组织创新与企业成长

在管理研究领域,关于创新和企业成长方面的研究大有“丛林”之势,创新与成长的关系也可以说不言自明的。本文认为企业成长有长、短之分,而且创新并非意味着成长。只有那些符合外部环境和企业组织需要,能够提升企业价值的创新才会有助于企业成长,使企业具有永续生命力。因此,本文认为组织创新是隐藏在这些变化背后的主要诱因。所以仅从组织创新角度研究其对企业成长的影响,以求寻找企业成长的有效途径。     

三维创新协同对企业可持续成长影响的实证研究

创新是一个知识、经济与社会等多种因素交互作用的复杂动力过程。通过持续的市场创新、技术创新及管理创新以及其间的协同,企业可以获取远远大于单维创新所获效益之和,即能够发挥"1+1>2"的协同效应。以工业企业为例,通过问卷调查与分析,对研究假设进行检验,结果表明:三维创新协同对企业可持续成长绩效有显著影响。     

中国大中型国企企业文化陈述的实证研究

作为国民经济支柱的中国国有大中型企业需要进一步推进并深化企业管理变革来解决发展过程中出现的各种问题,系统的企业文化建设对企业管理变革能否成功起着极其重要的作用。为评价目前中国国有企业企业文化建设的进程和现状是否能支撑国有企业未来的变革发展,文章采用实证研究的方法,从企业文化陈述的角度对改革后国有企业企业文化的建设现状进行描述,并对企业自身特征与企业文化陈述之间的关系进行了研究。     

企业成长不同阶段的创新驱动力研究

分析企业的生存阶段、成长阶段以及成熟阶段的创新驱动力量,根据不同阶段的不同特点,考察企业创新的驱动力来源。研究表明:生存阶段和成长阶段创新的主要驱动力是企业家;成长阶段的核心驱动力量仍是企业家,内部驱动力来源于创新企业文化、创新收益、企业对成长的渴望,外部驱动力则是市场需求及其变化、政策环境、市场竞争、科学技术的发展、劳动力成本以及原材料价格;成熟阶段企业创新的核心驱动力是管理团队,内部驱动力主要是创新型企业文化、创新收益、当行业领导者的渴望,外部驱动力主要是市场需求及其变化、政策环境、市场竞争、科学技术的发展。     

基于动态创新的企业成长逻辑研究

企业受多因素驱动而寻求快速、持续和良性成长，但在成长过程中却很难保证顺利实现理想目标。企业所赖以生存的战略环境正发生着复杂的动态变化，这对企业的创新能力提出了更大的挑战。只有深思成长战略逻辑，关注产业演变趋势，管理自身动态创新，才有可能实现企业协调成长的最终目标。     

企业国际化与企业成长--基于文献综述的视角

企业国际化是企业成长壮大的必经之路，也是我国经济发展的要求。本分析梳理了企业国际化理论，认为在企业国际化的渐进过程中，注重技术创新和网络环境下资源的运用是很重要的。企业国际化的成功除了依赖正确的组织活动，一个关键因素就是拥有一批能够理解全球商务系统的风险与收益及克服这些风险的高级人才队伍。     

基于高新技术企业的产品创新战略探讨

本文对高新技术企业高科技含量、小型化、创新型和高投入、高风险等主要特征探讨的基础上着重对关系到高新技术企业生存和发展的产品创新的原则以及产品创新战略进行了研究，希望能对我国高新技术企业的产品创新有所启示。     

论民营高科技企业成长及其理论创新

民营高科技企业在新的时代背景下发挥着日益重要的作用，然而面对入世后的新形势，民营科技企业遇到一定的困难。因此，急需研究民营高科技企业的成长发展的理论与实践问题。结合已有研究成果，分别就民营高科技企业成长模式，内部管理制度，外部环境条件等相关问题的研究，提出了进一步将研究引向深，努力实施理论创新的若干建议。     

专注创新,助力企业成长——访IEG公司亚太区副总裁、创新学院院长姜台林博士

<正>人物介绍姜台林,交通大学工业工程博士以及美国威斯康辛州立大学科技管理硕士,拥有15年外企工作经历,10年创新管理咨询实践经验。职业领域从制造到质量到制成再到研发,对创新六西格玛、精益六西格玛LSS、六西格玛设计DFSS、设计思考Design Thinking、粹智TRIZ武大创新方法做到了融会贯通。     

论蓝海战略对企业科技创新的启示——基于广东大中型工业企业科技创新现状与问题的实证研究

本文认为,根据蓝海战略,在科技创新活动不足、科技投入偏低、新产品效益不高和科技创新竞争力不高条件下,市场边界创新、产品价值创新、需求规模创新和商业模式创新分别是企业开展科技创新活动、降低科技创新投入、提高科技创新效益和增强科技创新后劲的有效途径。     

企业成长理论对创新创业教育的启示

企业成长的四个阶段面临着四种不同的危机:生存危机、制度危机、竞争危机和文化危机.应对四种危机,需要创新创业者具备不同的能力.创新和营销能力可以克服生存危机,管理能力用来克服制度危机,金融能力用来克服竞争危机,领导力克服文化危机.以此视角来审视我国的创新创业教育,不难发现,在创业者管理和金融能力的培养方面做得十分出色,但在创新、创业营销和领导力等方面做得还远远不够.创新创业教育应回归本源,做好对创业者创新力、营销力和领导力的培养.     

技术创新与产品创新——TRIZ架起企业通往创新的桥梁

<正>创新是指以现有的知识和物质条件,在特定的环境中改进或产生新的事物(包括但不限于各种方法、元素、路径、环境等),并能获得一定有益效果的行为。1912年,约瑟夫·熊彼特(Joseph Alois Schumpeter)在《经济发展理论》中指出,创新就是建立一种新的生产函数,就是要把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的新组合引入生产体系中去。这种新的组合包括引用新技术,采用新的生产方法,开     

抗战时期后方地区大中型企业的兴起与发展

抗日战争时期,基于持久抗战的需要,通过厂矿内迁、原有企业扩充与合并、新建企业的 发展等途径,在后方地区涌现了一批引人注意的大中型企业。这些大中型企业是后方企业的核心和骨 干力量,具有较高的企业管理水平,在地域分布上相当集中,在产业结构上重工业、基本工业占较高比 重,在资本结构上国营、公营资本占据优势地位。同时与战前沿海大中型企业相比,后方大中型企业的 规模和生产能力有限,而历史作用巨大。     

并购与企业成长研究

实践证明,企业并购已成为实现企业扩张、提升企业竞争力、促进企业成长的有效途径。但并购并不必然带来企业成长,许多企业并购后,由于种种原因而效果不佳,在诸多原因中,无力的整合尤为关键。因此,企业只有加强并购后的整合,才能真正实现企业的成长。     

国有大中型企业技术创新模式系统研究

建国以来,我国国有企业从无到有,从小到大,取得了巨大的成就,但也面临很多深层次的矛盾和问题。国有企业技术创新经历了一个漫长的过程,表现出连续性和阶段性。国有企业技术创新出现与制度创新协同化、互动化以及创新模式自主化、联盟化的发展趋势。国有大中型企业只有科学选择技术创新模式、努力提高技术创新能力、正确认识和处理几个相关的重大关系问题,才能最终搞好国有企业技术创新,真正建立现代企业制度和社会主义市场经济体制。     

湖北企业提升文化软实力的对策研究

当前,湖北已进入加快小康社会建设的重要战略机遇期,企业是支撑湖北省经济社会发展的关键性力量。湖北企业要在新一轮的竞争中赢得主动,需要提升企业文化的软实力。然而,湖北一些企业文化建设目前还面临着认知水平偏低、老板文化盛行、道德文化滞后、物质基础薄弱等诸多问题。提升企业文化软实力需要深化认识,扩大员工的民主参与,促进诚信经营,理顺收入分配关系。     

我国大中型企业成本核算制度化的对策研究

2012年2月15日,国家财政部发布了《企业产品成本核算制度(意见征求稿)》,这填补了我国在这一领域的制度空白,同时也为我国大中型企业提供了成本核算和成本管理的基本制度依据。文章总结了我国企业开展成本管理的实践经验,分析了我国目前进行成本核算制度化建设遇到的挑战,提出我国应在大中型企业逐步推进成本管理制度,通过成本控制,提高经济效益;同时应考虑不同行业及不同类型企业的特点,逐步构建和完善具有本国特点的成本核算管理制度。     

山东省大中型工业企业技术创新差异性研究

根据我省大中型工业企业技术创新能力统计资料,建立了一套企业技术创新绩效的评价指标,运用因子分析法对我国30个地区的大中型工业企业的技术创新能力绩效进行了分析,运用聚类分析法对山东省内37类行业的技术创新能力进行了分类。研究发现,山东省的技术创新能力居于第四名,但是省内各行业的创新能力喜忧参半。所以,我省应该加强措施提高我省各行业的技术创新能力。     

湖北地方音乐旅游产品开发利用的探究

本文以湖北地区音乐旅游产品开发为研究对象,以湖北地区音乐旅游资源开发利用的现状为研究内容.通过对湖北地区音乐旅游资源开发利用的现状进行调查,分析湖北地区音乐旅游资源的优势,进而提出湖北地区音乐旅游产品开发利用的构想.从音乐旅游产品的开发角度出发,分析目前有待解决的问题,以及为开拓音乐旅游产品市场、提升竞争力所需采用的基本途径.     

高新技术企业创新网络与创新绩效的实证研究——以河北省为研究案例

对企业创新网络的研究中,较多研究都得到创新网络对创新绩效有显著积极影响的结论,但先前的研究多是从网络结构角度分析创新网络对创新绩效的影响。本文从网络联系角度研究创新网络对创新绩效的影响,以焦点企业与政府、供应商、客户、相关企业、高校科研机构、中介机构的联系作为衡量创新网络的指标,运用相关分析、回归分析等方法验证了创新网络与创新绩效显著相关,其中高新技术企业与政府、高校科研机构的联系对创新绩效影响尤为显著。