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近一年来,攀钢机制公司悄悄涌现出一批提合理化建议多,小革小改多,创造效益也多的“点子”型人物。 装配钳工陈善文被人称为“陈点子”。一次,车间装配的一 相似文献
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座落在攀枝花弄弄坪一个山坳的“攀钢锅炉压力容器焊工培训中心”是(集团)公司职工技能训练基地之一,自1989年10月成立以来,就以坚实的根基深深扎在这片沃土上,坚持“服务攀钢、依靠攀钢、面向西南、力争创办攀西一流的焊工培训中心”的办学方向,为攀钢培养了近千名各类焊工,使之成为培养焊接人才的摇篮。 相似文献
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近日,攀钢机制公司锻压分厂又有2名自称“打工仔”的职工分别到1吨锤和2吨锤甲班找活干。两位班长掂量了一下本班的任务员和他们的技术后,同他们分别签了一个月的打工协议。这是该分厂今年兴起的“打工热”。 今年以来,该分厂因订货量不足、生产结构不均衡、设备大修等原因,不得不安排部分职工“停工”休 相似文献
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钟立阁是攀钢机制公司的老电焊工。前两年,车间接二连三给他配了三个女徒弟。三个女徒弟都想学师傅的绝活,个个都能吃苦,干活把手脚烤起 相似文献
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星期天,在攀钢机制公司用于职工培训的一层楼的6个教室中,挤满了利用休假日进行“知识充电”的干部和工人。 自去年起,这个公司的职工教育全部改为业余时间进行,平均每期开四个班,全年开12个班。今年初,这个公司开办了两个英语班、两个工艺班、一个计算机班和一个制图班,平均每个班40名学员,总计240人。利用星期 相似文献
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张利霞 《江苏经贸职业技术学院学报》2013,(6):20-22,37
任何上市公司都存在退市的风险,上市公司是否会受到退市惩罚的主要依据之一是公司是否亏损。亏损公司的经营业绩在短时间内不可能明显提高,在这种情况下,强烈的扭亏为盈动机会促使亏损公司使用盈余管理手段。这些盈余管理手段使我国上市公司存在股票错误定价和资本配置效率偏低等问题。以攀钢钒钛为例,对上市公司盈余管理进行实证分析,分析攀钢钒钛通过应计项目和真实活动两种手段进行操纵利润的过程。 相似文献
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雾化提钒冶金中半钢罐粘结是个老大难问题。这个问题如果不能解决,攀钢二期工程将选用特炉法提钒“不抠罐操作”理论分析是可行的,现场试验取得了成功。因此,攀钢二期仍然沿用雾化提钒工艺。 相似文献
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肖文扬 《少年文艺(南京)》2010,(4):37-37
我们班有个著名的“捣蛋大师”——蒋锐“蒋大师傅”。
蒋锐的捣蛋事件不胜枚举,多得让人数不清,现在我就告诉你们几个关于他的捣蛋故事吧。 相似文献
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攀钢机制公司职代会贯彻党的十五大提出的按劳分配与按生产要素分配州结合的原则,重奖了7名对企业做出特殊贡献的有功之臣。 1997年,这个公司在试制、开发新产品,推广采用高新技术,培育新的经济增长点;优化劳动力资源配置,强化企业管理及市场营销等 相似文献