奋精神大力开拓农村图书市场——谈谈影响农村图书发行工作的几个认识问题

振奋精神大力开拓农村图书市场——谈谈影响农村图书发行工作的几个认识问题湖南省书刊发行业协会蒋敦雄坚持正确方向，扭转徘徊局面“八五”期间，在农村销售图书的９０多亿元中，有近９０％是新华书店系统发行的，新华书店的确承担了主要责任，尽了自己一定的力量。那么...     

对农村图书市场的反思

近年来,农村图书市场出现了急剧滑坡的局面,销售量大幅度下降,网点也明显减少,基层新华书店的农发员很多成了虚设,农村图书发行已经成了各店的“小萝卜头”,可有可无。这种局面已经引起业内人士的普遍关注,笔者从事农村图书发行工作多年,也就此发表一点浅见。一、引起滑坡的原因１基层新华书店与供销社合作关系的脱离。在长期的农村图书发行工作中,供销社是农村发行的重要阵地,是新华书店长期依靠的力量。然而,近年来,随着供销社“社有民营”的出现,一部分承包人受利益的驱使,把利润微薄的图书门市改营他业,有的即使继续存在,也是形同虚设,…     

民营教辅发行之我见

我国图书业的发行业务基本处于一种三足鼎立的局面,主要分为“主渠道”——新华书店,“二渠道”——各类民营书店;出版社旗下的社办发行。在图书销售领域对民营资本和外资开放之前,新华书店之所以能占据图书发行的龙头地位,是因为它拥有两把独一无二的“上方宝剑”：出版物全国总发行权和教材发行权。然而,随着图书发行市场逐步放开,     

新华书店的特别优势及其发挥

近年来，随着市场经济的发展、出版业的壮大、因应“入世”的形势和新华书店在国内图书发行市场上的疲软状态。“新华书店民营化”的呼声出现了。可以说，这是一声呐喊，表征着业内人士对目前新华书店作用的深层次思考和对目前图书发行形势的忧患意识。但“新华书店民营化”真的是中国图书发行业转机的关捩吗?     

我国图书发行体制改革的回顾和思考—新华书店总店成立40周年纪念

王益同志的《我国图书发行体制改革的回顾和思考——新华书店总店成立40周年纪念》一文,不仅热情讴歌了新华书店建店40年来在事业上所取得的成就;同时提出了对深化我国图书发行体制改革的看法,作者的建议可供出版界的同志研究参考。     

一般图书发行滞后的成因及对策

一般图书发行滞后的成因及对策贾洪平一一般图书发行滞后，特别是对作为主渠道的新华书店来说，看似是政策环境造成的，实质上它有着深厚的内在成因。首先，从思想认识上看，观念陈旧。企业走向市场，思想必须率先进入市场。相对于工商各业的广大企业而言，新华书店系统从...     

县级新华书店与发行市场

随着国家政策的调整,国内图书发行业的社会环境以及行业环境均发生了巨大的变化。图书发行市场的多元化,给新华书店尤其是以教材教辅作为生存根本的县级新华书店带来的巨大的挑战。本文将基于县级新华书店的现实情况,从受众的角度出发对书店的未来发展态势进行探讨。     

重新审视出版社社办发行

编者按：在图书发行体制改革近１６年,出版社获得图书产品总发行权已１４个年头之际,为了尽可能把图书市场的蛋糕做大,是出版社继续依靠手中的产品优势与新华书店竞争呢,还是转变观念,调整策略,与新华书店在新的基础上,采取新的合作方式呢？浙江教育社的实践,给予...     

农村售书点的困境和出路——以山西新华书店为例

农村图书发行是块潜在的大市场,有待进一步开发。开发农村图书市场不是新华书店一家的事,有关行政部门也应予以大力支持,在征地、税收等方面给予优惠政策,科学地利用行政手段大力推动农村图书发行工作。售书点的兴衰史1998年,山西省各家新华书店曾开展了一场规模浩大的建立农村图书发行网点的工程,在所属市县的1881个乡镇建立起了2116个农村图书发行网点,一夜之间实现了乡乡镇镇有卖书点的壮举。在这些网点中,178家属自办者,其余均为各种形式的联办点,其中与供销社合办的有722个,与学校联办的有502个,与乡镇教委共办的有93个,与个体商户合办的有336个,还有设在科技站、风景点等其他类型的售书点285个,形式可谓多矣,成份可谓多矣!     

图书发行管理学专业建设的启示

经教育部1983年4月正式批准,武汉大学和新华书店总店密切合作,创建了我国第一个图书发行管理学专业,填补了我国高等院校中无此专业的空白,为我国图书发行战线培养高等专业人才提供了条件,打下了坚实的基础。10年来,武汉大学已为全国新华书店和图书发行行业培养了四年制的本科、两年制的干部专修科、三年制的大专函授和大专层次的《专业证书》教学班人才共计2588人,使全国图书发行行业干部和职工的文化层次和专业知识水平不断提高,受到全国书店系统和全国出版界的好评。     

建立区域图书发行公司——大中型出版社扩大图书发行的捷径

本版图书发行问题,近些年始终是不少出版社领导剪不断、理还乱的“死结”。在此,笔者结合自身15年从业经验,在分析、比较各种图书发行模式优劣之后,为出版社支一新招——自建区域图书发行公司,严格管理本版图书商流、物流、信息流,牢牢控制发行主动权。一、各种图书发行模式的优缺点(一)图书代理发行模式从延续几十年的新华书店总经销,到如今不少出版社、民营书商只设负责各地市场巡查的发行部,均属于此种模式。其主要优点是:只要选准总经销商或者分片选准区域代理商,出版社即可高枕无忧、全力以赴地投身图书选题策划、编辑出版工作,可谓是…     

1949年前山西境内新华书店的出版事业综述

1940年3月延安新华书店第一家分店在山西兴县成立,随后在山西境内又成立了数家新华书店。1949年之前,这些新华书店承担着双重职能:不仅是重要的图书发行机构,还是重要的出版机构,本文将1949年前山西境内新华书店的出版事业作一回顾。