群艺（文化）馆人才优化的有效途径

随着事业单位人事制度改革的不断推进,困扰群艺(化)馆多年的人员进得来出不去．人员编制与专业设置不合理,职称评聘制度上的大锅饭等问题,将会得到有效遏制。取而代之的则是人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降,优秀人才能够脱颖而出、充满生机与活力的新的用人机制。事业单位干部人事制度的改革,     

图书馆机构改革中的人性化管理初探

本文提出了图书馆在事业单位人事制度改革中，管理层实施竞争上岗，完善激励机制，调动员工的积极性，使改革顺利进行。     

引进竞争机制 激发内部活力

近年来,山东枣庄日报社大胆引进竞争机制,强化风险意识,对编采体制、干部人事制度、工资奖金分配制度、专业技术职务评聘制度等方面进行了一系列综合改革,调动了全体干部职工的积极性、主动性和创造性,促进了报纸质量的提高和报社事业的发展。中层干部竞争上岗择优录用去年底,枣庄日报社按照整体设计、分步实施的原则,分两个阶段对采编业务、党务行政部门和经营管理部门的干部人事制度进行了改革,变中层干部任命制为竞争上岗、聘任制;变工作人员的分配制为双向选择,择优上岗。首先,调整机构,合理定编。针对报社原有内设机构带有…     

解读陕西电视台2006年的机制创新

2006年是陕西电视台机制创新年。伴随着新一届中层干部竞争上岗工作的顺利进行,以《陕西电视台频道管理办法(试行)》、《陕西电视台宣传及节目部门考核办法(试行)》的正式颁布为标志,陕西电视台机制创新翻开了新的一页。一、用人机制的创新台务会以新一届中层干部竞争上岗为契机,按照科学发展观的要求,有步骤、有重点地展开全台机制创新工作。(一)用科学合理的制度指导竞争上岗工作2006年中层干部竞争上岗是我台继2001年后的第二届,台务会从我台五年发展规划需要和长期健康发展要求出发对上届中层干部四年多的任职情况进行了综合考核评议,并…     

简论电力企业人事制度的改革

电力企业作为关乎民生的重要企业,虽然其单位性质并非事业单位．但由于其特殊性,在很多情况都把其作为事业单位看待．其工作人员更是编入了事业编制,电力企业的人事制度是否合理一直是各方面关注的焦点。电力部门职工的招聘、人员的任用、领导的提拔都会对整个企业的运作产生直接影响。同时人事糊度的执行也向社会和民众传达相关单位人事制度的各种信息。2011年人力资源和社会保障部事业单位人事管理司发布的《事业单位人事制度改革回顾与展望》一文中指出”事业单位改革是继党政机关和国有企业改革之后的又一重大改革,事业单位人事制度改革是事业单位改革的重要内容．是干部人事制度改革的重要组成部分。十一五期间。事业单位人事制度改革逐步推进．抓住重点环节,取得了积极进展。”自”十一五”以来全国事业单位人事管理制度改革开始稳步推进．各事业单位积极将抓好人事管理制度改革作为单位有效运行、迅速发展的重要倚仗,在保证单位工作正常有效运行的同时,积极探索和优化单位人事削度改革,并将之运用于各自人事工作中,使得人事工作有效、高效的运行。     

聘用制采编人员的管理

随着人事制度改革的深入,聘用制正成为人事改革中普遍推广的一种用人方式.为规范聘用人员的管理,国家人事部今年初首次就事业单位进人问题制定了《事业单位公开招聘人员暂行规定》,要求从今年起,事业单位新进人员,除国家政策性安置、按干部人事管理权限由上级任命及涉密岗位等确需使用其他方法选拔任用人员外,都要实行公开招聘.     

图书情报系统人事制度改革探微

以杭州师范学院图书馆人事制度改革为范例，分析了现有图书情报系统用人机制的弊端；论述了人事制度改革应引入竞争、激励机制；提出了更新观念、开源节流和科学用人的观点。     

报业单位人事制度改革中的思想政治工作

近年来，随着社会经济的快速发展，用人制度也在发生着日新月异的变革，报业单位作为企业化管理的事业单位，要适应市场的需要，在激烈的竞争中站稳脚跟，进行人事制度改革，显得更为重要。因此，人事制度改革，是报业市场竞争机制的必然要求，也是新闻事业发展的必由之路。     

引进竞争机制 改革人事管理

湛江日报社于１９９９年底进行的人事管理改革,主要内容是：干部实行全员聘用制、工人实行全员合同制、中层干部竞争上岗、新进人员实行招聘制和人事代理制。与这些改革相配套,制定和完善了目标管理考核及考勤等制度。 这次人事制度改革,告别了“铁交椅”、“铁饭碗”,增加了干部的危机感和紧迫感,增强了员工的竞争进取意识,改进了工作作风,提高了工作效率,精神风貌开始发生显著变化。几个月来,改革的效果已初步显现。 回顾总结这次改革工作,我们有如下体会：统一班子认识是搞好改革的前提 报社党组开始酝酿改革人事制度管理时,…     

图书馆干部人事制度改革的几点思考

在社会信息化、电子化程度不断提高的今天，图书馆要不断适应社会的进步，离不开一支高素质的干部队伍。如何加快和完善图书馆干部人事制度改革，使人尽其才、才尽其用，已成为确保图书馆事业健康发展的重要因素之一。根据图书馆干部人事制度改革的实际，强化干部的选拔任用和激励、监督，真正建立一套“能上能下、能进能出、有效激励、竞争择优”的用人机制，已经成为图书馆发展的当务之急。     

制度变革生活力——枣庄日报社全方位改革纪实

近年来,枣庄日报社大胆引进竞争机制,强化风险意识,对编采体制、干部人事制度、工资奖金分配制度、专业技术职务评聘制度等方面进行了一系列综合改革。其内部体制改革的经验引起了社会的普遍关注,最近被枣庄市委转发,在全市推广。中层干部竞争上岗择优录取去年底,枣庄日报社按照整体设计、分步实施的原则,前后分两个阶段分别对采编业务、党务行政部门和经营管理部门的干部人事制度进行了改革,变中     

从奖惩机制话创新

电视事业如何创新是一个长期的、复杂的课题。建立创新机制是电视节目创新的关键。建立电视节目创新机制,就是要通过机制来激励电视从业人员的创新意识,为创新提供良好的氛围。创新机制要在用人制度的改革和节目评审制度的改革中得到体现。创新乃是竞争的应有之义,只有优胜劣汰的竞争,才能使优秀电视从业人员不断创出新成绩,在竞争中脱颖而出。干好干坏一个样的“大锅饭”是电视事业创新的大敌。不少电视台已经将竞争机制引入人事制度的改革中。如湖南经济电视台、上海东方电视台。黑龙江电视台等,都已实行竞争上岗。如广播电视系统内…     

双向选择 竞争上岗

所谓“双向选择,竞争上岗”,是指电台通过引入竞争和激励机制,与职工签订聘用合同后,由部门选择职工,职工选择部门,努力做到人尽其才,才尽其用。我台从一九八四年起推行干部人事制度改革,将中层干部由过去的任命制改为聘任制;将其他职工由过去的调配制改为聘用制;对经营创收部门实行招标制。邓小平同志南巡重要谈话发表后,我台感到完全具备“双向选择,竞争上岗”的主客观条件,便拟定了实施方案。主要内容是:实行定     

谈图书馆中层干部的公开竞聘

谈图书馆中层干部的公开竞聘●李学军羡宏英︵朝阳市图书馆︶随着政治体制改革的不断深入，干部制度改革工作也逐渐提到图书馆的议事日程。建立一个什么样的用人机制，也是涉及干部工作如何适应社会主义市场经济新形势，确保图书馆事业后继有人，兴旺发达的一件大事。本文...     

老河口报社改革干部任用制度

今年二月,老河口报社党委本着“公开、平等、竞争、择优”的原则,又一次对办公室、总编室、记者部、广告科等七个部室的中层干部实行公开招标、竟争上岗.这是继1994年以来第三次公开选拔中层干部.报社是业务性质很强的事业单位,尤其是在社会转型期的今天,报社不仅担负着繁重的新闻宣传工作任务,而且面临着巨大的创收任务.如何选择报社最佳中层干部是搞好报社各项工作的关键.过去报社也进行过“任命制”到“民主选举制”的改革尝试,但始终未能解决中层干部工作内无压力、外无动力、责任不明的弊端.为此,报社先后于1994年、1995年两次对广告科长实行公开招标、竞争上岗,收到很好的效果,广告收入连年递增,在一定程度上缓解了报社经费不足的矛盾.为了强化全体干部职工的竞争意识,大胆改革干部任用制度,让“干里马”在赛场上通过竟争脱颖而出,让在岗者感到时时有压力,让有志者通过竞争挑重担,以增强干部队伍的活力,2月3日,报社党委研究决定,对报社6个部室和四方传播公司的人选实行公开招标、竞争上岗,并于当天向全体干部职工公布了竞争程序,明确宣布:现有干部落聘了,我们将按有关规定报请上级部门予以免职;竞争上岗的同志,我们首先聘任,从聘任之日起,享受有关待遇,同时积极上报,请求有关部门正式任命.     

出版要闻

为了深入贯彻落实党的十六大和全国人才工作会议精神,加快建立与社会主义市场经济体制相适应的新闻出版事业单位人事制度,中组部、中宣部、人事部、新闻出版总署于2006年4月18日联合发出《关于深化新闻出版事业单位人事制度改革的实施意见》。意见指出,深化新闻出版事业单位人事制度改革的目标任务是:按照政事职责分开、单位自主用人、个人自主择业、政府依法监管的要求,以推行聘用制度和岗位管理制度为重点,逐步建立起符合社会主义市场经济要求,符合新闻出版事业单位特点的人事管理制度。做到按需设岗、竞聘上岗、以岗定酬、合同管理,逐步…     

对广电事业单位用工制度改革的思考

当前，随着社会主义市场经济的不断完善，事业单位人事制度改革正在逐步深化。广电事业单位通过几年来的改革，在用人制度、用工制度、分配制度等方面也取得了相当进展。但是，如何解决人员能进能出中的“出”的问题，仍然是一个难题。本通过绍兴市直广电事业单位改革的回顾和分析，就这一问题谈点看法。     

图书馆岗位设置刍议

图书馆人事制度改革内容之一是岗位管理代替身份管理。结合云南省图书馆实际，从抓好人本管理，转变各层人员思想观念，建立岗位管理机构机制，进行责、权、利相结合，实行双向选择，竞争上岗的用人机制，推行专业技术职务高职低聘与低职高聘的职称管理制度等方面论述了岗位管理的做法。     

人事代理档案管理之我见

随着事业单位人事制度改革的不断深化,与此相关的人事档案工作,若继续沿用党政机关管理干部人事档案的一种模式来管理人事档案,就不能适应当今社会发展的要求,新型人事代理制度的应运而生,使人事管理变成了一种社会化活动。因此,人事档案工作作为人事管理的重要组成部分,必然具     

中国青年报新的改革措施出台

１１月１日《中国青年报》在去年改革基础上进一步深化。主要改革关键有三条：①“７＋１”的版面格局，即７个新闻版，１个副刊版。②编辑部实行采编分开，分为编辑中心和采访中心。因为以行业、战线为界限划分报道部门，实行采编合一不适应市场经济的要求，而且不便于考核奖惩到人，不便于机制的转换，不利于推行干部人事制度的改革。③中层干部通过竞聘上岗，编辑、记者通过竞争上岗，配合考核奖惩条例的修正、完善、加大了干部人事制度改革的力度。 为配合主报的改革，编辑部干部人事制度也相应进行了改革，并制定了一些措施。主要有：…